【公用工程、矿区建设】 公用工程坚持安全优质高效运营。发电煤耗、供电单位成本、供水产销差率、供暖单位面积成本同比分别下降0.26%、4.65%、1.09%、6.92%。发供电系统强化一体化运行，积极应对省网限额压力，狠抓电网设备检修消缺，保障生产生活需求；供水系统多措并举强化降漏增收、拓展外部市场，搭建起新的水务运行平台；供热系统推进燃料结构调整，开展设备升级改造和环保治理，室温达标率同比提高2.3%。矿区管理服务质量不断提升，员工生活环境持续改善。全年建设、改造绿地面积61.2万平方米，110个住宅小区实现物业公司视频监控集成，创建集团公司文明和谐示范小区5A级2个、4A级10个、3A级22个。合理调整园所布局，改善提升保教质量，始终保持全省领先的办园水平。完善规范服务标准体系，更加注重居民的评价主体地位，建立服务质量定期通报制度，在平均管理面积增加的情况下，社区居民满意率同比提高2.57%。
2014年5月27日，省公安厅党委书记、厅长徐珠宝到胜利油田检查指导工作（刘铁摄）
【民生建设】 持续推进“十百千”工程，与改制企业签订科技成果转让合同13项，投入1.1亿元帮扶247个基层站队，整体维修改造老旧小区19个、公租房494套，走访慰问和实施困难帮扶救助8.8万人次。关爱服务员工群众，拓展EAP服务范围，推进便民志愿服务常态化。争取政策落实省市级基本公共卫生服务补助金。调整退休人员基本养老金，连续11年年均增长10%左右。劳动家属养老保险金连续3年增加，83.7%的参保劳动家属累计领取养老金已超过个人的参保缴费。油地军警、公安、综治、稽查区域联动联防联治实现常态化，开展“打黑除恶”、打击“两抢一盗”、防范电信诈骗等安民行动，维护员工群众人身财产安全，巩固油田和谐稳定局面。（胜利油田史志办 阮德茂 宋占魁 王传杰）