煤炭工业

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综述
1993年, 淄博市地方煤矿系统实现全行业扭亏为盈,原煤产量291.3万吨,完成计划的130.04%。其中市属煤
矿生产原煤34万吨,完成计划的147.8%。市属企业产值2105万元,比上年增长34.8%;利税174万元,比上年增长
258.7%;实现利润35.2万元,甩掉行业亏损帽子。全市百万吨死亡率1.71人,比省局考核指标减少2.04人。是年,
地方煤矿突出抓了以下几方面的工作:
一、解放思想,更新观念。淄博市煤炭工业公司党委从地方煤矿的行业特点出发,组织“解放思想、抓住机遇、
加快发展”的大讨论,提出适合地方煤矿发展的措施,为企业全方位发展开辟了新路子。
二、深化企业内部改革。年内,狠抓经济承包责任制的落实,形成一级包一级,一级保一级的经营承包责任网
络,保证各项经济指标的全面完成。在干部人事制度改革中,打破干部、工人界线,实行干部聘任制,做到能上能
下。在工资分配制度改革中,不断完善内部工资分配办法,工资收入与劳动成果挂勾,并向苦、脏、累、险岗位倾
斜。 市公司机关积极推行内部改革,成立煤炭供销总公司、经济技术开发公司、电气试验站、梅海经贸公司4个经
济实体,分流了人员,增加了机关的经济效益。
三、加强质量管理,大力开展双增双节活动。年内,公司系统各单位狠抓产品质量的管理,提高产品的市场竞
争能力,促进经济效益的提高。全年原煤产销率达99%以上,出现供不应求的局面。同时,各企业大力开展节能降
耗活动。 淄博市沣水煤矿仅修旧利废一项就节约资金4.5万元。淄博煤田地质勘探队,加强生产环节管理,按进尺
计算钻探成本比上年减少20万元。
四、加强行业管理。是年,地方煤矿的行业管理突出抓矿井的技术管理和煤矿(井)的清理整顿工作。一是严
密煤井审批制度和储量的管理,掌握矿井三量(开拓煤量、准备煤量、回采煤量)动态,保证矿井的正常开拓开采。
二是加强对矿井标准化的管理。三是加强矿井一通三防的管理,提高矿井防御自然灾害的能力。四是加强地测管理,
全市20处矿井达到省局地测达标标准。五是清理整顿煤矿(井),对查出的31处无证开采、16处超层越界开采、33
处报废未闭坑、 30处矿种不符、4处多井口矿井提出整改措施。六是在地方煤矿实行煤炭销售统一发票制度,保证
煤炭行业的管理。
五、强化安全工作管理。实行安全目标管理和安全风险抵押金制度,层层签订安全生产责任书,把安全工作落
到实处。 市公司认真抓《矿山安全法》的贯彻,先后举办12期培训班,培训679名矿井长。在此基础上,市区煤炭
工业公司加强安全监督检查,开展各种安全竞赛活动。在全省地方煤矿开展的“冬春百日安全竞赛”活动中,沣水
煤矿、淄川区煤炭工业公司、涝洼煤井、北峪煤井被省局评为先进单位。博山、淄川两区煤炭工业公司组织开展的
“一查两反”百日无事故安全竞赛、“查隐患、抓整改、斗雨季、保安全”等竞赛活动,均取得好的效果。是年,
淄博市煤炭工业公司召开地方煤矿安全工作会11次、 事故分析会7次,及时传达上级安全工作会议精神,布置检查
安全工作。在省煤炭工业局表彰奖励的全省地方煤矿连续实现安全生产五周年、十周年及以上的32处矿井中,淄博
市地方煤矿的沣水煤矿、湖田煤矿等30处矿井榜上有名。

(黄家平)

两起重大井筒塌陷事故
1993年,淄博市煤炭行业发生两起重大井筒塌陷事故。
一、沂源县鲁村镇石门煤井井筒塌陷事故。该煤井是石门村包给私人的一座小煤井,由于长期不顾行业管理,
采用独眼井进行生产,4月15日下午2点,唯一的井筒因井壁大面积坍塌,14名矿工困在70多米的井下。
事故发生后,正在参加省人代会的中央政治局委员、山东省委书记姜春云,省长赵志浩立即派省政府办公厅副
秘书长孙长远和省直有关部门的负责同志赶赴现场,市委书记杜祥荣、市长韩新民亲临现场了解情况,沂源县五大
班子领导除各留一名值班外,全部住进现场,组成抢险指挥部,省、市煤炭主管部门在现场进行技术指导,淄博矿
务局等单位派遣救护队负责抢险救护工作。
经过社会各界的全力协助,在井下被困15个日夜的14名工人,安然无恙地跨出了井口。
二、 博山区域城镇伊家楼村核桃洼煤井井筒塌陷事故。12月18日凌晨1时,该煤井在距地面30米至40米处发生
大面积坍塌,导致12名工人被困井下。
事故发生后,省、市、区各级领导、各级煤炭主管部门的同志立即赶赴现场,研究营救方案。淄博矿务局救护
队、夏庄煤矿救护队先后赶到现场负责抢险救护工作。经过各方面紧密配合,抢险人员贯通了从伊家楼新一井通往
核桃洼煤井的通道,12月20日6时30分被困人员平安返回地面。
沂源县政府、博山区政府分别对事故进行了认真调查,并对事故有关人员进行了严肃处理。

(孙光军)

沣水煤矿实现安全生产5周年
至1993年6月13日,沣水煤矿实现安全生产5周年,成为全省第二个安全生产五周年以上的地县营地方煤矿。
该矿安全工作主要措施是:一、坚持安全生产方针不动摇,即安全第一,预防为主,防治结合。二、坚持制度
不动摇。即坚持安全责任制,坚持安全例会制,坚持区长跟班制,坚持第一责任者抓安全和群防结合制,坚持自查
一月验收制,坚持24小时全方位控制。三、坚持狠反“三违”不动摇。为了根除“三违”现象,制定安全同奖金、
工资、升级、评比全面结合的制度,把安全同单位、个人利益全面挂钩。四、坚持党政工团齐抓共管不动摇。即党
委抓思想教育;行政抓制度落实;工会、团委抓安全监督。

(谢栋木 孙光军)

博山区福山煤矿在全市地方煤矿中率先实行股份制
1993年10月11日,福达实业总公司(原福山煤矿)在全市地方煤炭行业中首家改组为股份合作制企业。
福达实业总公司实行股份制改造后,充分利用45万元募股发展生产。是年,公司固定资产达538.79万元,实现
利税65万元。

(房惠宽 孙光军)

市煤炭工业公司积极兴办经济实体
年内,市煤炭工业公司先后创办供销总公司、经济技术开发公司和梅海经贸公司。三个实体公司一方面积极为
基层搞好服务,一方面积极参与市场竞争,不断拓宽经营渠道。经济技术开发公司与杨寨煤井联办铸铁管厂,总投
资1000万元,建成后可形成年产铁管2万吨的生产规模。

(孙光军 王兴科)