【经济建设】 抓好土地、油区、河流、林地等资源整体筹划，制定生态农
业发展《规划》、示范农业建设《方案》和水资源管理《实施办法》，优质
水果、高档苗木、淡水养殖、水稻种植等“十大种养区”初具规模，农田改
造特别是水利建设全面展开，先后引进澳泰化工、军胜化工，合作发展的鑫
旭机电、加油加气站项目，自主建设的黑猪养殖场、大米加工厂，以及更新
改造的面粉加工厂、机械加工厂等，均获良好效益。协调胜利石油管理局在
基地召开油区安全整治会议，深化拓展军油联防共建路子，油区生产环境大
幅改善，效益持续攀升。黄河王酒厂注重加大技术研发力度，严格落实质量
管理、成品检验等制度，拓展军地两个市场，在当年白酒市场总体疲软的情
况下，圆满完成年度任务。协调做好万亩林场建设，与驻地政府连续两年合
作举办黄河三角洲湿地槐花节，展示优势资源，促进旅游业发展。
【思想政治建设】 抓好党的十八大、十八届三中全会精神和习主席系列讲
话集中学习，通过印发资料系统解读、区分层次座谈讨论、常委带头辅导授
课等形式，促进转化和落实。主动与驻地党委、政府加强沟通联系，协调市
委、市政府在基地召开专题办公会，在学校移交、农林补贴、水利建设、盐
碱地改造等需军地双方相互支持的问题上达成共识、形成纪要，军民融合发
展进一步深化，军政军民团结进一步加强。本着隆重节俭原则，开展基地成
立50周年系列庆祝活动，通过制作专题片、举办成就展、召开庆祝大会、组
织文艺演出等形式，弘扬老马场精神，强化文化认同，聚集人心士气。开展
篮球比赛、老年门球、电影展播等文体活动，协调总政话剧团到基地慰问演
出，丰富官兵职工业余文化生活。
【部队安全管理】 按照军区统一部署，发挥职能作用，做好部队驻训保障
工作。汲取黄岛“11·22”特大事故教训，对辖区内油气管网、加油加气站、
危险化学品生产等重点部位进行拉网式排查，对所有职工家庭用气用电逐门
逐户检查，及时发现堵塞漏洞、消除安全隐患。发挥军地两级协调机制作用，
加大协调沟通力度，稳步做好土地维权维稳工作,促进土地问题协商解决。抓
好安全教育和案件预防工作，组织保卫委员和思想骨干进行集中培训，印发
《安全工作应知应会手册》230余册。探索企业财务与行政财务分离、从严管
控行政消耗性开支等各项改革，促进科学理财，保证资金安全。开展绩效审
计、领导干部离任和任期经济责任审计，完成竣工工程结算审计和新建工程
预算审计。贯彻依法治军、从严治军要求，突出加强军人军车管理，组织战
备拉动和军事体能训练，加强士官选取、老兵复退和新兵管理，规范一日生
活制度，抓好公务用车清理治理，保持优良作风，维护良好形象。
【民生和社会事业】 连续9年9次为职工增加工资，继续全员额为职工缴纳
五大社会保险，连续4次协调地方劳动部门到基地开展“送岗位到军营”活
动，帮助职工子女就业。北苑小区一、二期主体工程完工。对机关营区及周
边进行改造，美化硬化面积1.28万平方米，新建农贸市场一座。免费为职工
家属健康查体、接种流感疫苗。扶持成立绿康蔬菜、绿洲生猪等7个专业合
作社，强化统购、统管、统销措施，促进高效发展，带动职工致富。学校、
幼儿园教育教学质量有效提升，油供中心建设稳步推进，两个驻外办事处服
务保障优良。(济军生产基地办公室 袁春雷)