【农村合作经济组织】 为促进全市农村合作经济组织快速、规范发展，年
初组织开展调研工作，摸清全系统合作经济组织的发展情况，明确了不同区
域农业产业化发展方向和专业社发展的重点；制定农村合作经济组织建设规
划和考核奖励办法，并根据合作经济组织发展情况，突出特色，突出生命力，
建立长效管理机制，使合作经济组织的发展有方向、有目标、有动力。为规
范运作，提高质量，制定并实施合作经济组织发展规章，新发展的各类农村
合作经济组织都做到“四有”，即：有章程、有制度、有服务内容和有发展
规划，并实行统一标识，加挂“供销社合作经济组织加盟单位”牌子，起点
较高、规范性较强、辐射带动面广，为组织带领农民进入市场起到较好的作
用。通过检查验收，全年发展专业合作社10处、行业协会3处，完成了年初下
达的任务。同时，成立东营市农村合作经济组织联合会，召开一届二次会议，
争取市政府出台《关于加快农村合作经济组织发展的意见》，明确给予农村
合作经济组织包括注册登记、资金支持、信贷扶持等多方面优惠政策，为使
东营市农村合作经济组织的发展进入一个新阶段奠定政策基础。农村合作经
济组织的发展，增强了服务功能，对提高农民市场组织化程度、增加农民收
入，起到较好的作用。东营区小麻湾奶牛生产合作社、广饶县丰泰胡萝卜生
产合作社、河口区六合农资合作社、垦利县冬枣合作社等，起点高，运作规
范，起到较好的辐射带动作用。
【“两进”试点工作全面完成】 根据市政府“四进两网”工程的安排，市
供销社承担了超市进乡镇、放心店进村工作。在建立健全组织机构、制定实
施意见的基础上，本着示范引导、稳妥推进的原则，制定了建设6个乡镇超
市、30个放心店的年度试点工作。按照“小超市，大连锁”的要求，走连锁
经营企业＋加盟店和直营店经营路子，实行“五统一”，即统一配送、统一
标识、统一定价、统一服务规范、统一管理。在经营主体的选择上，放开企
业加入“两进”的限制，打破地域和所有制界限，只要具备配送条件，都允
许参与“两进”工程，投资建设营业设施和成为配送龙头企业；在建设选址
上，全面考虑金融、保险、邮政、中介服务等各项事业的发展，严格市场调
研，杜绝盲目建设，为乡村综合服务社区建设打好基础；在硬件改造的同时，
积极开展人员培训，不断提高人员素质，适时组织超市和放心店负责人、部
分业务主管、县区“两进”办和市“两进”办工作人员参加“两进”工作培
训班，提高了规范服务水平，开拓了经营人员的视野。为把当地农产品送进
超市，组织超市配送企业与生产企业产品洽谈会，积极推动配送企业与生产
企业的对接，拓宽当地农产品进入流通企业的渠道。2005年，6个超市、30个
放心店已全部完工，经验收全部达到商务部颁布的标准规范。广饶县花官乡
李楼社区综合服务中心投资80万元，建筑面积1700平方米，拥有日用品、农
资、家电等超市，建有休闲健身场所、农民科技培训中心、图书室、棋艺室
等设施，并提供餐饮、理发、洗浴等服务，在当地起到良好的带动作用。
【农资网络建设】 在充分发挥供销社原有经营网络优势的基础上， 按照
“统一布点、统一标识、统一配送、统一指导价格”的要求，以“龙头企业
＋直营店和加盟店”的形式，大力发展农资连锁经营网络。通过加大县属公
司改革、改造力度，壮大县属公司的实力，优化龙头企业，形成县域内的物
流中心；通过与名牌商品合作，以企业实力和商品实力形成商品优势，扩大
市场份额；通过吸纳农村经营大户的加入，并规范其发展，逐步形成辐射周
边的服务中心。2005年发展农资、再生网点94处。各网点为农民提供生产资
料的同时，发挥优势，农民提供科技、信息、技术、培训等综合服务，逐步
打造成为农服务平台。
【农民培训】 为完成市政府分配的棉农培训任务，本着“人人有责、全员
参与”的原则，市和县区相互配合，密切合作，制定切合实际的培训规划，
召开启动大会，组建专家讲师团，编制知识问答手册，在全系统营造为“三
农”服务氛围。培训内容以两个“贴近”为重点，即贴近农民的需要，贴近
棉花产业化建设的需要；培训本着“实际、实用、实效”的原则，采取灵活
多样的形式，及时帮助群众解决难题。培训工作做到“四个结合”，即与发
展农村合作经济组织相结合，与发展连锁经营相结合，与推广棉花良种相结
合，与招商引资工作相结合，使农民培训与市社重点工作相辅相成，相互促
进，共同发展。全年共举办各种不同形式的培训班246期，培训农民29143人
次，超额完成培训任务。