【概况】 2005年，东营石油分公司完成成品油购进55.7万吨，销售56.52万吨，
其中零售7.5万吨。 完成润滑油销售2.19万吨， 燃料油12.01万吨， 完成利润
2046万元，连续两年实现利润过两千万。2005年新建加油站1座，改造加油站2
座，收购加油站1座，总投资额705万元。2005年全公司系统进一步推行专业
化改革，围绕强化专业化管理，建立健全各项规章制度105个，建立各项工作
流程102个，制定岗位说明书59个。经营管理机构、综合管理部门事权划分、
职责定位更加精确，实现管理扁平化。大力推广加油卡，积极开展“油中感
谢”活动。共销售加油卡5.61万张，充值14529万元，持卡消费12846万元。
【零售经营】 公司设立零售管理中心，下辖加油站55座。其中在营40座，员
工317人，2005年销售总量75574吨，其中汽油32228吨，柴油43346吨。服务水
平再上新台阶，每年4月份定为“优质服务月”，广大零售战线员工不断丰
富和提升服务品牌内涵，提高各项服务的规范化、标准化水平，得到社会各
界的广泛认可。在全省加油站员工服务技能大比武中，公司荣获服务表演奖
第一名。
【加油站选介】 中国石油化工股份有限公司山东东营石油分公司东营2站：
位于东城府前街170号，现有员工18人，有效罐容150吨，IC税控加油机12台，
双向四车道，日均加油量24吨，该站被中石化“达标创星”考评组评定为四
星级加油站。
【ERP工程】 2005年5月开始实施ERP工程，整理系统数据资料，统筹企业内
部资源。7~9月份，分8批共计252人参加省公司系统的ERP系统培训，成立ERP
上线支持中心。 10月1日，ERP系统正式上线，内嵌FICO、MM、SD、EAM、
HR模块，上线后运行平稳，各模块衔接、运行正常，对企业内部资源的整合
发挥了巨大的作用。