综述
1993年，淄博陶瓷工业实现了持续、快速发展。全年完成工业总产值84995万元，比上年增长56.28％。其中，
省陶瓷公司完成40863万元， 比上年增长12.36％；乡镇企业完成44132万元，比上年增长144.91％。省陶瓷公司产
品销售收入、利税均创历史最好水平。全年销售收入完成40400万元，比上年增长26.51％；利税总额实现3419.8万
元，比上年增长32.58％；利润实现1624万元，比上年增长22.84％。
产品质量稳中有升。重点产品质量稳定提高率达到100％，比市下达的考核指标提高10个百分点，较上年提高7
％。其中，日用陶瓷一级品率达到73.17％，比上年提高2.25％。出口瓷一级品率达到84.13％，比上年提高1.07％。
能源消耗大幅度下降。全年万元产值综合能源消费量为4983千克，比上年降低10.2％；万元产值耗电量1566千
瓦时，比上年降低11.15％。
利用外资又有新突破。年内，省陶瓷公司新批准利用外资项目12个，比上年多3个，合同利用外资2715.57万美
元，比上年增长3.4倍。
出口贸易再创佳绩。 全年完成出口交货值21834万元， 日用陶瓷出口交货量17494.4万件， 比上年分别增长
50.75％和20.68％。省陶瓷公司和乡镇企业出口交货值双双突破亿元大关，分别达到11139万元和10695万元。出口
创汇实现5007.18万美元，比上年增长33.03％，创出历史最好水平。
产品创新成绩斐然。 年内，共有667套4683件新产品、新包装参加全省陶瓷新产品创新评比，涌现出了一大批
代表山东陶瓷新水平的好作品。全年新产品产值达到9480.2万元，新产品产值率达到23.2％，比省、市计划指标均
超额5％以上。
科技工作再创新水平。 全年共完成科技项目65项，其中科研6项、科技新产品23项、新技术推广应用18项、技
术革新18项。有12项正式通过市级以上技术鉴定，有7项达到国内先进水平，有27项达到省内先进水平。
基建技改实现历史性突破。 全年完成固定资产总投资9083.02万元，比上年增长1.43倍，投资之大是陶瓷公司
历史上最多的一年。其中技改投资达5841.8万元，比上年增长1.7倍。14个改造项目中已完成9项。重点项目实施顺
利，新增固定资产大部分当年发挥效益，有的当年收回投资。
本年陶瓷行业主要抓了以下几项工作：
一、解放思想，更新观念，靠“三新”（即积极探索适应市场经济的新思路；研究加快企业发展的新办法；制
订二、三年内销售收入、利税比1992年翻番的新目标），求发展。公司采取调整结构、加快技术改造、狠抓科技进
步、利用外资、转换经营机制等一系列促进生产经营加快发展的措施，各单位纷纷推出适合自身发展的新举措，走
上了加快发展的快车道。
二、把深化改革作为解放和发展生产力的根本措施，积极推进企业内部劳动、人事、分配制度等项配套改革。
在分配制度改革方面，公司先后总结推广了博山陶瓷厂、淄博瓷厂一分厂、淄博陶瓷机械厂的经验和做法，完善了
一级品超定额计件工资制。同时公司制订了提高经济效益和奖励政策，对政绩突出的企业经营者实行重奖。在人事
制度改革方面，通过普遍推行聘任制，逐步建立了“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制，有28名干部转当工人，
23名工人提拔到了厂、处级领导岗位上，进一步增强了企业活力。此外，还抓了张店陶瓷厂股份制改革试点，探索
了股份制改革的新路子。
三、精心组织生产经营，努力消化各项增支因素。年内，陶瓷系统因能源、原材料涨价，运输费用和工资增加，
增支逾二千万元。在这种形势面前，公司领导深入基层现场办公，认真调查研究，及时发现问题解决问题。全系统
开展了一两泥、一滴油、一具模型、一个匣钵、一桶水、一块海绵、一块铁丝布、一斤煤、一度电、一个筐（箱）
的“十个一”节约活动。并从完善基础工作入手，全面加强企业管理工作，堵塞各种漏洞。公司先后在博山陶瓷厂、
张店陶瓷厂召开经验交流会和现场会，及时推广先进经验和做法。为精心组织好生产经营，严格检查计划的执行情
况，对重点企业、重点产品实行重点调度，牢牢把握主动权，从而保证了生产的快速、持续发展。
四、围绕适应市场经济新体制，不断强化销售工作。积极开辟国外新市场，全年共派出68人次前往17个国家和
地区进行市场考察，组织展销，寻求贸易伙伴，年内增加新客户60余家。为巩固和拓展国内市场，各单位实施全方
位营销出击战略，在京、津、沪等大中城市建立了一批新的销售网点，并适时举办订货会、业务洽谈会。
五、加强领导班子的思想、组织、作风建设。努力选拔、培养适应市场经济要求的企业领导干部，保证党的各
项任务在企业中全面落实。省陶瓷公司先后调整、充实企业领导班子5个，对42名干部的工作作了调整。
（张道洪）
调结构、增效益成效显著
1993年，陶瓷行业以国际、国内市场为导向，以经济效益为中心，把调整优化产品结构作为带动整个产业结构
调整、提高经济效益的重点来抓，收到明显成效。年初，省陶瓷公司对销路好、效益高、消耗低、市场缺的产品进
行了分析排队，确定了成套瓷、宾馆瓷、象牙黄瓷、卫生洁具、高石英瓷、陶瓷机械、陶瓷颜料等14种产品为重点
发展产品，在资金、人力、物力等方面优先保证，重点扶持，最大限度地发挥其生产能力。同时，对长线、库存量
大、亏损、滞销产品和市场生命力不大的产品，实行限产、停产。通过调整，经济效益明显提高。日用陶瓷，全年
完成42313万件， 比上年增长22.44％。其中，省陶瓷公司完成18238万件，比上年降低8.45％（主要是上大件、成
套产品，压缩小件）；乡镇企业完成24075万件，比上年增长64.49％。卫生陶瓷生产46.84万件，比上年增长75.50
％。 陶瓷机械、耐火材料分别完成5750吨和18300吨，比上年分别增长21.95％和28.92％。此外，新开发的色釉餐
具、双色杯、浮雕餐具、博光系列餐具等，也形成规模并投放市场。随着产品结构的调整优化，产品价值明显提高，
仅出口产品一项，全市出口陶瓷交货值即比上年增加4368.5万元。
（张道洪）
充分发挥集团优势，出口创汇出现新格局
1993年，山东省陶瓷公司在加快实施外向带动战略，促进外向型经济发展中，充分发挥龙头作用，利用集团优
势，带动乡镇企业，使淄博出口陶瓷有了新发展，出口创汇首次出现乡镇企业与省陶瓷公司并驾齐驱的新格局。全
年，出口交货值共完成21834万元，比上年增长50.75％。其中，省陶瓷公司完成11139万元，占51.02％；乡镇企业
完成10695万元， 占48.98％。分别比上年增长22.69％和97.88％。出口交货量共完成17494万件，其中，省陶瓷公
司完成8602万件，乡镇企业完成8892万件。出口创汇共计5007.18万美元，其中，省陶瓷公司完成2695.26万美元，
比上年提高9.34％；乡镇企业完成2311.92万美元，比上年提高77.98％。本年出口创汇工作的显著特点是：1.充分
发挥出口大户的主力军作用，积极办好三资企业，扩大出口产品生产能力，优化出口产品结构。2.紧紧把握国际市
场消费动态，广泛宣传产品和企业，积极寻找新客户，开拓新市场。先后派出68人次前往美国、法国、德国、韩国、
日本、香港等17个国家和地区进行市场考察和推销，组织参加了香港展销会、法国博览会、日本国际博览会、美国
“山东商品陈列展”等展销活动。同时，在香港和美国建立了办事机构和经营公司，为扩大出口奠定了基础。3.利
用“广交会”、“青岛小交会”、“陶琉节”广泛结交客户、疏通出口渠道，直接洽谈贸易。仅秋季广交会即成交
各类日用陶瓷2800多万件，贸易额516万多美元。4. 大力扶持乡镇企业发展出口产品生产，及时为企业提供市场信
息，帮助解决产品质量和生产经营环节中的实际问题。5.强化企业出口创汇意识，转变工作作风，公司主要领导经
常深入基层帮助出口企业研究解决生产发展中的问题。
（张道洪）
大力组织实施基建技改项目，增强企业发展后劲
1993年省瓷公司认真抓好基本建设和技术改造，完成基建、技改投资为历史上最多的一年，被省技改领导小组
授予“九三年度技术改造先进单位” 称号。年内，共计完成投资额9083.02万元，为上年的243.45％。新增固定资
产3399万元，比上年提高17％。本年基建技改工作之所以进展快，效果好，主要是抓了以下三方面工作：
一是集中精力狠抓近期项目和长远项目的规划和领导，坚持干当前，抓长远，既求近效，又谋远功。年初公司
制订了“三四三”技术改造规划，即用三至五年的时间将30％的企业进行系统改造，技术装备达到国际先进水平；
40％的企业通过改造，主要技术装备达到国内先进水平；30％的企业进行专项改造，关键技术装备达到国内先进水
平。为了保证规划的实现，公司成立了技术改造工作领导小组，设立了办公室，总经理任组长。
二是在资金投入上千方百计抓落实，争取贷款和招商引资双管齐下。申请轻工部专项和地方“短平快”技改贷
款项目8个，争取到贷款3145万元。通过招商引资，办合资、合作企业，合同利用外资计2715.57万美元。
三是狠抓项目进度，及时解决进展中的问题。对重点项目、重点问题采取现场办公，组织会战及时解决，加快
了工程进度。如工业陶瓷厂优质窑具项目采取边改造、边投产的办法，年内生产出了部分优质窑具和高级耐火隔热
材料。 8个短平快改造项目已有6个竣工投产。福山陶瓷厂日用瓷改卫生瓷项目，投产6个月已收回投资80万元，实
现了当年收回投资。
（张道洪）
淄博鲁粤瓷用花纸有限公司提前建成投产
由山东省陶瓷公司与香港粤北贸易公司合资创办的淄博鲁粤瓷用花纸有限公司， 1993年8月提前建成投产。该
项目总投资200万美元。 主要技术装备全部从国外引进，建设期为14个月，比原计划提前了60多天。该项目的主要
技术装备是从瑞典、日本、英国、德国引进的堪称世界一流的先进设备。投产后可年产高档陶瓷贴花纸1200万张。
（张道洪）
山东陶瓷联合总公司被列入全省首批重点企业集团
1993年7月22日， 山东省人民政府以鲁政发［1993］75号文件发出《关于加快重点企业集团发展的通知》，确
定了全省首批44家重点企业集团。山东陶瓷联合总公司名列其中，排名第13位。列入重点企业集团的可实行省政府
赋予的10项优惠政策，省政府对企业集团实行动态管理，并建立分级负责制，以促进企业组织结构调整和生产要素
优化配置，壮大规模经济，增加效益，提高企业集团整体素质。
（张道洪）
省陶瓷公司第三产业迅猛发展
1993年，省陶瓷公司采取有利措施积极发展第三产业，取得明显成效。年内，全公司新建营业性公司、经营部
8个，并对已建成的各类经济实体按产业规范化管理的要求进行了整顿，使第三产业的自身实力进一步壮大。年末，
全公司共有企业化管理第三产业52个， 固定资产原值1101.69万元，比上年增长105％，从业人数794人，比上年增
长14.91％，商品销售（或营业）收入1.64亿元，实现利润285.75万元，上缴税金及附加费359.07万元。
（张道洪）
淄博陶瓷包装在全国行评中获奖
1993年9月， 在中国包装装潢设计委员会举办的全国第四届包装装潢设计展评会上，淄博美术陶瓷厂工艺美术
师周安喜设计的“三色杯”销售包装荣获金奖，也是本次展评会所设的12项金奖中唯一的一项工艺品包装金奖。淄
博瓷厂包装制品厂（今省陶瓷公司纸制品厂） 设计生产的“5头文具”系列包装和“15头雪佳咖啡具”包装、博山
陶瓷包装制品厂设计生产的“墨龙文具”包装荣获铜牌奖。同月，在中国包装协会纸制品委员会召开的年会上，博
山陶瓷包装制品厂张超在纸制品造型设计评比中获最佳设计奖第一名。
（张道洪）
淄博陶瓷在′93国际陶瓷艺术作品展评中独占鳌头
1993年，淄博陶瓷在“′93淄博国际陶瓷艺术作品交流展”中夺得大部分奖牌，获奖总数独占鳌头。本次共设
金、银、铜奖30个。其中，10个金奖全部被淄博拿走；10个银奖，淄博夺得7个，美国、日本和我国宜兴各得1个；
10个铜奖中淄博夺得9个，宜兴夺得1个。
′93淄博国际陶瓷艺术作品展共收到来自美国、英国、日本、俄罗斯、以色列等11个国家和我国的台湾省、江
苏宜兴的产品， 共有255种，1452件。评委由全国政协常委、陶艺家韩美林、中央工艺美术学院教授、陶艺家张守
智等专家、学者组成。金、银、铜奖杯是由韩美林先生设计的。
（张道洪）
淄博陶瓷机械厂“3668”工程开工
1993年5月8日，淄博陶瓷机械厂“3668”工程在淄川区黄家铺乡钟楼工业开发区奠基。该工程是淄博陶瓷机械
厂为适应结构调整，加强陶瓷基础配套工业实施的技术改造一期工程，共投资3668万元，占地6.67公顷，技改期两
年。建筑面积36912平方米。工程完成后，将主要生产陶瓷装饰机械、隧道窑设备，300吨以上全自动液压机、大吨
位球磨机等国际先进水平的陶瓷、建材机械设备，年生产能力可达到600台／8000吨，产值1亿元，利税千万元。至
年末，已完投资200万元，施工面积8000平方米。
（张道洪）