综述
1994年，全市医药系统广大干部职工坚持以服务社会为宗旨，以市场需求为导向，医药生产经营取得
了前所未有的好成绩。
是年，全市医药工业完成工业总产值136199万元，比上年增长27.76％；公司直属企业完成工业总产
值95980万元（不包括沂蒙新华制药厂，以下同），比上年增长16.94％。直属企业完成销售产值86564万
元，比上年增长16.96％；实现利润8000万元，比上年增长5.73％；实现利税12303万元，比上年增长7.39
％。全市医药商业完成总销售额35413.3万元，比上年下降13.02％；纯销28487.9万元，比上年下降2.07
％；利润1158万元，比上年下降21.93％；利税1841万元，比上年下降7.48％。公司主要抓了以下几项工
作：
一、狠抓技术进步，大力开发新产品。年内，医药行业紧紧围绕提高企业经济效益，狠抓技术进步和
新产品开发，取得较大突破。全年开发了头孢氨苄、头孢克罗、诺氟沙星葡萄糖注射液、泌尿外科器械等
省以上新产品13项，创产值1.44亿元，新产品产值率达14.99％，利税率15.12％。完成技改投资7500万元
，新增产值6000万元。通过实施名牌战略，全系统有17个产品被评为省内受欢迎医药产品，有2个产品被
评为山东省名牌产品。新华医疗器械厂的一次性无菌注射器引进生产线国产化改造被评为省科技进步二等
奖；尿液自动分析仪、一次性使用注射针座等被评为市科技进步三等奖；头孢拉啶和XGP型脉冲真空灭菌
器获省医药局“八五”科技进步特别贡献奖。
二、不断深化企业改革，提高企业适应市场能力。年内，山东新华制药厂、山东新华医疗器械厂被列
为全省和全市首批现代企业制度试点企业，博山药厂被列为全市首批股份合作制试点企业，周村药材公司
被列为全系统全员劳动合同制试点企业。试点企业占企业总数的23.5％。年内，山东新华制药厂、山东新
华医疗器械厂完成了资产评估工作；博山制药厂的股份合作制改制工作全部结束，投入正常运转。全系统
16个企业全部实行了全员劳动合同制。
三、改善企业内部管理、提高产品质量。按照国家经贸委部署，各企业广泛开展了“转机制、抓管理
、练内功、增效益”活动，全年双增双节增加效益达4500万元。在质量管理方面，认真落实《淄博医药系
统实施质量否决权暂行办法》，公司对所属17个工商企业生产（经营）的产品质量进行了严格的考核，使
工业产品质量稳定提高率达到100％，质量计划完成率100％，监督抽查合格率96.8％。对13个生产企业，
10个商业企业进行了换发“合格证”的验收工作。
四、围绕提高企业整体素质，开展“人才兴药”战略。全系统有16名企业厂长（经理）参加了国家、
省、市、公司等不同层次的培训；有577名干部，413名技术人员，2985名工人进行了管理、营销、技能等
方面的培训。
五、加强党建和思想政治工作，建立一支能打硬仗的职工队伍。年内，公司把“学习过硬、思想过硬
、团结过硬、工作过硬、创新过硬”作为加强党的建设和思想政治工作的主要内容。先后组织机关、企业
负责人参加改革系列报告会，组织687名党员干部进行了《邓小平文选》三卷的理论考试。有2个企业党支
部被市委授予红旗党支部，3名党员获市级以上优秀党员称号。针对新时期思想政治工作面临的新课题，
各企业广泛开展了“思想政治工作主题工程”，如山东新华制药厂开展了“三爱二学一塑造”活动，山东
新华医疗器械厂开展了“争四龙、创五优、夺十佳、兴新华”等活动。年内还组织开展向灾区献爱心活动
，共捐献救灾款10万元，衣物15000余件。
（王成）
出口创汇突破2亿元
市医药工业公司通过实施“嫁接、改造、优化”的工作方针，大力发展外向型经济，1994年完成出口
交货值20636.58万元，比上年翻了一番多，出口创汇1620万美元，比上年增长60％以上。
该公司围绕企业尽快与国际市场接轨，着重抓了五个方面工作。一是实现企业机制国际化。按照建立
现代企业制度的要求，选择3户企业进行了“转机建制”试点，有15户企业实行了全员劳动合同制，增强
了企业内在活力。二是经营思想国际化。为使企业经营思想首先同国际惯例接轨，明确提出了四个转向：
即效益结构转向规模竞争为主；经营策略转向开放的市场经济型；决策目标转向以效益为中心；管理重心
转向经营。从而有效地加快了企业国际化经营进程。三是管理制度国际化。通过管理工作向高层次转变，
促进企业质量管理、标准化工作、成本指标、市场运作及管理的调控向国际惯例靠拢。四是产品质量国际
化。依靠“一流产品、一流质量、一流包装、一流价格”，打开产品通向国际市场的通道。象阿斯匹林、
安乃近、咖啡因、土霉素、一次性注射器等产品，在欧、美等市场均享有较高的知名度。五是嫁接改造国
际化。年内，该公司新完成合资合作项目3个，合同利用外资167万元，资金到位率达90％，合资企业年创
产值3300万元。
（王成）
清理整顿医药市场
是年，淄博市医药管理部门认真贯彻上级指示精神，发动社会力量检举揭发非法经营药品业户，清理
整顿医药市场。
为搞好此项工作，调整充实了整顿医药市场领导机构，一名副市长挂帅，市医药公司、市公安局、市
工商局、市卫生局、市技术监督局等部门联合组成整顿医药市场办公室，制定了加强药品管理工作的实施
方案。11月份，在全市范围开展了集中清理整顿工作，采取突击稽查与群众举报相结合的方法，重点放在
取缔非法经营药品上，从根本上杜绝假冒伪劣药品的流入。对非法售药网点，发现一个，取缔一个。吉林
省通化县参茸联合公司淄川经营处非法经营中成药、西药、中药饮片等，销量大，涉及面广。市清理整顿
医药市场领导小组召开专门会议，做出了取缔该经销处，没收其价值3万元药品等处理决定。1994年全市
共捣毁制售假劣药品点2个，取缔非法经营点44处，药品价值1000余万元。
（王成）
查获一起制售假冒土霉素案
12月5日，文登市兽药厂一销售员制造假商标，假冒淄川制药厂土霉素案被查处。该销售员利用工作
之便，分3次从文登兽药厂经营部购买了淄川制药厂生产的土霉素碱18桶，每桶加入淀粉8公斤，共计144
公斤，卖给了唐山市兽医站，非法所得12960元，同时还非法印制假商标93张。此案被查获后移交唐山市
处理。
（王成）
中外合资北方金马利医药有限公司成立
1994年8月12日，山东北方制药厂与澳大利亚金马利国际发展公司共同投资300万美元，合资成立了山
东北方金马利医药有限公司（中方投资210万美元，澳方投资90万美元，合资期限15年），主要生产医用
愈合膜。该产品属90年代高科技产品，填补亚洲地区空白，适用于开放性伤口，一般丧失性皮肤的伤口，
又可用于静脉注射针孔和外科手术的缝合线。建成后，可形成年产值2亿元，利润5000万元。
（王成）
南定制药厂归属山东新华医药集团公司管理
南定制药厂始建于1970年，以生产针剂为主，主要产品有氯化钾注射液、葡萄糖注射液等，有职工
170多人，1994年工业总产值485万元。因该厂长期亏损，资不抵债，为促其尽快摆脱困境，市政府以淄政
发［1994］87号文，将该厂划归山东新华医药集团公司管理，作为新华医药集团下属紧密层企业。
（王成）