综述
1992年,淄博塑料工业系统进一步加快改革开放步伐,克服困难,各项工作取得了新的突破,工业总产值、产
品产量、利润三项主要经济指标完成绝对值在全省塑料行业中继续保持第一。
经济效益和外贸出口大幅度增长。全市区县属以上企业实现利润1702.6万元, 比上年增长36.6%,其中市属
企业实现利润685.5万元, 比上年增长10.4%; 实现销售收入3.14亿元, 比上年增长16.2%,其中市属企业实现
1.40亿元, 比上年增长4.5%;完成出口交货值6291万元,其中市属企业完成2904万元,分别比上年增长57.5%和
130.5%。工业生产稳步增长,全市完成工业总产值5.06亿元,比上年增长25.75%,其中市属企业完成2.03亿元,
比上年增长17.61%;完成塑料制品产量4.89万吨,比上年增长22.26%,其中市属企业完成1.23万吨,比上年增长
13.73%;主要产品质量稳定提高率达到100%,超过计划指标10个百分点。
调整产品结构,加快设备改造,强化销售工作,实现经济效益稳步增长。首先,公司以市场销售为依据,增短
线产品, 压长线产品, 确保工业产品持续、 稳定增长。全年有8种积压产品减产1770吨,19种较为畅销产品增产
6615吨。同时,各企业围绕市场需要,积极开发了37种新产品。其中铅芯弹、软尖弹,LJ90型磁电机、Pu织物复合
材、 PP流延膜、电影胶片盒、塑料波纹管等7种产品填补省内空白。在开发新产品的同时,各企业积极开拓市场,
37种产品中有27种投放市场,新增产值2500万元,增利80多万元,新产品产值率达12.3%,利税率达11.5%。其次,
加快设备的技术改造,挖掘设备潜力。年内各企业国内配套改造项目全部按计划完成,设备能力分别达到或接近设
计要求,增加产值610万元。第三,强化销售工作,积极开拓市场,产品销售收入增长4.5%。另外,公司和各企业
在引进外资、兴办合资企业方面也取得了自1986年以来的最好成绩。年内全系统共签订外资项目21个,并已有11个
项目立项或开工建设,总投资6303万美元,其中利用外资2100多万美元,有30%~50%的产品外销国际市场。
转换企业经营机制,不断增强企业活力。首先,公司认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,把
《条例》赋予企业的权利全部下放给企业;企业在人事、劳资等方面拥有充分的自主权,大大增强了企业活力。其
次,进一步完善了经营承包责任制,在承包方式上采用投标竞争,重奖重罚;在承包的落实上,做到层层分解指标,
责任落实到人,形成了一个完整的保证体系,充分调动了广大职工的积极性。再次,按照“精简高效”的原则,合
理调整岗位设置。各企业不同程度地对管理科室进行了撤并,精简管理人员90多名。同时提高了管理人员素质和工
作效率。
(李令坡 单保文)
转变职能,兴办实体
1992年,淄博市塑料工业公司根据上级要求和形势发展的需要,进一步解放思想,转变观念,加快了由“行政
管理型”机关向“实体服务型”公司的转变,并取得了突破性进展。
变管理为服务,积极为基层办实事。市公司在对企业放权的同时,由分管经理牵头组成了四条服务线,原材料
供应服务线,转换经营机制服务线,技术进步服务线,提高领导班子素质服务线,切实为企业解决问题。年内公司
共为企业解决原材料1万多吨,占企业生产用量的80%;帮助企业上项目11个;为企业解决流动资金600多万元。
深化内部改革,积极兴办实体。公司内部原有的供应、销售、综合服务、东方宾馆、展销大厦等分公司,进一
步完善了各自的内部承包办法,较好地调动了广大经营人员的积极性。市公司还通过深化内部改革,精简压缩了部
分行政事业人员,充实壮大了经营承包公司,并积极开展了对抚顺乙烯石化公司和俄罗斯的经营贸易,新组建了驻
抚顺乙烯办事处和东方贸易公司两个承包体。 市公司全年共实现销售收入6300万元,实现利润191.4万元。在市公
司的基础上组建的齐鲁淄博塑料联合公司全年销售各种化工、塑料原料14.4万吨,实现销售收入3.54亿元,实现利
润731.6万元,取得了历史最好水平。是年,市公司和联合公司共实现销售收入4.17亿元,实现利润923万元。
在兴办经营性公司的基础上, 市公司在市高新技术开发区征地120亩(占开发区起步区总面积的1/3),规划
总投资4589万美元,其中利用外资1580万美元,年内已有两个项目开工建设。
(李令坡 单保文)
合资企业比例首次名列全市公司(局)榜首
1992年, 市塑料公司进一步增强对外开放意识,在吸引外资方面取得较好成绩。市属企业新开合资企业4家,
其中淄博塑料一厂新开合资企业两家: “淄博天马塑胶有限公司”已建成投产,生产的PVC卷帘已出口欧洲等地,
产品填补市内空白;“淄博天马塑料建材有限公司”,总投资568万美元,外资占25%,主要产品为PVC异型材门窗,
年内6000平方米厂房已经竣工。淄博塑料十一厂与香港大辉公司合资建成“博辉化学建材有限公司”,已生产销售
异型材232吨。市公司与香港汤臣有限公司合资兴办了“淄博汤臣塑胶实业有限公司”,总投资500万美元,外资占
60%,生产新型建材、管件,具有广阔的市场前景。
截至年底,已建成8个合资企业,合资企业占公司所属企业比例在全市13个工业公司(局)中外列榜首。
(李令坡 单保文)
山东第二机械厂摘掉连续7年亏损帽子
山东第二机械厂原为国防工业生产厂,1987年军转民后归属淄博市塑料工业公司管理。由于军工产品减少,民
用品开发不足,连续7年亏损,是全市十大亏损企业之一,仅1990年亏损103万元,被省政府在《大众日报》上出示
“黄牌”警告。
1992年该厂全面分析了亏损原因,采取坚决措施,实现扭亏增盈。一是解放思想,转变观念,一切以经济效益
为中心,敢创敢冒敢试,对管理、生产和销售各个环节进行了优化和调整,使企业真正面对市场。二是走出以军工
产品生产为主的老路子,瞄准市场,充分利用企业技术力量雄厚、设备精良的优势,大力开发民用产品,其中铅芯
弹、软尖弹、LJ90型磁电机3种产品填补省内空白。三是积极开拓市场。在加大销售力量的基础上,该厂还在曲阜、
张店等地设立办事处,进一步巩固和开展市场。同时,该厂积极开发出口渠道,通过有关部门向美国出口软尖弹等
产品累计113万美元。通过以上措施,实现了扭亏增盈目标,完成利润57.5万元,实现了历史性转折。
(李令坡 单保文)