综述
1992年，淄博塑料工业系统进一步加快改革开放步伐，克服困难，各项工作取得了新的突破，工业总产值、产
品产量、利润三项主要经济指标完成绝对值在全省塑料行业中继续保持第一。
经济效益和外贸出口大幅度增长。全市区县属以上企业实现利润1702.6万元， 比上年增长36.6％，其中市属
企业实现利润685.5万元， 比上年增长10.4％； 实现销售收入3.14亿元， 比上年增长16.2％，其中市属企业实现
1.40亿元， 比上年增长4.5％；完成出口交货值6291万元，其中市属企业完成2904万元，分别比上年增长57.5％和
130.5％。工业生产稳步增长，全市完成工业总产值5.06亿元，比上年增长25.75％，其中市属企业完成2.03亿元，
比上年增长17.61％；完成塑料制品产量4.89万吨，比上年增长22.26％，其中市属企业完成1.23万吨，比上年增长
13.73％；主要产品质量稳定提高率达到100％，超过计划指标10个百分点。
调整产品结构，加快设备改造，强化销售工作，实现经济效益稳步增长。首先，公司以市场销售为依据，增短
线产品， 压长线产品， 确保工业产品持续、 稳定增长。全年有8种积压产品减产1770吨，19种较为畅销产品增产
6615吨。同时，各企业围绕市场需要，积极开发了37种新产品。其中铅芯弹、软尖弹，LJ90型磁电机、Pu织物复合
材、 PP流延膜、电影胶片盒、塑料波纹管等7种产品填补省内空白。在开发新产品的同时，各企业积极开拓市场，
37种产品中有27种投放市场，新增产值2500万元，增利80多万元，新产品产值率达12.3％，利税率达11.5％。其次，
加快设备的技术改造，挖掘设备潜力。年内各企业国内配套改造项目全部按计划完成，设备能力分别达到或接近设
计要求，增加产值610万元。第三，强化销售工作，积极开拓市场，产品销售收入增长4.5％。另外，公司和各企业
在引进外资、兴办合资企业方面也取得了自1986年以来的最好成绩。年内全系统共签订外资项目21个，并已有11个
项目立项或开工建设，总投资6303万美元，其中利用外资2100多万美元，有30％～50％的产品外销国际市场。
转换企业经营机制，不断增强企业活力。首先，公司认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，把
《条例》赋予企业的权利全部下放给企业；企业在人事、劳资等方面拥有充分的自主权，大大增强了企业活力。其
次，进一步完善了经营承包责任制，在承包方式上采用投标竞争，重奖重罚；在承包的落实上，做到层层分解指标，
责任落实到人，形成了一个完整的保证体系，充分调动了广大职工的积极性。再次，按照“精简高效”的原则，合
理调整岗位设置。各企业不同程度地对管理科室进行了撤并，精简管理人员90多名。同时提高了管理人员素质和工
作效率。
（李令坡 单保文）
转变职能，兴办实体
1992年，淄博市塑料工业公司根据上级要求和形势发展的需要，进一步解放思想，转变观念，加快了由“行政
管理型”机关向“实体服务型”公司的转变，并取得了突破性进展。
变管理为服务，积极为基层办实事。市公司在对企业放权的同时，由分管经理牵头组成了四条服务线，原材料
供应服务线，转换经营机制服务线，技术进步服务线，提高领导班子素质服务线，切实为企业解决问题。年内公司
共为企业解决原材料1万多吨，占企业生产用量的80％；帮助企业上项目11个；为企业解决流动资金600多万元。
深化内部改革，积极兴办实体。公司内部原有的供应、销售、综合服务、东方宾馆、展销大厦等分公司，进一
步完善了各自的内部承包办法，较好地调动了广大经营人员的积极性。市公司还通过深化内部改革，精简压缩了部
分行政事业人员，充实壮大了经营承包公司，并积极开展了对抚顺乙烯石化公司和俄罗斯的经营贸易，新组建了驻
抚顺乙烯办事处和东方贸易公司两个承包体。 市公司全年共实现销售收入6300万元，实现利润191.4万元。在市公
司的基础上组建的齐鲁淄博塑料联合公司全年销售各种化工、塑料原料14.4万吨，实现销售收入3.54亿元，实现利
润731.6万元，取得了历史最好水平。是年，市公司和联合公司共实现销售收入4.17亿元，实现利润923万元。
在兴办经营性公司的基础上， 市公司在市高新技术开发区征地120亩（占开发区起步区总面积的1／3），规划
总投资4589万美元，其中利用外资1580万美元，年内已有两个项目开工建设。
（李令坡 单保文）
合资企业比例首次名列全市公司（局）榜首
1992年， 市塑料公司进一步增强对外开放意识，在吸引外资方面取得较好成绩。市属企业新开合资企业4家，
其中淄博塑料一厂新开合资企业两家： “淄博天马塑胶有限公司”已建成投产，生产的PVC卷帘已出口欧洲等地，
产品填补市内空白；“淄博天马塑料建材有限公司”，总投资568万美元，外资占25％，主要产品为PVC异型材门窗，
年内6000平方米厂房已经竣工。淄博塑料十一厂与香港大辉公司合资建成“博辉化学建材有限公司”，已生产销售
异型材232吨。市公司与香港汤臣有限公司合资兴办了“淄博汤臣塑胶实业有限公司”，总投资500万美元，外资占
60％，生产新型建材、管件，具有广阔的市场前景。
截至年底，已建成8个合资企业，合资企业占公司所属企业比例在全市13个工业公司（局）中外列榜首。
（李令坡 单保文）
山东第二机械厂摘掉连续7年亏损帽子
山东第二机械厂原为国防工业生产厂，1987年军转民后归属淄博市塑料工业公司管理。由于军工产品减少，民
用品开发不足，连续7年亏损，是全市十大亏损企业之一，仅1990年亏损103万元，被省政府在《大众日报》上出示
“黄牌”警告。
1992年该厂全面分析了亏损原因，采取坚决措施，实现扭亏增盈。一是解放思想，转变观念，一切以经济效益
为中心，敢创敢冒敢试，对管理、生产和销售各个环节进行了优化和调整，使企业真正面对市场。二是走出以军工
产品生产为主的老路子，瞄准市场，充分利用企业技术力量雄厚、设备精良的优势，大力开发民用产品，其中铅芯
弹、软尖弹、LJ90型磁电机3种产品填补省内空白。三是积极开拓市场。在加大销售力量的基础上，该厂还在曲阜、
张店等地设立办事处，进一步巩固和开展市场。同时，该厂积极开发出口渠道，通过有关部门向美国出口软尖弹等
产品累计113万美元。通过以上措施，实现了扭亏增盈目标，完成利润57.5万元，实现了历史性转折。
（李令坡 单保文）