综述
1993年，淄博电业系统各方面工作都取得较大进步。
一、 完成电力生产任务。省属三大发电厂发电量47.99亿千瓦时，比上年少发电1.74亿千瓦时。辛店发电厂发
电33.4亿千瓦时，供电标准煤耗371克／千瓦时，厂用电率5.72％，发电成本44.98元／千千瓦时，全员劳动生产率
19.76万元／人。 南定热电厂发电量8.92亿千瓦时，供热量493.9万百万千焦，供电标准煤耗491克／千瓦时，厂用
电率7.4％， 全员劳动生产率6.1万元／人。白杨河电厂发电量5.67亿千瓦时，供电标准煤耗433克／千瓦时，厂用
电率7.95％，发电成本68.58元／千千瓦时。淄博电业局售电量64.98亿千瓦时，比上年多售电3.93亿千瓦时，增长
率6.44％， 线损率3.497％，全员劳动生产率12.5万元／人。平均考核电价139.65元／千千瓦时，上缴国家电费回
收率100％。
二、电力建设超常规发展。淄博电业局在城网改造、业扩工程中投入资金8000万元。年内，3座110千伏变电站
开工，2座基本完工；500千伏淄博变电站正在紧张施工，主变压器已到货就位。企业小型基建工程投资1900万元，
比上年增加3倍。 500千伏的淄博Ⅱ站和220干伏的博山站前期工作进展顺利。中外合资南港、南银热电有限公司正
式挂牌成立，建设2台6.5万千瓦供热汽轮发电机组。该工程总投资为5996万美元（注册资本2400万美元）。
三、安全生产成绩突出。淄博电业系统始终把安全生产放在各项工作首位，强化“安全第一”的意识，落实各
级安全生产责任制措施，安全生产水平不断提高。南定热电厂至年底实现安全生产1293天，创造该厂安全生产最高
记录。 白杨河电厂至年底实现安全生产873天。淄博电业局实现3个百日无事故记录，至年底实现安全生产256天，
安全生产水平明显提高。
四、完成三项制度改革。淄博电业系统各企业按照省电力局“决心要大、标准要高、步子要稳、工作要细、效
果要好”的方针，积极推行三项制度改革。劳动人事制度改革方面，一是按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，
对职工实行公开竞争上岗，干部进行“双聘”、工人进行合理劳动组合，建立人才调配中心，安置富余人员。二是
精减机构。南定热电厂将22个职能科室改编为四部两室两委，白杨河电厂实行五部二室一委，淄博电业局将原27个
机关科室精减为18个。三是划小核算单位。与专业脱离的实体公司等既服务于企业，又服务于社会。工资制度改革
方面，实行结构工资，由岗位、技能、年功、辅助工资四部分组成，调整分配关系，受到职工拥护。三项改革实施
后，调动了职工工作积极性，增强了企业活力。
淄博电业局进行工资制度改革
1993年7月31日， 淄博电业局实施工资制度改革方案。新的工资制度，即岗位技能工资，由四个单元（岗位、
技能、年功、辅助工资）组成，岗位工资和技能工资为基本工资。岗位技能工资是根据职工所在岗位的劳动责任轻
重、技术要求高低、劳动强度大小和劳动条件好差确定的工资，岗位划分生产岗位、管理岗位和专业技术岗位三大
类。生产岗位的岗位工作设置12级，管理、专业技术岗位设置20级。
实施新的工资制后，调动了职工积极性，出现了职工认真学知识、学技术，苦、脏、累、险工作争着干的良好
局面，职工自身素质提高。
（赵曰伦）
山东淄博南港、南银热电有限公司成立
1993年10月4日， 中外合作山东淄博南港热电有限公司、山东淄博南银热电有限公司第一次董事会暨挂牌仪式
在山东南定热电厂举行。市长韩新民、副市长常志钧，及省、市、区有关领导和兄弟单位代表到会表示祝贺。
中外合作山东淄博南港热电有限公司、山东淄博南银热电有限公司由山东南定热电厂、齐鲁资源开发公司与中
银中国基金有限公司合作经营， 建设两台6.5万千瓦的供热汽轮发电机组。工程总投资为5996万美元，注册资本为
2400万美元。 新建机组系高温高压高效率的新型供热机组，年发电量为8.45亿千瓦时，年供热量606万百万千焦，
供山东铝业公司、淄博石油化工厂等厂矿企业生产用气及张店城区居民采暖用气。本工程属“以大代小，热电结合”
项目， 对缓和淄博地区电力供需矛盾起到很大作用。同时，由于机组新上烟囱高达210米，且采用除尘效率为99％
的静电除尘器，可取代周围污染严重的工业及民用小型锅炉近80座，对改善淄博地区环境污染发挥积极的作用。
山东南定热电厂安全生产进入全国先进行列
山东南定热电厂坚持以“安全第一、预防为主”的方针，注重强化安全措施，使安全生产工作创出好成绩，截
至1993年底，实现安全生产1293天，创造该厂历史最高水平，在山东电业系统中名列第一，在全国同类型发电厂中
名列第二，进入全国安全生产先进行列。
（崔德力 李元军）