【概况】东营供电公司成立于1990年5月，有职工465人，固定资产原值16.02
亿元，资产净值10.08亿元，属国家大（二）型企业。主要担负为东营市及胜
利油田供电的任务，对5个县区供电公司实行代管。2007年，东营地区社会总
用电量130.54亿千瓦时，网供最高负荷139.3万千瓦；完成供电量78.45亿千瓦
时，售电量51亿千瓦时，售电量同比增长27.85%；线损率3.39%，比计划降低
0.01个百分点，全员劳动生产率350万元/人·年。至年底，公司所属1 10千伏
及以上变电站20座，主变容量261.9万千伏安，输配电线路1195公里。公司保
持国家级文明单位称号，获得全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”竞赛
优胜企业、全国女职工先进集体、山东省劳动关系和谐企业、东营市基层党
建工作示范点等称号。“电力彩虹”服务品牌被推选为2007年度“中国电力
服务市场用户满意十大品牌”。
【安全生产】坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“三个
百分之百”的要求，严格落实各级安全生产责任制，进一步完善安全风险防
范体系、应急管理体系，提高安全生产预控能力，确保东营电网长治久安。
开展“百问百查”、“反违章、除隐患，百日安全活动”、“安全生产月”
等活动，建立和完善查禁违章、查找隐患的常态机制，夯实安全基础。组织
高危客户供用电安全隐患排查，治理改造客户侧设备，明显减少因客户设备
故障引发的电网事故。争取资金900万元升级改造调度主站系统，使电网调度
管理达到国内先进水平。加大设备治理整改力度，高质量完成220千伏胜利站、
110千伏陈官站扩容改造等90项大修、技改任务，对高压客户侧设备进行绝缘
化改造，对公用配电室进行规范化整改，对输、变、配电设备进行秋季检修，
进一步提高设备健康水平。深入分析和查找电网安全薄弱环节，加强技术攻
关， 探索解决中性点谐振过电压、 导线舞动等技术难题。修订完善《电网
“黑启动”应急预案》《全市重大活动保电预案》等供电危机应急预案，落
实市委、市政府要求，圆满完成各重大节假日、重大政治活动的保电任务，
电网经受住风暴潮、雷暴雨等恶劣天气和胜利电厂停机的严峻考验，确保全
市经济社会可靠供电。至2007年12月31日，实现连续安全生产5941天，安全生
产记录位居全国同类型供电企业第一位。
【电网建设】公司从服务全市经济社会发展大局出发，以超常规的速度、创
精品的标准和打硬仗的作风，落实市政府与集团公司签署的“十一五”电网
发展会谈纪要，使电网建设进入投资大、发展快的新时期。配合全市经济开
发区建设，及时跟踪新项目引进，争取220千伏滨海、史口、广利，110千伏
港城、南田、范家、南一、杜邦、临海，35千伏海科等输变电工程的立项和
提前开工。配合广利河改造工程，对沿河、交跨的5条、5.2公里配电线路进
行电缆下地改造。全年竣工投产220千伏前于、利津输变电工程，110千伏辛
镇站二期、工业站二期变电工程，35千伏海科输变电工程；建设竣工110千伏
南田、范家、港城输变电工程；开工建设220千伏学海输电线路工程、110千
伏南一、城南等输变电工程；完成500千伏油城、220千伏滨海、史口和学堂
二期等输变电工程的前期工作。强化精品意识，严格施工工艺规范，工程建
设质量全面提高， 220千伏前于输变电工程被评为国家电网公司优质工程。
2007年全年电网建设投资6.6亿元，新增110千伏及以上变电容量70.3万千伏安，
新增35千伏及以上线路119公里，电网投资额度和建设规模均创历史新高。
【企业管理】以精细化管理的理念引领公司各项工作，强化安全意识、服务
意识、责任意识，全面加强执行力建设和作风建设。建立公司业绩指标体系，
修订业绩考核办法，将责任目标与重点工作分解落实，加强综合计划管理和
重点工作督查督办，确保完成公司全年目标任务。开展班组管理精细化竞赛，
促进基础管理和安全文明生产，涌现出一批班组管理先进典型。深化创一流
同业对标工作，开展国际对标，以工作改进为目标，加强指标分析与诊断，
制订提升措施，“故障停电平均持续时间”等25项重点指标有新提升。开展
效能监察，营业抄核收效能监察成果被推荐为华北电网优秀成果。实现全市
城乡用电同网同价，每年减轻农民负担4700多万元。加大财务监管力度，强
化预算管理，实施现金预算管理制度，提高资金综合利用效率。开展不动产
清查和专项审计，防范经营风险。加强网络信息安全工作，实现内外网物理
隔离。
【营销服务】深化“电力彩虹”服务名牌战略，开展“电力彩虹·和谐东营”
优质服务年活动。在全市电力系统开展客户满意度第三方测评、“百问百查”
等活动，加大行风飞检、互查和暗访力度，查找和改进供电服务薄弱环节，
服务质量不断提高。完成“一系统四中心”建设，建立现代化营销服务平台，
全市95598客户服务系统全部升级上线运行。加快小区“一户一表”改造和接
管， 全年完成改造和接管6000多户， 提高了居民客户服务质量。畅通业扩
“绿色通道”，优化业扩流程，加强内部管理考核，业扩报装进一步提速，
高压客户报装时间同比缩短15天， 居全省领先水平。全年验收送电高压客户
205户，容量29.37万千伏安，同比增长71.19%。开展带电作业，合理安排检修
计划，定期进行停电情况分析，保证客户可靠用电。配合市政府上大压小和
关停小火电政策的实施，实现东营43.38万千瓦小火电机组关停后的地区电力
可靠供应。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，加快新农村电
气化建设，全年建成24个电气化村，100个标准用电村。参加市政府行风热线，
召开客户关系委员会会议，建立友好的客户沟通机制。在2007年全市行风评
议中，市公司和各县区供电公司获得免评或第一的成绩。