【农村合作经济组织】 2006年，发展各类农村合作经济组织32处，完成全年任务
的160％， 全市各类农村合作经济组织1151处，其中专业合作社81家，协会70家，
入社社员3万户， 带动农户5.7万户，占全市农村总户数的18.4%，社员（会员）人
均年增纯收入25％左右，年增纯收入总额约2.8亿元。
【“超市进乡镇、 放心店进村” 工作】 2006年，全市计划建设30家乡镇超市、
180家村级放心店。年内实际建设、改造完成乡镇超市35家、村级放心店286家，并
全部投入运营。完成社会总投资1.6亿元，新增营业面积6.3万平方米，新增社会就
业岗位2000余个。 至年底，全市有乡镇超市41家，村级放心店317家，实现年销售
收入7.4亿元。
【农资网络建设】 在充分发挥供销社原有经营网络优势的基础上，以“龙头企业
＋直营店和加盟店”的形式，大力发展农资连锁经营网络，制定全年建设规范的农
资网点30处计划。通过加大县属公司改革、改造力度，壮大县属公司的实力，优化
龙头企业，形成县域内的物流中心；通过与名牌商品合作，以企业实力和商品实力
形成商品优势，扩大市场份额；通过吸纳农村经营大户的加入，并规范其发展，逐
步形成辐射周边的服务中心。 至2006年底，供销社系统发展的规范农资网点达195
处， 县级农资配送中心4处，年农资经营量达16万吨，占全市总需求量的61％。各
个网点不仅为农民提供安全的生产资料供应，更是借助网络优势为农民提供集科技、
信息、技术、培训等综合性服务，逐步打造成为农服务平台。
【农民培训】 农民培训是供销社承担的市政府“双十”工程之一，也是供销社为
农服务、联系农民感情的切入点。市供销社组建专家讲师团，编制知识问答手册，
在全系统营造良好为“三农”服务氛围。在培训内容上做到两“贴近”，即贴近提
高农民需要，贴近推进棉花产业化建设需要。在培训形式上，本着“实际、实用、
实效”的原则，灵活多样，适时解决群众急需解决的难题。年内，举办各类农民培
训班214期， 培训农民24697余人，完成任务的124％。通过培训，提高农民的科技
文化素质，得到广大农民认可。（杨树旺）