【概况】 2006年，市医药公司强化资金管理，创新销售思路，开拓业务市场，批
发经营工作稳步推进，基本保证各大医疗单位的药品供应。药品零售业务不断拓展，
在药品零售连锁的基础上，探索新的开放经营模式，市直和县区建立大型平价药品
超市，在经营布局、经营范围、经营模式、市场定位和服务理念上进行重大改革，
取得良好的社会效益和经济效益。全市基层药品配送工作延伸到乡镇基层卫生院和
个体诊所， 配送覆盖率95%以上。年内，完成商品销售额1.9亿元，上交税金300万
元。全系统文明诚信药店达23处，医保定点药店27处。
【人事用工制度改革】 对中层干部实行竞聘上岗，进一步优化干部结构，工作积
极性明显提高，2名职工被选聘到中层干部岗位，有4名中层干部职务得到提升。对
职工实行“双向选择”，职工根据业务专长找到适合自己意愿和特长的工作岗位。
为6名年龄偏大的职工办理离岗手续，并落实相关待遇。（医药公司）