【油气勘探】 突出寻找商业发现，勘探部署由重规模向重质量效益转变，
加强优选评价和预探部署，桶油发现成本比考核指标低0.2美元。东部探区确
定8个经济规模增储阵地，探井平均井深2557米、同比减少611米，新发现第80
个油田——青南油田； 三合村洼陷、 垦东北部勘探取得重大发现，形成2个
3000万吨级的增储建产规模阵地，在渤南等7个地区获得商业发现，老区勘探
有新突破。西部探区准北哈山构造带勘探实现突破，在车排子石炭系、沙湾
组获得新的商业发现，在准中、准东等4个地区发现好苗头，西部上产百万
吨的资源基础得到落实。
【油气开发】 突出增加经济可采储量，东部保稳定、西部快上产、非常规
效益发展“三大战役”稳步推进。建立油藏评价机构和管理运行机制，推进
勘探开发工程一体化，全年新增探明储量全部动用建产，新增SEC经济可采
储量184.68百万桶，技术可采储量实现储采平衡。积极培育产量增长点，海
上和西部比“十一五”末分别上产45万吨、61万吨。建立统一的产能项目评
价平台，百万吨产能投资比预算降低13%；严抓方案实施和新井质量，产能
达标率95%，新井当年产油同比增加6万吨。非常规开发建立“由产出定投入”
的倒逼机制，制定单井经济可采储量评价指标体系，实现效益开发。以提高
“三率”为核心，强化水质、水井治理和水网改造，水质达标率提高1.1个百
分点，水井分注率提高2.8个百分点；推行重大措施专家审查制度，措施有效
率提高0.6个百分点；自然递减控制在11.5%，连续6年稳中趋降。
【石油工程】 专业化重组顺利完成，整体运行保持平稳，全年钻完井2470
口，钻井进尺558.64万米，测录井、井下作业等各项工作进展良好。油田内
部市场保障有力，推行“区域钻井”新模式。海外市场做实项目管理，相继
中标墨西哥、土库曼斯坦、沙特等国家工程技术服务项目。探索IPM高端发
展新路径，高端业务收入占总收入的28%，在中石化工程公司各地区公司中
排名第一。物探分公司在国内外承担地震采集项目21个，施工效率和资料品
质均得到甲方肯定。
【公用工程 矿区建设】 公用工程安全经济高效运行，发供电保障水平和
抗灾能力显著提升，供水出厂水质达到直饮水标准，供暖质量和管理水平进
一步提升，电网升压改造、电厂三期等重点工程顺利推进。矿区服务推进社
区规范化、标准化建设，推行单元成本管理、“看单管理”等模式，经营管
理水平不断提升。延伸服务领域，拓宽住房公积金使用渠道，实现水电气暖
和物业“一站式”缴费，开展便民送服务活动。新建幼儿园2所，改造幼儿
园8所，新创山东省十佳幼儿园2所，幼教办学质量进一步提高。新建、改造
绿化面积61万平方米，创成4个省级优秀小区。加大平安社区建设，改造升级
小区视频监控系统，95%的小区实现封闭式管理，社区发案率持续下降。
【科技创新】 全年承担实施国家级课题21项、国家重大专项9项、集团公司
级课题92项，申请专利549件，在中石化所属企业中排名第一。4个实验室被
认定为国家或行业重点实验室，3个团队被评为中石化优秀科研创新团队。
特高含水期提高采收率、渤海湾盆地精细勘探、薄互层低渗透油田开发等重
大专项进展顺利。形成一系列专有技术，自主配套裸眼封隔器等4种水平井
多级分段压裂工艺，自主研发速溶胍胶、乳液态缔合型两种压裂液体系，自
主研制的随钻测井技术及仪器达到国际先进水平。重大先导试验效果良好，
液压举升快速返排系统等17项高新技术实现产业化，测调一体化分注、浅薄
层稠油HDNS、水平井长井段多级压裂等技术得到推广应用。改造升级石油
钻机自动化技术，作业自动化设备样机投入现场试验。污水资源化利用等节
能减排技术取得重要进展，网电钻机、蓄能修井机、不压井作业等绿色低碳
新装备加快投产，应用规模不断扩大。
【经营管理】 按照“四化”建设、“六化”模式，分新厂新项目、现有油
公司、传统老采油厂三个层次进行油公司改造，提高精细化管理水平和劳动
生产率。积极推进管理局、分公司、石油工程公司一体化运行，关联交易结
算率明显提高。实施组织、队伍、机构优化调整，优化基层劳动组织形式，
盘活内部人力资源，控制用工总量、提高劳动生产率工作稳步推进。创新完
善考核机制，重点加大季度考核排名和预兑现力度，推行钻井优质优价，充
分发挥考核“指挥棒”的导向作用。建立投资项目优化平台、回报考核和动
态调整机制，推行全成本考核和资金有偿使用。采取油气产销一体化、天然
气推价等措施，完成全年挖潜增效任务。推进区域资源优化，重点开展了物
业、学前、医疗等资源的整合，搭建了闲置可调剂“资产超市”。
【QHSE管理】 大力开展“我能安全”素质提升年活动，强化日常检查、抽
查、夜查，修订完善HSE管理体系和应急预案，加强重点环节、要害部位监
控。特别是“11·22”东黄输油管道泄漏爆炸事故发生后，迅速成立专业检
查组11个，与东营市政府联手实施油区安全综合整治，成立管道治理会战指
挥部，油气管道非法占压清理整治工作全面展开。开展“碧水蓝天”专项行
动，关闭孤东、现河、桩西3个采油污水外排口，提前两年实现“十二五”
采油污水零排放目标。完成石化总厂重油催化裂化锅炉烟气脱硫除尘工程，
新建2座生活污水处理厂，对22台锅炉实施天然气替代原油改造，确定7个地
热及污水余热利用BOT项目，分公司、管理局、石油工程公司综合能耗指标
均在总部考核范围之内，全面完成节能减排指标。
【油地共建】 建立企地互利共赢机制，油地合作迈上新台阶。完善油地联
席会议制度，成立油区工作委员会，共同签署《油地共建协同发展框架协议》，
确定28个油地合作项目，东营市西城改造、共建大学生创业园、员工群众集
中居住区域环境整治等项目顺利实施。建立综合治理联动机制，联合开展油
区集中整治“百日行动”，设立联合稽查站，油区治安环境进一步好转。
【民生建设】 实施“十百千”工程，采取10项技术措施规范扶持改制企业，
探索建立改制企业反哺机制，改造提升417个基层队，结对帮扶低保、困难家
庭1000余户。住房建设稳步推进，限价商品房建设、公租房改造进展顺利，
员工居住条件明显改善。开展基本薪酬考核晋档，提高夜班津贴标准，规范
住房补贴标准，核定发放休假疗养补贴，油田员工可支配收入持续增长。调
整完善职工基本医疗保险政策，劳动家属养老保险待遇和离退休养老金同步
提高。
【中石化胜利石油工程有限公司成立】 2013年1月4日，中石化胜利石油工
程有限公司正式揭牌成立。集团公司石油工程专业化重组自2011年11月正式
启动；11月中旬，集团公司批复《胜利油田石油工程专业化重组和矿区（社
区）管理体制调整实施方案》；12月20日，胜利石油工程有限公司完成工商
登记注册；12月28日，中石化石油工程技术服务有限公司在北京揭牌成立，
并在会上宣布胜利石油工程有限公司领导班子的任职决定。
【发现青南油田】 胜利油田运用先进勘探技术手段，在莱州湾附近青南地
区发现的一个近千万吨级油田——青南油田，通过中国石化储量评审专家组
的审查，成为勘探开发史上发现的第80个油田。青南油田构造上位于青南洼
陷内，是东营凹陷东部的次级洼陷，勘探面积近300平方公里。2004年，莱64
井试油日产油5.8吨，钻遇沙三、沙四段大套烃源岩，获得突破，青南洼陷的
勘探初现曙光；2008年以后，在构造、沉积以及成藏方面对该区进行精细解
剖；2011年，莱87沙四上获得成功，日产油31.3立方米。截至2013年底，上报
控制含油面积14.34平方千米， 石油地质储量916.67万吨；上报预测含油面积
49.15平方千米，石油地质储量846.84万吨。
【盐227“井工厂”】 11月28日，东辛采油厂盐227区块部署的盐227-1HF等9
口非常规水平压裂井全部投产。该区块位于东营凹陷北部陡坡带铲式断裂上，
属特低渗透深层砂砾岩油藏，是胜利油田首个按照“井工厂”标准模式建设
的区块。通过油藏、钻井、压裂一体化设计和集约化建设，实现一个大井台
整体钻井和压裂优化的流水线作业。盐227区块动用含油面积1.5平方千米，
地质储量270万吨，设计水平井9口，纵向上分为三套开发层系（第一层3口，
第二层4口，第三层2口），井距70～80米；平面上采用一个井台，放射型井
网， 设计井距220～430米，建成产能2.7万吨。（胜利油田史志办 阮德茂
宋占魁 王传杰）