石油化工
［概况］1995年，全市石化系统实现工业总产值(90年不变价) 34100万元，比1994年
增长54.8％；实现工业总产值(现价) 87959万元，比1994年增长86.6％。完成销售收
入62275万元，比1994年增长108％。实现利税9169万元，比1994年增长88.3％；其中
实现利润3497万元，比1994年增长6倍。固定资产达到3.7亿元。
1995年， 生产合成氨24853吨，比1994年增长118％；碳酸氢铵80972吨，比1994
年增长156％； 普通过磷酸钙2411吨，比1994年增长4.8％；烧碱18345吨，比1994年
增长49.9％；液氨12871吨，比1994年增长61.8％；盐酸14361吨，比1994年增长14.9
％；加工原油548589吨，比1994年增长93.8％。
石化系统1995年初有4家企业亏损， 到1995年底全部扭亏为盈。东营市化工厂19
95年实现利税1173万元， 是市直唯一利税过千万元企业，其中实现利润439万元，是
1994年的40万元的11倍，是扭亏增盈责任状指标56万元的7.8倍。
1995年实现销售产值(90年不变价)33592万元，比1994年增长80％，销售产值(现
价)84890万元，比1994年增长113％；工业增加值为23595万元，比1994年增长61.5％；
产成品存货6071万元， 比1994年增长117％；产品销售率为96.5％，比1994年增加10
个百分点； 资金利税率为15％， 比1994年减少0.4个百分点； 流动资金周转次数为
2.49次，比1994年增加0.3个百分点。
［开展“三创”活动］1995年，根据化工部提出的要求，结合“管理效益年”活动，
在全市石化系统开展了创无泄漏工厂、清洁文明工厂、学吉化先进单位的“三创”活
动。为把这项活动开展得扎实有效，制定了“三创”活动达标的具体标准。仅无泄漏
工厂标准就分8项、 40条、5000余字，每台装置、每台机器都有明确的验收标准。为
了学习先进经验，石化局组织全系统各个企业的厂长和企管科长16人，分赴济宁电化
厂、鲁南化肥厂、济南石化二厂和德州化肥厂等单位参观学习。又到市企业管理比较
好的单位广饶石化集团股份有限公司、利津县炼油厂和东营市化工厂参观学习。通过
参观学习活动，学到了经验，找到了差距。市石化局每季开一次现场会，定期检查验
收，狠抓落实。从一个车间一个车间的检查开始，两次检查验收，公布了25个“无泄
漏车间”，并挂了铜牌。一年来，已有东营市化工厂、广饶石化集团股份有限公司、
垦利县炼油厂、 垦利县化肥厂、利津县炼油厂5个企业被山东省化工厅命名为“无泄
漏工厂”，占全系统企业总数的50％，在全省名列前茅；有东营市化工厂、广饶石化
集团股份有限公司、 垦利县炼油厂、垦利县化肥厂4个单位被化工部命名为“清洁文
明工厂”，占全系统总数的40％，在全省名列前茅；广饶石化集团股份有限公司又被
评为“学吉化先进单位”。
［安全生产］由于化工生产有易燃、易爆等特点，决定了对安全生产有着特殊的要求，
因此，各企业厂长、经理始终把“安全生产”放在首位，坚持“五同时”原则，即在
计划、布置、检查、总结、评比生产的同时抓好安全工作。广饶石化集团股份有限公
司提出在生产上实行“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。各个企业
都建立了四个安委会，即安全生产、安全防火、劳动监督、医务鉴定委员会，设立安
全科，配备安全管理人员，设立了专职的安全科，配备了专职安全员，有的车间还配
备了专职安全员。一个厂子形成一个安全网络，强化了管理职能，保证了企业的安全
生产。根据化工部颁布的《化工企业安全管理制度》(新修订)和禁令，坚持持证上岗。
全年局组织了3次大检查，第一次是氮肥企业安全检查，第二次是炼油企业安全检查，
第三次是氯碱企业地区与地区之间进行了对口安全检查。每次检查后都发通报，根据
存在的问题，指出处理意见和改进措施。一年来，化工系统没有发生任何事故，有效
地保证了生产的安全和效益的提高。
［技改项目］1995年，全市县属以上化工企业在建项目6个，其中国家专项1个，省重
点项目1个，省管项目3个，市管项目1个，项目总投资36011万元。
1、 垦利县炼油厂6000KW/H热电联产项目，属94年结转项目、省管项目，该项目
总投资3660万元，以燃煤代替燃油，既产蒸汽又发电，投产后年供汽量13.6万吨，发
电量1728万度， 年节约燃料油1万吨。该项目1994年10月6日破土动工，1995年11月2
6日第一台锅炉点火试车成功。
2、垦利炼油厂2万吨/年气体分离装置和7万吨催化裂化装置改造项目。该项目是
炼油厂由单纯的燃料型生产模式向燃料化工型生产模式转轨的起步项目，被列入山东
省1995年重点发展的16个拳头产品技改项目，同时也是全省百项重点建设项目之一。
项目总投资4978万元。 为了加快工程建设，采取边设计、边施工、边筹措资金，于1
995年4月底开始施工， 仅用了7个月的时间就完成了工程建设，于11月15日一次开车
成功。在进行这个项目建设的同时，又对聚丙烯项目进行了考察、施工和设备定货，
可望在1996年一季度建成投产，实现丙烯产品的后续加工。
3、 广饶石化集团股份有限公司化工原料装置改造项目属省管项目，下半年仅用
了1个月的时间， 完成了5万吨/年改8万吨/年催化裂化装置和25万吨/年改30万吨/年
常减压装置的检修改造任务。 项目总投资3000万元，项目建成后，年增加销售收入4
371万元，税金617万元，利润2184万元，使企业生产规模又上了一个新台阶。
4、 利津石油化工厂7万吨/年灵活双效催化裂化技改项目属省管项目，该项目总
投资4971万元， 预计投产后销售收入可达14700万元，利税4710万元。其主要产品有
石油液化汽、溶剂油、汽油、柴油、沥青、丙烯等。该项目上马后，使利津石油化工
厂3年时间走完了其它厂子十几年走完的路。该项目
1995年5月1日动工建设，土建工程已完成总任务量的90％，全部设备已定货，大部分
到位，预计1996年5月1日正式投产。
5、垦利县化肥厂综合利用生产万吨甲醇项目属市管项目，该项目总投资620万元，
已于11月8日点火试车，生产出合格的甲醇产品，已生产甲醇246吨，做到了当年立项，
当年施工，当年出产品，当年见效益。
6、 国家专项项目，华亚东营塑胶有限公司6万吨/年PVC管材加工。一期工程为3
万吨/年，投资18999万元，主车间已完成，主机及配套设备部分进厂，国内配套设备
陆续进厂，将于1996年一季度投产。
正在建设中的市重点工程--PVC工程主车间
(化工局供稿)
［东营市化工厂离子膜烧碱分厂动工兴建］该项目利用国产化离子膜烧碱技术和设备，
引进离子膜和关键仪表， 建设2万吨/年离子膜烧碱装置，其中一期工程按2万吨离子
膜烧碱生产建设，形成1万吨能力，二期形成2万吨能力。一期总投资7500万元，投产
后销售收入3533万元，利税800万元，其中利润533万元。该项目已经省化工厅审查通
过，主要设备定货已开始，土建已动工，预计1996年底投产。
［移交、兼并广饶化肥厂、东营市橡胶厂、胜利磷肥厂］广饶县化肥厂于1993年10月
份以来一直停产。1995年在广饶县委、县政府的干预下，集体移交给稻庄镇政府，由
广饶县植物油厂全面经营管理，实行“挂国有企业的牌子，走乡镇企业的路子，全面
嫁接乡镇企业经营机制” 。5月18日重新开车一次成功，截止1995年年底，已生产合
成氨9453.55吨， 碳酸氢铵35779吨，实现销售收入4250万元，抵减1--5月份的亏损1
20万元后，实现利润171万元，彻底甩掉了亏损的帽子，重新走上了健康发展的轨道。
东营市橡胶厂是围绕油田生产橡胶备品备件而建起来的一个集体企业，随着胜利
油田由计划经济走向市场经济，市橡胶厂由于受资金限制，加之技术力量薄弱和管理
跟不上等多方面的原因，企业发展速度缓慢，1995年上半年处于半停产状态。1995年
9月， 在广饶县委县政府的直接干预下，决定将市橡胶厂整体移交给广饶石化集团全
面经营管理，予以兼并，实施骨干带动战略，走以强带弱、以大带小、主辅结合的集
团化发展路子。 广饶石化集团接管后，向其注入启动资金300万元，投资20万元购置
了先进设备，投资50万元对锅炉进行了改造，使其重现生机和活力，呈现蓬勃发展的
良好势头。与多个大专院校和科研单位建立合作关系，聘请了中国橡胶研究所专家担
任顾问，长年来厂开发高科技、高附加值产品。与中国重型汽车集团签订了为其生产
“斯特尔” 汽车橡胶配件213万元的合同，与诸城农用车生产企业签订了60万元配件
生产合同，使企业一举扭亏为盈。
胜利磷肥厂，始建于1974年，有年产5万吨磷肥装置1套。该厂自1991年技术改造
后，因资金紧张，一直没能满负荷生产，累计亏损25万元。在垦利县委、县政府的干
预下，由垦利县化肥厂兼并。垦利县化肥厂兼并后，加大资金投入，加强企业管理，
很快使企业扭亏为盈。
(封其尧)