综述
1992年，淄博市建材系统抓住机遇，转换脑筋，加快改革开放，坚持两手抓，全面完成了各项年度计划，主要
考核指标利润、利税提前三个月完成全年计划。
是年，全市共有村以上建材企业1800家，其中县以上系统内企业20家。全市完成工业总产值43.6亿元，比上年
增长44.4％。 市建材工业公司完成产值40595万元， 比上年增长30.14％； 完成销售收入37260万元，比上年增长
32.01％；实现利润3144万元、利税5624万元，分别比上年提高35.7％和34.03％，在全市14个工业公司（局）中，
居第三位，在全国14个建材重点城市中综合效益评价指数继续居第一名，其中实现利税、利润、资金利税率、人均
利税额等主要指标名列榜首，产值、销售收入等指标排第五位。年内主要建材产品产量都有不同程度的提高，共生
产水泥479.03万吨， 比上年增长18.1％，其中市建材工业公司完成85.2万吨、比上年增长8.1％。全市生产建筑用
砖38.64亿块，比上年增长88％，其中张店区生产10.13亿块，临淄区生产8.55亿块，淄川区生产6.28亿块，分别占
总产量的26.2％、22.1％和16.3％。共生产缸平瓦23.45亿片，比上年增长26.6％，其中张店区产量达14.82亿片，
占总量的63.2％， 比上年提高35.8％。全市生产建筑陶瓷3070.12万平方米，比上年增长76.8％，其中釉面砖生产
1035万平方米，比上年增长23.7％，墙地砖1885万平方米，大规格高级地砖150万平方米，均比上年增长近1倍。金
属门窗完成38.41万平方米，比上年增长5.4％。平板玻璃、油毡纸、特种陶瓷、色釉料、水泥纸袋等也有较大幅度
的增长。
年内，着重抓了以下几方面工作：
一、狠抓外向型经济，加快出口产品基地建设。1992年淄博建材工业系统以发展合资企业、扩大出口创汇产品
作为实施外向带动战略的主要内容， 在对外招商、吸引外资和合资建厂等方面取得了突破性的进展。先后有4个合
资企业建成开业，有9个合资项目完成立项并领取了营业执照，共利用外资2477万美元。已签订合资协议的项目5个，
共协议利用外资3100万美元。建材工业产品出口基地建设和创汇工作稳步发展，出口收购值和出口产品居全省同行
业首位。主要出口产品水泥、建筑陶瓷、建材机械等，销往日本、南朝鲜、泰国、澳大利亚和香港等十多个国家和
地区。全年完成出口收购值3176万元。
二、加强质量管理，提高产品档次。以加强企业“质量第一”意识的教育和提高工人干部的文化技术素质为主
要举措，完善健全质量保证体系，继续开展“保质量、保信誉、保市场、保效益”活动，全年较好的完成了各项质
量指标。 产品质量稳定提高率达到93.3％，超年计划3.3％；优质产品产值率68.4％，继续好于往年，居全省同行
业首位； 省市重点产品质量监督抽查合格率100％；有14个企业的18个产品通过国家级质量认证，有13家水泥企业
获得了出口质量许可证。水泥形成以425号和425号早强型普硅品种为主导地位，淘汰了325号以下的低标号品种。
三、加快基建技改项目的建设，制定发展规划，确保企业发展后劲。1992年在投资规模、施工面积和项目竣工
率等方面都创造了历史最好水平。全年中央、省、市各级下达的基建技改项目共21个，计划投资6031万元，实际完
成5201万元，完成投资额的86.2％。年内，公司组织专业人才，经过调查论证，先后编制了《“八五”、“九五”
期间建材工业发展规划》和《“八五”、“九五”重点建材产品发展规划》，在中国建材工业规划研究院的帮助下，
编制了《淄博建筑陶瓷集团发展规划》和《淄博建筑陶瓷基地发展规划》。
四、抓劳动竞赛，促增产节约，推动了各项任务的全面完成。各企业围绕提高劳动效率，降低消耗，大力开展
了技术比武和群众性的提合理化建议及小改小革等项活动。全年实现万元产值综合能耗5.1吨，比上年降低8％，主
要产品物耗稳定降低率85％， 全年节约煤1.2万吨，节电250万度，节钢材150吨，应用工业废渣代原燃料22万吨，
综合节约价值700万元。 公司各企业共提出合理化建议4051条， 实施1120条， 攻破技术难关18项，共创经济效益
507.3万元。
五、加强党的思想政治工作和领导班子的思想、作风、组织建设。是年，各级党组织突出抓了对邓小平南巡重
要谈话和党的十四大精神的学习、 贯彻、 宣传，增强了各级党政领导班子的团结和责任感。市建材公司党委本着
“大部稳定，个别调整”的原则，先后调整了10个单位的党政领导班子，按照“四化”方针，提拔重用了13名中青
年干部，使企业的党政工作和生产经营都有了新的起色。公司所属企业实现党的建设和思想政治工作达标率100％，
企业领导班子合格率100％， 先进党支部占37％，“四有”职工队伍和后进职工转化率均达到80％，刑事和违纪案
件发案率分别控制在万分之四和千分之三以下。
淄博市成为全国三大建筑卫生陶瓷生产基地之一
近年来，淄博市把发展建筑卫生陶瓷生产基地作为建材行业的主要任务，通过吸收外资、引进工艺技术和成套
生产线，到1992年，全市已建成具有一定生产规模的建筑卫生陶瓷企业近100家，其中有年产100万平方米以上的市
属中外合资合作企业12家， 已建成投产的淄博建筑陶瓷有限公司具有年产500余万平方米的生产能力。全市总产量
达到2600万平方米，被国家列为国内建筑卫生陶瓷生产基地之。其中三砖（釉面砖、外墙砖、铺地砖）产量2400万
平方米，居全国第三位，占全省总产量的75％，被誉为“南有佛山、北有唐山，中有博山（淄博）”的三山之一。
主要产品品种有釉面砖、 墙地砖、彩釉砖、玻化砖、马赛克、卫生瓷等。同时，在国内首次配套建成年产色料500
吨、熔地5000吨的色釉料生产厂。年产20万支辊道窑陶瓷棍棒生产线一条，开发出两段式煤气发生炉成套设备和建
筑陶瓷丝网印刷技术等，均填补国内空白。
淄博建筑卫生陶瓷工业的工艺装备，居全国一流水平。市属大中型建陶企业，均是从国外引进的八十年代中末
期高技术成套设备，产品质量达到国际水平，品种、规格、花色符合世界流行标准。标志行业现代化水平的大吨位
自动压砖机、喷雾干燥制粉塔、多功能施釉线等技术，均成为在国内最早引进、使用的高技术设备。现已建成的淄
博建筑陶瓷有限公司、齐鲁建筑陶瓷厂、淄博建筑陶瓷厂等企业，综合经济技术实力水平，已进入国内同行业的先
进行列，成为国内现代建筑陶瓷工业的样板生产线。乡镇建筑陶瓷企业的技术装备，在全省各地也居首位。
随着建筑卫生陶瓷工业的发展，淄博建筑陶瓷市场也成为国内北方最大的专业市场，尤其在张店、淄川、博山
等城区四郊，建筑陶瓷市场网点如织，其中被称为建陶一条街的张（店）博（山）公路两侧，建筑陶瓷市场连绵长
达十几公里，摊点店铺近千个，客商遍及江北诸城市。
科技进步成为建材工业发展的主动力
1992年，淄博市建材工业系统进一步强化“科学技术是第一生产力”意识，研制开发新产品20多项，推广应用
新技术30余项，新产品产值率达到18％，全面完成年度科技进步计划。
一、在水泥企业中，先后应用微电子、预加水成球、高效选粉机、全黑生料闭门煅烧、立窑纤维收尘等高新技
术，使水泥机械化立窑上升到现代化、自动化的水平。仅微电子技术，全年即投资2300万元。全市县属以上水泥企
业均不同程度地采用了微电子技术，有25条年产8.8万吨水泥生产线应用微电子控制技术。
二、在建筑陶瓷企业中，引进具有国际一流水平的整套生产线和技术装备达20项，建成采用现代技术生产世界
流行花色的大规格高级墙地砖企业5个，年产量达到200万平方米。淄博建筑陶瓷有限公司、海洋陶瓷有限公司、齐
鲁建筑陶瓷厂、淄博色釉料厂等均建成高新技术样板企业。
三、金属门窗企业中均采用了现代化高新技术，如型材轧制，铝合金门窗，钢门窗喷塑等。
淄博建筑陶瓷有限公司外向型经济迈出新步伐
1992年， 淄博建筑陶瓷有限公司全面实施外向竞争战略， 把企业推向国际市场， 全年出口釉面砖、 墙地砖
41.94万平方米，完成出口值1136万元，成为全省同行业外向经济发展最快、出口比重最大的厂家。
该公司为打进国际市场，制订了灵活多变的外向经营策略，建立起一整套适应国际市场竞争的计划、决策、信
息反馈等新的经营机制，从而形成多口岸、多品种、多渠道的经营格局，该厂产品在首先跻进亚洲“四小龙”市场
后，继而进入了东南亚各国、澳大利亚和世界发达国家市场。在扩大产品出口的同时，积极吸引外资兴办合资企业。
是年，在建成两个合资企业，产量达到350万平方米的基础上，又有3个合资企业开工建设，形成了有地面砖、外墙
砖、 内墙砖、玻化瓷砖等4个系列300多个规格花色的产品，深受外商欢迎。6月，在92中国青岛对外经济贸易洽谈
会上，与美国金桥国际股份有限公司（集团）签订了年销售500万美元建筑陶瓷的总代理合同。
全市水泥工业大力推广晶种技术
1992年，一种先进的生产技术——晶种技术，在全市水泥行业普遍推行。实践表明，采用此技术机械化主窑的
台时产量可提高20％，生料配煤量降低15％，并显著提高了熟料强度。该项成果的实施简便易行，投入少产出多，
具有显著的经济效益和社会效益。年内全市已有60％的县以上骨干水泥企业和40％的乡镇水泥企业开始推广应用。
为加快水泥晶种技术在全市的推广应用，是年10月16日市建材工业公司召开了全市水泥行业推广应用会议，研究部
署了进一步推广应用的方针目标。
（郭法信）
散装水泥工作又上新台阶
1992年，全市散装水泥工作，强化管理，健全机构，开拓市场，取得好成绩。全年散装供应量达到105.1万吨。
国内销售散装水泥净增12万吨，比上年增长21.6％，专项资金收、缴、用和设施建设等均创历史最好水平，取得了
明显的社会效益和经济效益。市散装水泥工作的主要特点是：
一、健全机构，加强管理，使散装水泥工作引起全社会重视。由于市委和市政府领导对散装水泥工作的关心和
支持， 各区县领导绝大多数对散装水泥工作引起重视。5月份，随周村区散装水泥办公室的成立，全市五区三县的
散装水泥管理机构相继健全，并积极开展工作。
二、加大散装设施投资，增强推散工作后劲。全市各生产、供应、使用和经销、运输单位，利用贷款和争取上
级投资等形式， 加强散装设施的建设和投入，当年全市投资1000多万元，新增散装水泥库8座，购散装水泥运输汽
车31台，散装水泥流动库270多个。使全市年产2万吨以上的水泥厂全部具备了发放散装水泥装车条件，年装车能力
达百万吨以上；全市散装水泥专用汽车已发展到162辆，一次运量可达1300吨以上；全市拥有700多台流动储存库和
相当数量的各种固定库，一次贮量2万多吨；全市已有20个水泥生产企业实现了产、运、销、储一条龙服务。
三、散装水泥销售和使用网点遍及全市各城区建筑工地和乡镇、农村各个角落，广大群众对使用散装水泥的好
处已形成共识。周村、高青2区县无水泥生产企业，同样可以大量推广使用散装水泥，在全省树立了榜样。
四、充分发挥市水泥量大质优的优势，抓住水泥需求量不断增加的机遇，扩大散装水泥销售量和覆盖面，使淄
博市散装水泥不仅遍及本省各地市、还销往天津和河北、河南等省市，同时组织出口创汇。
五、管理机构按照社会主义市场经济的要求，主动调整战略，转换机制，转变职能，积极发展第三产业，促进
了散装水泥事业发展。 年底，市散办成立了“淄博市力达实业总公司”，下设物资经营、设备租赁、综合服务3个
分公司，各区县散办相继成立了各种实体公司，集管理、服务、经营为一体，为散装水泥事业的发展，注入了活力，
开拓了新路。
（周洪喜）
淄博水泥厂改革三项制度，增强企业活力
是年，淄博水泥厂在统一思想、形成共识的基础上，研究制定了《深化企业内部改革实施意见》和《企业内部
改革十二条》，积极进行三项制度改革。
在干部人事制度改革方面， 该厂实行“管理干部聘任制”，多名一线优秀工人担任了中层领导职务，有8名原
中层以上领导干部竞争落聘，增强了干部的使命感和事业心。
在劳动用工制度改革方面，该厂以提高劳动生产率、挖掘职工的内在潜力为重点，通过定岗、定员、定责和岗
位报酬标准，实行公平竞争，择优上岗，对上岗者定期考核，不能胜任者下岗培训。
在分配制度改革方面，该厂逐步缩小工资中“死”的部分，扩大“活”的部分，全面体现多劳多得的原则，把
工资奖金分配量向生产第一线，向苦、脏、累、险和高技术、责任大的岗位倾斜，使分配档次比例更趋合理，调动
了干部工人的积极性。对机关科室和后勤服务人员也采取工作定量考核的办法，从而提高了工作效率。
该厂在改革三项制度的同时，还对职工保健医疗制度，住房制度等方面进行了改革。由于各项改革的配套进行、
增强了企业的活力，1992年完成水泥产量24.08万吨，比上年增长12.6％，完成利税额857万元，比上年增长31.9％，
提前4个月完成全年利税计划。
淄博钢窗厂生产经营有新举措
1992年， 淄博钢窗厂完成利税615万元，比上年增长62.7％，销售收入5839万元，比上年增长45.3％，综合效
益、增长速度列全国同行业前茅，成为全省最大的金属门窗生产厂之一。该厂主要在围绕市场和产品创新方面狠下
功夫。 1、不断强化市场观念，制订了“决策跟着市场走，经营围着用户转”的经营策略，做到对市场、用户的超
前研究， 超前决策实施，使产品稳固地占据了山东、河南、北京等地的大部分市场，并逐步向全国各地渗透。2、
把着眼点放在产品的上新创优上。为此，企业不断引进新工艺新技术，加快产品的升级换代，先后进行了10次较大
的技术改造， 取得了明显的效果。该厂研制开发的金属门窗及型材达8大品种30多个系列产品，始终保持了强劲的
市场竞争势头。 其中32Q型实腹钢窗及型材，实腹钢制密封窗及型材，50系列实腹钢制推拉窗及型材等产品，均填
补国内空白； 空腹钢窗和实腹钢窗双获部优产品称号。3、与用户建立起互利共济的稳定关系。如年内一些老用户
外欠资金比较严重，对所用该厂的产品无力支付资金，而工程仍需继续进行。淄博钢窗厂不拘泥于眼前既得，同意
继续赊购，帮助老用户克服了困难，赢得了信誉。
博山水泥厂率先实行医疗制度改革
博山水泥厂自1992年初率先在企业内部实行医疗制度改革，收到了明显效果：月平均门诊量比上年下降48％左
右，全年医疗费比上年下降30％以上，医疗费用开支和药品消耗显著减少，基本上杜绝了浪费药品的现象。
该厂在传统的医疗制度下，医疗费用以平均19.2％的速度递增，仅1991年超支26.8万元。针对上述问题，该厂
在保证职工正常医疗需要的前提下，大力进行医疗制度改革，采取医疗费与职工个人利益适当挂钩的办法、逐步建
立起医疗费由企业负担为主， 职工个人适当分担的医疗制度新机制。主要做法是：1、实行不同定额补贴。以职工
个人的基本工资为基数计算补贴定额， 职工医院的医疗费按职工工资总额的5.5％提取，其中的65％由医院统一掌
握使用， 其余部分作为医疗补贴发给职工个人，发放数额按本人年工资总额的4％一次发给，节余归个人所有；退
休工人补贴标准按年龄发放；不足60岁每年补贴60元，60岁以上100元；离体干部按规定报销。2、合理自费，实行
厂外就医自费比例高于厂内就医的原则。 3、不同病种实行不同的免费标准，改变现行的不分病种、病情全部免费
的办法。
山东建材机械厂公开招聘厂级行政副职干部
1992年，山东建材机械厂在推进企业改革中，实行干部招聘制，公开招聘厂级行政副职干部。这是市内企业人
事制度改革的一次突破，改变了过去中型企业副职人选由组织部门事先考察、领导班子研究定案等做法，为大批干
部脱颖而出创造了条件。首先，该厂组成评委，制订招聘的具体意见和步骤；再召开职工代表大会，对全厂中层以
上干部进行民主测评。 在此基础上，5月16日，召开了厂级行政副职公开招聘大会，投标应聘者竞相登台，提治厂
方略，述发展规划目标。经以工人代表、主管部门、领导干部、专家组成的评审委员会严格考核、当场评分投票公
布了中标人，有4人应聘为副厂长，招聘工作获得成功。
两段式煤气发生炉成套设备填补国内空白
中外合资淄博东方能源技术开发公司承担的省“三○”、市“五○”工程重点项目——Φ2000两段式煤气发生
炉，于1992年11月11日通过由山东省经委组织的鉴定。Φ2000两段式煤气发生炉是国内建筑陶瓷行业亟待开发研制
的煤气燃料制造设备。鉴定认为，东方能源技术开发公司研制开发的两段式煤气生产炉，其制气、净化、储气、脱
硫等工艺技术和计算机控制系统，均达到设计要求，填补了国内一项空白；并具有煤种适应性强、不污染、适合我
国的能源结构，产出的煤气燃料可用于各种工业窑炉的特点，尤为对建筑陶瓷的烧成，可节能40％以上，提高一等
品率20％以上，可完成取代进口的同类产品，并在小时煤气产量、气化效率、热效率等方面，优于80年代末世界同
类产品的技术指标，具有广阔的发展前景。
淄博海洋陶瓷发展有限公司开业
1992年8月， 淄博海洋陶瓷发展有限公司成立。该公司由淄博建筑陶瓷厂与台湾兴晟实业股份有限公司、香港
维斌有限公司三方合资兴建，总投资60万美元。其中，中方投资30万美元，台方、港方共投资30万美元。该公司利
用先进技术装备，生产经营国内急需的各种压机塑胶模具、陶瓷施釉线和丝网印刷板，年产值可达2000万元以上。
（郭法信）