武警东营支队

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【概况】 2011年,支队党委在总队党委和东营市委市政府的领导下,坚持以科
学发展观为指导,按照总体工作思路和党委工作部署,着眼现代化武警建设,贯
彻主题主线,完成以执勤处突反恐为中心的各项任务,实现“两个确保”和连续
十九年“三无”的目标。

【思想教育】 坚持用党的创新理论武装官兵头脑,以胡锦涛主席“七一”重要
讲话、十七届六中全会精神学习贯彻为重点,严格落实理论学习制度,提升理论
水平和思维层次。开展当代革命军人核心价值观主题教育和“三史”教育,组织
“红柳伴我成长”主题演讲比赛和“嘹亮军歌献给党”网上歌咏比赛,创办《红
柳魂》月刊,强化官兵信念,纯洁思想。参加总队授课和演讲比赛的人员全部进
入“十佳”。充分发挥“三互”“双四一”“四知”和与“四种类型士兵”交朋
友等载体的作用, 增强经常性思想工作的针对性和实效性。做好“滨海-11”实
兵演习中的政治工作,作战功能发挥进一步增强。推进和谐警营建设,开展向困
难官兵和党员送温暖活动,内外关系和谐顺畅。狠抓官兵素质提高,认真组织培
训、代职和轮岗等活动。年内,13人荣立三等功,段青伟被总政治部表彰为“巾
帼建功先进个人”。

【履行职责】 严格落实党委“议中心”制度,运用“三共”“三个一遍”和正
规化执勤等级评定等载体,加大实地检查巡查和网上查勤力度,实行执勤隐患记
账销号办法,执勤安全系数进一步提升。联合监管支队、目标单位开展执勤隐患
大排查活动,召开“三共”会议,解决长期存在的隐患。开展勤务检查鉴定活动,
投入20万元改善执勤设施。利用岗前培训、“中队长日”、比武竞赛等形式,提
高官兵组勤、执勤能力,勤务质量明显提升。根据东营社会治安特点,重点研究
处突反恐的战术战法,制定处置突发事件流程,开展公交车反劫持训练、特战分
队和狙击手等培训,增强战斗力。圆满完成党和国家领导人视察东营警卫、国际
马拉松赛、全国自行车赛、经贸洽谈会等大型安保勤务132起,成功处置“9·06”
河口劫持人质事件。 着眼提高实战能力,积极参加“滨海-11”演习和黄河2011
防汛联合演练。抓好经常性训练,与特警学院建立教学协作机制,训练水平显著
提升,在总队反恐分队比武中成绩较往年有明显进步。

【从严治警】 贯彻依法从严治警方针,开展“条令学习月”“警容风纪专项整
治”和“队列大会操、警容风纪大检查、内务卫生大评比”活动,加强机关和直
属单位管理,部队正规化建设水平明显提升,总队验收达到优秀。坚持从严执纪,
修订完善《安全奖发放暂行办法》,对违规违纪官兵进行严肃处理。强化安全管
理理念,广泛开展群众性创安活动,实行党委成员挂钩帮带责任制,开展安全隐
患大排查、 保密安全检查3次,落实手机、网络信息管控措施,有效堵塞隐患漏
洞。加强重点时段、重点岗位、重大活动的人员管理,签订安全责任书和休假人
员安全管理跟踪卡;狠抓车辆管理,开展车辆安全警示教育,正规车辆使用派遣
制度,完善《干部自购车辆驾驶规定》;“五个重点问题”治理和季节性事故案
件预防措施到位,促进部队安全发展。

【党组织建设】 开展“加强党性修养、锤炼思想作风”教育和“七个问题专项
治理”整顿活动,科学制定整改措施,解决党性修养、思想观念等方面的问题。
着眼现代化武警建设,拓展抓建思路,集中智力、物力、财力办大事的局面初步
形成。落实《武警部队团以下干部考核选拔暂行办法》,端正用人导向,提高选
人用人质量。严格落实民主集中制,加强党风廉政建设,敏感热点问题处理公开
公正公平。年内,26名干部调整提升,32名战士入党,25名官兵参加预提培训,
2名大学生士兵提干, 15名战士学技术,13名官兵立功,做到民主公开、“阳光
作业”。坚持靠有作为赢得地位,地方支持经费400余万元,同比增长30%,为支
队建设和中心任务完成提供有力的物质保障。狠抓机关业务素质建设,办文办事
办会能力得到提升,司令部作训股被总队表彰为先进股室。

【基层建设】 坚持把工作重心放在基层,狠抓经常性基础性工作落实。党委坚
持每季分析建设形势,每月深入基层指导帮建,帮助解决营房扩建、设施维修、
经费争取等难题17个。严密组织《纲要》培训,抓好基层党组织和党员队伍建设,
为基层培养各类骨干人才。严格规范“党员发展、先进评选、会议程序”等内容,
增强基层发展后劲。狠抓干部队伍建设,修订完善《干部教育管理规定》,抓好
干部管理教育、在职培训和经常性培训。开展“过三日”、大练基本功活动,提
高干部队伍素质。开展创先争优活动,完善《按纲考评实施办法》,激活“双争”
热情。 年内,3个中队党支部、15名党员分别被表彰为先进基层党组织、优秀党
员。直属大队一中队、直属大队二中队、利津县中队被总队表彰为基层建设先进
中队。

【后勤保障】 贯彻总队后勤工作会议精神,坚持“三个服务”方向,加强后勤
保障体系研究,建立“后勤应急保障协作机制”,保障能力增强。加强后勤队伍
和业务能力建设,举办司务长、驾驶员、卫生员、军械员等培训,开展“岗位大
练兵、素质大比武”活动,后勤建设在年终总队考核中取得第三名。坚持党委当
家理财,加强审计监督,开展基层季度经费考评活动,公用经费开支比2010年节
减12%。 狠抓“四项设施”建设,支队综合楼、垦利县中队营房建设和利津县中
队新建项目稳步推进。真诚服务关心基层,投资35万元,抓好伙食精细化管理、
远程医疗系统和车辆门禁系统的安装和使用,开展“财务巡查、伙食巡检、医疗
巡诊、军械巡修”等活动,官兵生活质量不断提高。(李志杰)