行政审批服务

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【概况】 2012年,市政务服务中心管理办公室围绕打造一流“政务超市”和公共
资源交易“阳光平台”的目标,解放思想,改革创新,积极作为,政务服务工作迈
上新台阶,公共资源交易统一规范管理工作取得初步进展。全年共办理各类行政审
批服务事项10.8万件,日均接待服务对象700余人(次)、办理事项500余件。10月
17日,市委、市政府决定,在市行政审批服务中心基础上组建市政务服务中心管理
办公室,挂市公共资源交易中心管理办公室的牌子,为市政府派出机构,规划建设
市政务服务中心、公共资源交易中心、便民服务中心,履行对全市政务服务、公共
资源交易工作综合协调、指导和监管的职能。

【深化改革创新】 ①深化“两集中两到位”改革(将部门行政审批职能向内设机
构集中,该机构整建制向服务中心集中,逐步实现部门行政审批权向服务中心窗口
授权到位、 行政审批事项在服务中心办理到位)。推动市住建委、城乡规划局等7
家试点单位的改革工作,落实归并职能、集中审批、充分授权等工作,完善审管分
离、 责权并重的运行机制,审批效率平均提速2倍多。引导其他部门单位参照“两
集中两到位”的工作模式,建立起以窗口为中心的工作机制。②做好调整事项的梳
理规范工作。根据市政府《关于清理规范行政审批事项的决定》精神,对涉及27个
部门单位的78项调整事项分类进行梳理规范和进驻调整。至年底,市政务服务中心
进驻部门单位49个,行政审批事项192项(占市级保留的213项行政审批事项的90%)、
便民服务事项293项, 事项承诺办理时限较法定时限平均提速由原先的1倍提高到
1.5倍, 事项办理环节平均进驻率由62.3%提高到64.3%。③对部门服务大厅实行统
一管理。探索建立统一管理要求、统一运行机制、统一监察平台、统一监督考核的
部门服务大厅管理模式,出台管理办法,制订了相配套的考核实施细则。12个部门
服务大厅在规范管理、优化运行、高效服务等方面有较大改进和提高。④推进公共
资源交易统一规范管理工作。按照市委、市政府公共资源交易市场建设的部署要求,
学习借鉴外地经验做法,研究提出规范管理的运行机制,提请市委、市政府成立市
公共资源交易管理委员会,草拟《东营市公共资源交易管理暂行办法》等政策文件
及相配套的50余个规章制度;积极推进电子交易系统建设和交易中心场所改造,公
共资源交易统一规范管理工作取得初步进展。做好过渡期内交易业务的平稳运行,
2012年11~12月共办理进场交易登记190项, 安排交易场地332次,发布招标公告、
中标公示306个,抽取专家419人(次)。

【创新服务举措】 开辟重点项目审批“绿色通道”,实行全程代办。建立市政务
办统一组织实施、项目牵头责任单位具体负责、审批部门密切配合的工作机制;实
施“一个代办项目、一套推进方案、一个最优流程”的工作模式,平均每个代办项
目的办理时限较法定时限提速5倍;取消、缓交、变通的申报资料达34%,做到审批
流程最优、申报资料最少、审批时限最短;建立联席会议、专人负责、通报考核等
制度,代办工作实现规范化、制度化和高效化。年内代办的11个市重点建设项目,
完成5个项目,有3个项目完成审批量的60%以上。
推行企业登记注册并联审批试点。按照一门受理、抄告相关、联合会审、同步
审批、限时办结的机制,将新设立企业的工商登记证、组织机构代码证、税务登记
证、公章刻制等“三证一章”审批事项的办理,由串联审批变为并联审批,设置并
联审批窗口,开发并联审批系统,优化和明确了办理流程、申报资料、办理时限及
窗口间的协作关系。实施并联审批后,服务对象办理全部手续由以前往返窗口至少
8次减少为现在的申报、领证2次,办理时限由法定的58个工作日提速到3个工作日,
至年底,办理78个项目。该项创新被评为全市效能建设创新项目。
完善网上审批运行机制。建立完善外网申报、内网审批、外网反馈的网上审批
运行机制。加大外网申报的宣传培训和推进力度,通过在网站公布“网上审批功能
介绍”、标注适合外网申报事项和编印《外网申报操作指南》、举办培训班、指定
窗口外网申报联络员等措施, 大幅提高外网申报率。自2011年8月启动网上审批以
来,网上审批事项达1.7万件,其中外网申报事项6000余件。
推行特色服务。积极推行预约服务、上门服务、延时服务、领导接待日以及为
老、残、孕等特殊群体服务,不断优化和提升审批服务水平,满足群众多元化的服
务需求。 全年进驻部门单位领导现场办公450余人(次),研究解决问题或现场审
签事项600余个,窗口提供非工作日预约服务100余次,深受服务对象好评。

【监督检查】 ①健全规章制度。年初,根据运行情况和工作需要,对原有的规章
制度进行修订完善,建立各类规章制度59项,政务服务制度体系进一步健全,做到
办事有规程、服务有标准、行为有规范。②强化督查考核。科学制定进驻部门单位
和人员考核实施细则,细化量化考核标准。定期开展窗口负责人述职评议活动,每
两个月考核通报一次和开展一次评先树优活动,考核结果纳入全市效能建设在线监
测内容。全年评选先进窗口48个(次)、先进个人90人(次)。③强化电子监管。
强化初始登记、网上全程监管、办理时限预警提示、办件质量电子评议、短信评议、
音频视频全程监控等措施,加强系统“挂起”“补齐补正”“办结”等环节及不受
理、不予受理、不予许可等事项的监管,督促工作人员提高服务质量。④加强监督
检查。坚持由领导带队、窗口工作人员参与的日常巡查,与市效能监察中心不定期
联合检查,提高监管实效。通过聘请特邀监督员、服务质量电话回访、问卷调查、
网上举报和设立投诉电话、意见箱等形式接受社会监督,及时受理举报投诉。全年
网上“一事一评”电子评议事项9735项,电话回访事项3030余项,收到服务对象短
信评议1260余条,发放调查问卷4780份,综合社会满意率达99.75%。

【队伍建设】 对新进、新调整人员严把选派标准,做好新进驻人员的岗前培训,
加大对不合格人员的调整力度,坚持周学习制度,确保进驻人员的高素质。结合创
建全国文明城市工作,组织开展“效能提升工程”和服务环境整治活动,增强干部
职工的责任意识、服务意识、效率意识;组织开展“勇于担当”大讨论活动,激发
工作人员勇于担当、尽职履责、攻坚克难的意识和决心;深化“阳光政务、利企便
民”服务品牌创建,进一步提升中心的服务理念、服务水平和社会形象。针对窗口
工作特点,利用业余时间以厅为单位自主开展丰富多彩的文体活动,营造生动活泼、
团结和谐的氛围。市行政审批服务中心全年收到服务对象赠送的各类锦旗、表扬信
32面(封);先后荣获“全国工人先锋号”、省级文明单位、为民服务创先争优示
范窗口单位,市创先争优先进基层党组织、优秀服务窗口、优秀机关服务品牌等称
号。(孙学江)