【概况】 东营供电公司成立于1990年5月14日，现有职工448人，固定资产8.5
亿元，属国家大（二）型企业。公司所属110千伏及以上变电站15座，主变容
量156万千伏安，输配电线路817公里。主要担负着为东营市及胜利油田供电
的任务，对五个县区公司实行代管。2005年，完成售电量56.71亿千瓦时，比
计划指标增长31.28%。其中，趸售电量完成21.77亿千瓦时，同比增长22.73%。
线损率3.4%；供电可靠性为99.986%，电压合格率为99.88%。公司连续15年保
持省级文明单位，先后获得全国文明单位、全国一流供电企业、全国企业文
化建设先进单位、山东省“富民兴鲁”劳动奖状先进单位、山东省行业作风
建设先进单位、山东电力先进企业、全国五四红旗团委等荣誉称号，并荣立
东营市集体二等功。
【安全生产】 始终把安全生产放在首要位置来抓，从强化安全意识和提升
队伍素质出发，树立和落实科学的电网安全观。严格落实安全生产责任制，
强化全员安全意识，充分发挥“两大体系”的作用，形成一级抓一级、一级
保一级的良好格局，安全生产长周期保障机制实现常态运行。以“创建无违
章企业”活动为主线，深入开展反事故斗争，全面推行标准化管理，加强生
产环节的风险分析，提升预控能力，实现安全管理关口前移。完善电网突发
事故应急预案，确保电网迎峰度夏和迎峰度冬。完成220千伏东城站1号变大
修、综合自动化改造以及刀闸更换、小电流接地选线系统改造等大修技改工
程，提高电网健康运行水平。组织开展7条10千伏架空线路的绝缘化改造，提
高配网供电可靠性。至年底，东营电网实现安全生产5211天，安全生产记录
居全国同类型供电企业首位。
【电网建设】 坚持以市场引领规划、以规划引导电网发展，高质量地完成
《东营电网“十一五”发展规划》的编制工作，顺利通过山东电力集团公司
审查。坚持“五制”管理，认真执行工程管理程序和设计、采购、施工三大
计划，强化现场监督，严格隐蔽工程和中间环节的检查验收，安全、质量、
工期、造价得到有效控制，实现达标投产。其中，220千伏学堂站顺利投运，
220千伏乐安站已经竣工，110千伏东七、河口、辛镇及兖海二期输变电工程
全部完成。完成500千伏东营站规划选址工作。城网和县城电网二期工程在全
省率先竣工。开发区配网东延以及东西城对接区的配网建设正在按计划稳步
推进。电网建设实现超常规、跨越式发展，为全市经济建设提供了充足的电
力保证。
【营销服务】 市场开拓扎实推进，以市场为导向，不断优化流程，营销机
制逐步完善，营销策略不断创新，大幅度提高市场占有率。全年新增高压客
户213户，报装容量13.27万千伏安，同比增长64.44%。服务水平不断提高，深
化“电力彩虹”服务品牌战略，认真落实“三个十条”。制定并落实有序供
电预案，保证了全市各项重大政治经济活动的可靠供电。定期与客户沟通，
在设备选型等方面积极为客户提供专业化指导。开展个性化服务，制订《停
限电催费程序》，优化催费方式。充实抢修力量，加强故障查询系统技术升
级，增强抢修能力。召开客户关系委员会会议，开展“彩虹五进”活动，广
泛征求社会各界意见，改进服务工作。市供电公司和县区供电公司均获得行
风第一或免评的好成绩。深化农电代管，坚持“联合市场、实现双赢”，农
电工代理和电工组专业化管理逐步深化，提高电力“为农民、为农村、为农
业”服务水平。
【企业管理】 完成发展战略规划的编制工作，为实现以战略指导发展创造
条件。制定绩效管理实施方案，形成覆盖全员的考核体系，绩效管理工作稳
步推进。编制“十一五”科技发展规划，“十五”科技项目按计划完成。全
面开展管理诊断，梳理制度328个，补充完善制度42个。进一步健全教育培训
激励机制，修编覆盖各个岗位和工种的题库126个，“职工在线培训和考试系
统”投入运行。开发“创一流同业对标及业绩考核系统”，建成创一流同业
对标网站，同业对标实现信息化管理。加强指标的分析控制和持续改进工作，
确保指标的先进性，在全省同规模企业中排名第二。坚持从严治企，增强考
核的刚性，提高工作质量。加强财务状况和资产质量分析，强化预算管理，
平衡资金需求，提高资金利用率和企业效益。推进审计关口前移，加强过程
控制，有效防范经营风险。认真开展“三清理一规范”工作，通过自查自纠，
提高了规范化管理水平。