中国人民建设银行东营市分行
［概况］1995年东营市建设银行下辖6个县区支行(处) 、1个营业部、6个直属单位，
有职工686人。 全行坚持以经营效益为中心，突出扩大市场份额、加快电子化建设、
强化内部管理，克服了建行向商业银行转轨、油田财务体制改革及行业竞争加剧等经
营上的一系列困难，实现了五个方面的重大突破：一是存款余额达18.2亿元，当年新
增4.6亿元， 创历史最好水平，夺得全省建行“双争双比”筹资竞赛优胜杯；二是贷
款结构得到进一步优化，投资效益提高，较好地支持了胜利油田和全市的经济发展；
三是顺利开通了全市第一家银行计算机城市综合业务网络系统，使建行经营现代化建
设方面一次迈入世界先进行列；四是业务得到进一步开拓，服务功能更加完善。信用
卡、房改金融、国际金融等新业务发展迅速，7台自动柜员机、52台POS机投入使用及
全行范围内48个储蓄所储蓄通存通兑，以其现代化方便、安全、快捷的服务受到全市
各界人民群众的普遍称赞；五是全行上下努力增收节支，全年实现利润5071.9万元，
经营效益明显提高。
［资金实力增强］在国债发行量大、贷款回收任务重、以售房为主的房改全面铺开致
使资金分流等不利形势下，1995年市建行继续把筹资工作作为全行工作的中心，加大
力度， 各项存款创历史最好水平， 资金实力显著增强。 年末全行一般存款余额达
18.23亿元，新增4.65亿元，完成全年计划的155％。工作中，一是加强筹资工作的组
织领导， 开展了“存款突击月” 、“双争双比”、“大战三季度，存款增份额”、
“9 5筹资丰收杯” 等一系列活动，不断掀起筹资热潮；二是加大奖惩力度调动每一
名职工的积极性，领导干部带头攻关，发挥合力作用；三是广泛开展优质服务。开办
了存单小额抵押贷款、外币储蓄、储蓄卡等新业务，增加了爱国储蓄、夕阳红储蓄、
儿童储蓄、礼仪储蓄等新储种，开展限时服务，推行柜员制试点，并在全辖开展了说
文明话、办文明事、做文明人的“三文明”活动，赢得了客户的欢迎。
［支持经济建设］1995年，市建行在国家宏观调控、上级行下达新增贷款规模有限的
情况下，围绕服务经济发展大局，努力盘活资金存量，优化贷款结构，发挥整体优势，
提高投资效益。年末各项贷款余额达40亿元，其中信贷计划内贷款余额26.2亿元，累
计支持了460余个企业和项目的生产和建设。 在继续大力支持胜利油田开发建设的同
时加大了支持地方经济发展的力度，地方企业贷款比重由去年的14％提高到21％，为
地方新增贷款达1.8亿元， 仅向中密度纤维板厂、大王造纸厂、利津炼油厂三家企业
就发放固定资产贷款6752万元。在支持经济发展过程中，市建行继续加大技术改造贷
款、流动资金贷款的比重，以胜利油田和市造纸厂、人造板厂、利津炼油厂、垦利胜
坨实业公司技改项目等对全市经济发展起带头作用的企业和项目为重点，为他们提供
固定资产贷款、流动资金贷款、技术改造贷款、投资咨询、工程项目结算等多方面一
条龙服务，较好地促进了这些企业和项目经营效益的提高。
［全市首家银行计算机城市综合业务网络系统开通］1995年11月18日全市第一家银行
计算机城市综合业务网络系统顺利开通。市建行营业部、国际业务部、信用卡业务部
及6个县区行处的11个会计柜台、 48个储蓄所、1个信用卡部、7台自动柜员机、52台
POS机全部入网运行。 市建行全面实现了储蓄通存通兑、储蓄通兑清算、合计柜台联
行日清算、会议异地通兑等业务，全行系统的储蓄、会计、信用卡三大业务全部实现
自动化。该网络的开通，填补了全市金融业经营现代化的一项空白，市建行成为全省
建行系统第一家实现系统内联网一次成功的地市级分行。
［拓宽业务］1995年，市建行全面加大现代化设施与业务的结合力度，拓展完善业务
功能。信用卡业务得到进一步推广，仙河、广饶、河口三个基层行处已先后开办了代
理业务。 全年全行发卡1.6万张，发展特约商户87家。特别是网络开通后推行的龙卡
系列产品--储蓄卡， 受到群众的广泛欢迎，短短一个多月时间就发卡1万余张；全系
统储蓄通存通兑以其大网络服务的优势为建行赢得了越来越多的客户； POS机消费自
动转帐系统由于安全、方便、资金到位及时等优点得到广大商户和消费者的青睐，一
个多月实现交易额5300多万元；国际业务发展迅速，到年底吸收外币存款83.4万美元，
结售汇145万美元，国际结算153万美元，超额完成了各项任务指标。
［机构和人事制度改革］ 按照商业银行运作要求并结合自身实际情况，市建行于199
5年进行了全方位的机构和人事制度改革。 市分行内共撤并了5个科室，新成立了3个
科室；通过党组讨论、民主评议、职工投票等程序选拔聘任了23名正副科级干部，然
后采取“兵选将，将点兵”的方式进行双向选择，优化组合，有40多人变动了工作岗
位，对3人实行了下岗培训。同时对3个基层行处的班子作了调整，各基层行也按照要
求进行了相应的改革。这些改革措施进一步理顺了工作关系，增强了凝聚力、向心力，
为全行工作带来了生机和活力。
［房改金融服务］1995年市建行各级房改部门继续坚持客户利益至上的原则，研究制
定了以建立住房贷款委托基金为主要内容的住房资金管理办法，提高了住房资金的使
用效益。同时发挥自身优势为客户提供包括贷款、工程咨询、造价审查等在内的多层
次、全方位的金融服务，受到了客户的称赞。全年全行共收缴单位售房款3600万元；
住房公积金开户率达96.5％， 收缴率达94％，公积金存款余额达1.4亿元，比上年新
增6000万元，使全行住房存款余额达5.02亿元，在全省建行系统名列前茅。到年底共
发放住房贷款4.3亿元， 支持了62个单位的住宅建设，累计开发建筑面积90多万平方
米， 解决了1.4万户职工的住房困难。1995年该行成为全省银行系统唯一一家被中国
城镇住房制度改革研究会吸收为团体会员的市地级分行。