【概况】 东营供电公司成立于1990年5月，至2013年底，有员工548人，属国
家大（二）型企业。主要担负为东营市及胜利油田供电的任务，直供电力客
户6万余户，管理三县两区供电公司。截至2013年底，东营电网（含各县区）
拥有500千伏变电站1座、变电容量150万千伏安，35~220千伏变电站141座、变
电容量1251万千伏安，输配电线路总长度8314千米。2013年，全市全社会用电
量累计完成218.75亿千瓦时， 同比增长12.26%。 其中， 地方用电量完成1
48.67亿千瓦时， 同比增长18.69%， 占总用电量的67.97%； 油田用电量完成
70.08亿千瓦时，同比增长0.7%，占总用电量的32.03%。按产业划分，第一产
业2.72亿千瓦时，同比增长13.61%；第二产业198.74亿千瓦时，同比增长12.23
%；第三产业8.82亿千瓦时，同比增长11.73%。供电公司售电量完成204.9亿
千瓦时，同比增长12.71%，增长率居全省第4位。各县区供电公司趸售电量完
成85.30亿千瓦时，同比增长16.28%。综合线损率1.26%。城市电网供电可靠
率99.973%，综合电压合格率99.988%；农村电网供电可靠率99.970％，综合供
电电压合格率99.310%。
【安全生产】 开展安全管理提升、安全生产大整顿、安全大检查等活动，
消除安全隐患287处，安全管控水平显著提升。坚持重心下移，实行监督计划
月公示、周通报，组建6支安全督察队，“查、看、考、问”各类现场679人
次，整改问题132项，现场覆盖率100%，保证了作业安全。创新开展“每日一
案”，组织安全大讲堂、承诺签名、征文演讲，全员安全意识有效增强。公
司安全生产记录突破8000天， 在全省同行业和全国同类型供电企业中保持
“双第一” 。 加强设备改造升级，实施220千伏杨家站改造等大修技改工程
155项，完成春秋季集中检修任务208项，输电、变电设备完好率分别超过98%、
95%。优化线路运行环境，集中开展警企联合电力法规宣传2次，三级护线常
态运行，获省公司输电精益化管理红旗单位称号。建成110千伏及以上数据网
安全监控平台，完成地县一体化技术支持系统建设，完善通信网络运行方式，
全年八级以上设备故障次数同比降低45.5%。强化应急管理，组建“彩虹应
急服务队”，建成应急指挥智能调度二级平台，修订东营电网大面积停电事
件处置应急预案，开展应急演练12次。抓好电网特殊运行方式、重大保电期
间的风险预控，在全市“两会”、黄河口马拉松比赛、石油装备与技术展览
会等重要会议和重大活动保电工作中做到万无一失。截至2014年1月20日，公
司实现连续安全生产8153天。
【电网建设】 把建设坚强智能东营电网作为第一要务，争取山东省电力公
司在电网投资方面的倾斜性支持，电网开工、投产项目创历史新高，全市电
网架构进一步完善。有效对接全市城乡发展规划，组织深度电力市场需求调
研，开展东营电网诊断分析，编制完成2013~2020年主网架规划和市县公司配
网规划。全年完成基建投资10.63亿元，开工建设35千伏及以上工程17项，竣
工投产16项，电网新增变电容量101.4万千伏安、线路长度214.38公里，开工
投产规模创历史新高。深化工程属地化管理，多次争取山东省电力公司召开
协调会，东营第二个500千伏电网项目黄河工程提前开工。220千伏渤海站被
评为省公司“业主项目部标准化建设示范工地”，8项工程获得国家电网公
司优质工程，2项工程被评为省公司优质工程，2项工程分别获得省公司项目
管理流动红旗和质量管理流动红旗。持续强化配网建设，直供区新建改造配
电线路140公里，完成配电线路智能化改造125条次，配电自动化项目高质量
通过国家电网公司验收，实现故障快速隔离，增供电量174万千瓦时。加大县
域农网提升力度，完成年度农网改造升级项目投资1.29亿元，新建改造中低
压线路870公里，新增配变容量1.6万千伏安。电气化村建成率继续保持全省
第1。
【营销服务】 主动落实市委市政府扶持大项目建设工作部署，开展“助力
企业发展·提升服务水平” 活动， 设立驻企联络员，为31家重点企业提供
“一对一”服务。开展为民服务“风雨彩虹”行动，建立四级全覆盖包保体
系，面向各类客户设立“彩虹电管家”800余人，全面提升供电服务质量。不
断强化便民服务措施，新增设自助缴费终端、电费代收网点1592处，实现银
行代扣、支付宝等20余种缴费方式，完善城市“十分钟缴费圈”和农村“村
村设点”。在全部窗口单位落实首问负责制和“一次性”告知等要求，主动
对接省市重点建设项目和民生工程，提供“绿色通道”服务，业扩报装平均
时长比国家电网公司标准时限缩短7.6天。 开展带电作业338次， 减少停电
16900时户。推进营销、配电、调度等专业的有效对接和深度融合，配网应急
抢修指挥平台运行情况良好，累计完成配网故障抢修处理142条次，抢修效率
大幅提高。2013年公司系统行风评议连续第14年获得“满堂红”。
【企业管理】 推进“三集五大”体系〔国家电网公司在“十二五”期间的
发展战略中提出，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。
按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）
要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运
行、大检修、大营销，简称“三集五大”体系〕全面建设，持续优化企业资
源配置。完善市场化用工管理机制，组织全员签订绩效合约，公司全员劳动
生产率位列全省第二。深化预算项目化管理和全过程管控，将电价、社保资
金等纳入公司财务统一管控，完成县区公司财务管理提升“一对一”指导，
集体企业财务管理实现全过程覆盖，财务集约化管控能力进一步增强。严格
执行物资集中招标要求，建立物资合同履约预警和物资调配机制，废旧物资
处置规范公开，物资全业务链管理水平有效提升。坚持依法从严治企，建立
全覆盖的内部控制体系，规范财务、基建等7个专业业务流程，有效防范经
营风险。严格执行协同监督“一书两报告”和季度通报制度，强化工程管理
审计与结算审计，主业合同法律审核把关率100%，公司连续11年获评山东省
守合同重信用企业。科技创新能力显著提升，建成3个公司级创新工作室，
新申请专利33项，获得授权54项，同比翻番。完成承担的2项国家电网公司科
技项目， 3项成果获得省公司科技进步奖，7项QC成果获得省公司表彰，3个
QC小组和班组获得质量管理国优称号。
【党建精神文明】 建立党建工作对标制度，强化过程管控与经验交流，党
建精益化管理水平不断提升。实施党组织活力工程，实行党建工作联述联评
联考，争创“电网先锋党支部”，促进基层党建工作整体提升。组织“中国
梦·国网情”主题学习活动，提升企业向心力和凝聚力。开展“庸懒散”专
项治理，落实关键区域整改提升措施，促进作风转变。落实中央“八项规定”
要求，定期开展党委理论中心组学习，组织“一书一片”廉洁从业学习教育
活动，做好各级廉洁谈话，队伍廉政意识显著增强，4家县区公司获评“东
营市廉政文化示范点”。发挥公司“道德讲堂”阵地作用，宣传道德模范先
进事迹，公司被确定为市级总堂承办单位，1人被评为市级道德模范。实施
“员工健康关爱”工程，坚持党支部委员定期走访慰问制度，加强心理疏导
和人文关怀，有效促进企业和谐、队伍稳定。
建设资源节约型、环境友好型电网，推广通用设计、通用设备、标准工
艺，全部电网建设项目通过省级环评。服务风光电等清洁能源发展，主动为
风电企业提供技术指导和并网服务，东营风电场总容量达79.05万千瓦，规模
居全省第二，多个国家“金太阳”工程项目和全省第一家农户屋顶光伏电站
落户东营。推进节能减排，建成全省唯一的东营经济技术开发区智能园区项
目， 累计协助园区内企业节约电量546.21万千瓦时， 消纳绿色清洁能源
6311.23万千瓦时，节约标煤2.26万吨，减排二氧化碳6.02万吨。二期深化应
用项目被列入国家物联网重大示范工程，开发了能效诊断、智能安全巡检、
政府智能监管、分布式电源管理等智能用电服务功能，工程于2013年底在全
国率先建成并通过省级验收。定期开展彩虹“五进”活动（进社区、进企业、
进农村、进家庭、进学校），严格落实峰谷电价政策，发挥行业引导作用，
促进全社会安全用电、节约用电。
推进“海蓬行动”。新浪微博、《黄三角早报》多次发起寻找匿名助人
的“海蓬”，山东电视台《齐鲁先锋》栏目专题报道公司一线员工高立明20
年扎根基层保障供电的先进事迹。“海蓬行动”成为公司服务发展、服务社
会的载体活动和品牌工程。加大扶贫助困力度，累计捐款60余万元，帮扶困
难家庭3000户，救助困难学生890人次，走访慰问抗美援朝老英雄、孤寡老人、
老党员1200余人次。开展包村帮扶，投资150余万元改造公司帮扶村用电设施，
用电难的问题得到彻底解决。
【重大项目】 东营境内第二座500千伏变电站开工建设。2013年11月11日，
500千伏黄河项目“四通一平”提前开工，标志该项目施工建设阶段全面启动。
12月24日，输电、变电工程项目全部开工，标志项目主体建设正式开始。项
目远景规划4台100万千伏安变压器，8回500千伏出线，16回220千伏出线；本
期总静态投资16.6亿元，建设100万千伏安变压器2台，500千伏出线2回，线路
总长度190千米，是东营地区投资最大、规模最大的电网建设项目，对于优化
东营电网网架结构、增强黄河以北电网供电能力起到关键作用。