综述
1994年，市电机电器工业系统完成工业总产值36032万元，其中直属企业完成28154万元；实现工业销
售产值45523万元，其中直属企业完成37751万元；实现利税2235.2万元，其中直属企业实现1763.6万元；
直属企业利润为－614.7万元；实现出口收购值681万元；资产负债率为64.3％；产品抽查合格率和产品质
量稳定提高率皆为100％，分别比计划提高了10个和5个百分点。全年有以下几个特点：
一、企业转机建制步伐加快。1、积极推进股份制改造。山东淄博电瓷厂、淄博市博山调压器厂分别
改组为山东淄博电瓷股份有限公司和淄博市博山调压器有限责任公司，企业按照新的经营机制投入进行。
2、淄博电器设备总厂、博山防爆电器厂、博山调压器厂被列入全市首批实施股份合作制改组试点企业，
博山低压电器厂、淄博电焊条厂被列入第二批改组试点企业。年内资产评估等各项基础工作在各试点企业
普遍展开。3、根据淄政发［1994］51号文，山东电机股份有限公司被列入全市转换企业经营机制建立现
代企业制度20家试点企业之一，公司会同企业拿出实施意见并积极组织实施。4、股份制企业非生产经营
性资产剥离工作取得进展。山东电机股份有限公司、博山电机（集团）股份有限公司、山东淄博电瓷股份
有限公司分别组建黑马实业公司、大众实业总公司、东方实业公司，统一归口管理企业的生活服务部门。
5、公司直属企业全部实行了劳动合同制，为有效地贯彻《劳动法》、深化劳动用工制度改革打下良好基
础。
二、企业内部管理、双增双节工作显成效。淄博仪表厂、博山防爆电器厂推行市场经济条件下的成本
管理，严格成本核算和各项资金审批程序及原材料的领用，保证生产经营正常运行。博山低压电器厂加强
质量管理，3个系列6个单元16个规格的产品一次通过部级产品发证换证检查验收，领取了6本生产许可证
。博山电机（集团）股份有限公司强化全员质量管理意识，确保了交流电机全省统一检查、Y系列电机出
口许可证重新认证、军工产品质量保证体系跟踪复查工作等顺利通过检查或考核。山东电机股份有限公司
坚持抓好“工艺突破口”工作，电机振动和摩擦两项大的质量攻关项目效果明显。淄博电器设备总厂抓基
础管理，压缩管理机构，精简非生产人员100余人，工作效率大有改观。博山电机（集团）股份有限公司
、淄博电焊机厂、淄博机床电器厂招聘录用优秀职工充实销售队伍。博山电机（集团）股份有限公司13个
销售分公司、山东电机股份有限公司7个销售部门投入运行，取得明显销售效果。山东电机股份有限公司
57个双增双节项目经评审议定，增加效益246万元。山东淄博电瓷股份有限公司开展有奖提合理化建议活
动，提建议274条，采纳实施56条，创效益75万余元。
三、技术改造、新产品开发力度加大。全年批准技改项目4项，其中列入省、市重点项目3项，计划投
资6920万元，其中山东电机股份有限公司低谐波绕组电机和开关磁阻调速电机项目（投资2600万元）、山
东淄博电瓷股份有限公司复合绝缘子项目（投资1600万元）已完成扩初设计，并分别通过了市工商银行、
市建设银行的项目评估。博山电机（集团）股份有限公司列入省重点的摩托车电机技改项目，1994年计划
用款2540万元，其中1391万元贷款全部到位，31台套进口设备进入安装调试阶段，8600m2的
土建项目正抓紧施工。该项目全部完成后摩托车电机的生产能力可达50万台，产值1.3亿元以上。全公司
年内完成新产品开发27项，3个国有大中型企业自行开发新产品18项，全年新产品产值达5324万元，占总
产值的18.9％。
四、创办合资企业有突破。年内博山电机（集团）股份有限公司先后与香港利蒙国际贸易公司、台湾
亿诚兴业有限公司共同组建了“哦哈哈彩带有限公司”，与省外贸总公司、香港派德曼公司共同组建了“
安吉富齿轮电机有限公司”。两家合资公司投资总额216.5万美元，合同利用外资56.2万美元全部到位。
五、受经济大环境趋紧等主客观因素的影响，经济运行的质量和效益不够理想。除销售税金、工业产
品产销率两项经济指标较1993年有增长外，其他各项经济指标都较1993年有较大幅度的滑坡。全年各项减
利因素达3602.8万元，扣除各项增利因素1180.1万元后，仍有减利因素2422.7万元难以抵消，致使公司出
现了成立以来首次全系统亏损。
山东淄博电瓷厂、淄博市博山调压器厂改组为股份制企业
山东淄博电瓷厂是公司系统3个国有大中型企业之一，淄博市博山调压器厂是全市首批实施股份合作
制改组试点企业。两厂按照《公司法》的有关规定，经过可行性研究、资产评估、向职工募股（博山调压
器厂为职工内部购买股权凭证）、起草公司章程等步骤，分别于1994年1月18日和10月19日召开创立大会
，选举产生了董事会，成立了山东淄博电瓷股份有限公司和淄博市博山调压器有限责任公司。其中，山东
淄博电瓷股份有限公司国家出资额997.75万元，国家股798.2股，占77.7％；职工个人出资额297.84万元
，个人股229.11股，占22.3％。
自营出口初步打开局面
博山电机（集团）股份有限公司，是公司唯一一家拥有自营出口权的企业。年内该股份有限公司下属
的博山电机进出口公司先后与阿根廷、菲律宾、越南等国家签订了电机、砂轮机等产品出口合同，出口交
货值达604万元人民币，创汇27万美元，自营出口初步打开局面，实现了零的突破。
（丛建国）
淄博牵引电机（集团）股份有限公司经济效益创历史最好水平
是年，该公司完成工业总产值14001万元，比上年增长3.71％；电机总产量完成147.12万KW，比上年
增长24.8％；实现销售收入16370.3万元，比上年增长1.97％，实现利润1605.8万元，比上年增长33.36％
，利润额在全国78家重点骨干电机厂家中排名第四，在全省电机行业中名列前茅，创历史最好水平。年内
主要工作：
一、转换机制。主要抓了三项制度改革、扩权承包试点、后勤剥离等工作。在用工制度上，公司实行
了全员劳动合同制；在人事制度上，实行定编定员和竞争上岗，建立内部劳务市场；在分配制度上，推行
了岗位技能工资制。年内，化工机械厂扩权承包试点取得明显效果。以独立核算、定额费用补贴、以收抵
支、自负盈亏为主要形式，对后勤部门进行剥离。
二、强化管理。着重加强三项管理（质量、物资、财务管理）、强化三项纪律（劳动、工艺、财经纪
律）。为了全面贯彻。ISO——9000国际标准，在全公司内组织了质量攻关活动，加强控制点的管理，产
品质量稳定提高。线圈车间被山东省机械厅命名为“现场管理样板车间”。
三、狠抓技术进步。年内，内燃机车用C型电机小批试制的各项指标均符合技术要求，通过了铁道部
批量生产认证，完成了取证手续。另外完成中型电机13个新品种的试制。在技术改造中，投资4000万元用
于牵引电机扩产和中型试验站改造。
（曹勇）