综述
1992年,中国银行淄博分行(以下简称市中行)以“调整结构,支持体改,提高效益,催收逾期贷款,清仓挖
潜,改善管理”为工作重点,解放思想,拓宽渠道,筹集资金,支持淄博外向型经济的发展。年末,市中行各项人
民币存款余额28995万元,比上年增长53.75%,各项外汇存款余额2405万美元,比上年增长107.51%,各项人民币
贷款余额53592万元,比上年增长20.85%,各项外汇贷款余额17564万美元,比上年增长16.82%。年内,主要采取
以下工作措施:
一、 调整贷款结构,重点支持产品出口创汇企业。1992年,淄博市外商投资企业由上年的82家增至400家。面
对新形势,市中行及时研究,调整贷款投向和结构,重点支持外商投资和出口创汇企业。新批外汇贷款项目15个,
批准金额为1044万美元,全年增加投入人民币4600万元,筹措境内外资金2400万美元。
二、存贷并重。市中行从年初安排贷款计划,到年末调整贷款计划,均执行“以存定贷”办法。根据“存款立
行,自求平衡”的原则,确定各行处的贷款计划,促进存款业务发展。对于提高存贷比例,逐步实现自我发展、自
我约束的运行机制,向资产负债比例管理过渡起到积极作用。
三、加强机构网点建设,扩大职工队伍。随着淄博经济的发展,市中行服务领域相继扩大,为尽快适应工作需
要,市中行狠抓了机构网点建设。新建沂源、淄川2处支行,储蓄网点12个,当年新增余额767万元。根据省行指示,
年内通过公开、平等竞争的原则,择优从200多人中招收23名干部,壮大了队伍。
四、坚持“两手抓”,促进精神文明建设。市中行充分发挥党、政、工、团自身的作用,有效地巩固和发展了
“教育、清理、整顿”的成果,完善了内部管理机制,使内部管理逐步达到规范化和制度化。干部职工还积极参加
了“抗旱救灾”、“希望工程”等活动。
(刘萍)
广泛筹集资金
1992年,市中行面对资金紧张的形势,努力搞好资金调度,树立市场观念,强化市场意识,积极迈进市场筹措
资金。一是坚持日匡算、旬预测、月分析,掌握资金变化的特点和规律。在资金紧张时,打破每天调拨一次外汇资
金差的习惯做法,及时调度所辖行处资金的同时,加强市行计划部门与财会、国际贸易结算等部门的联系和配合,
及时清算“外汇买卖”差额,防止结汇资金沉淀,提高资金使用效益;二是依靠人民银行的支持,全年向人民银行
拆借资金累计102921万元, 比上年增长18.97%;三是迈进市场多渠道筹措资金,资金拆借范围由系统内走向系统
外,拆借的区域由市内走向福建、山西、北京等地。全年拆借资金169笔,金额61200万元,既扩大了市中行的资金
来源,又搞活了资金。
(刘萍)
强化储蓄管理,增强竞争实力
1992年,市中行实施“存款立行、存款兴行”的工作战略,以“强化储蓄经营管理,深化优质服务,扩大外勤
揽储、增强储蓄人员素质,大力吸收本、外币存款”为指导思想,强化管理措施,在各种融资形式如国库券、企业
债券、企业股票、住房集资等并存的严峻形势下,储蓄存款仍稳步增长并提前超额完成省行下达的人民币储蓄任务。
主要采取如下措施:
一、走出去,请进来,学习、借鉴外地经验。年内曾两次组织储蓄人员赴烟台、威海等市考察,开阔视野。借
鉴外地经验,把吸收存款指标落实到人,形成人人参与、齐抓共管的局面。年末,人民币储蓄存款余额15060万元,
比上年增长59.62%;外汇存款余额335万美元,比上年增长36.73%。
二、加强网点建设。是年,市中行把网点建设放在揽储工作的首位。新建储蓄所12处,当年新增余额767万元,
促进了储蓄工作的发展。
三、搞好对外宣传。年内市中行采取阵地宣传与外勤宣传相结合等方法,在所辖网点全部设置储蓄咨询台、监
督台,门前均增设储蓄宣传栏;中国银行建行80周年之际,开展“储蓄宣传月”、“致储户一封信”等活动,采用
悬挂张贴标语、散发传单、在报纸上刊登文章等多种形式进行宣传,扩大中行知名度。
四、加强外勤揽储,打破两班倒的工作模式,实行“四定”(即定吸储任务、定外勤天数、定登门服务次数、
定发展协储员数) 工作考核法和岗位轮换制, 提高外勤积极性。年内,个人外勤揽储存款1108万元,占新增额的
25.14%,圆满完成省行下达的储蓄任务。
(刘萍)
拓宽信托服务领域
1992年,市中行贯彻执行总行制定的“积极稳妥,量力而行,因地制宜,稳步发展”的信托业务方针,积极发
展租赁、对外担保、信托贷款、委托放款、咨询等业务,努力开拓证券新业务,扩大服务领域。年内发放信托贷款
215万美元, 30万人民币;租赁业务1021万美元,400万元人民币;委托放款600万元人民币,对外担保65万美元。
主要做法:
一、稳步发展传统业务,市中行积极发挥信托业务灵活多样、服务性强的特点,以租赁、担保等融资手段,为
国营大中型企业和出口创汇好的企业服务。齐鲁石化公司冷换技改项目和丁二烯技改项目技术改造后,年可增效益
400万元, 市中行经过评估,协助省行信托公司提供融资租赁51万美元;临淄有机化工厂引进集装罐、汽车吊车补
偿贸易项目,设备引进后,年可节约费用299.5万元人民币,市中行协助省行信托公司为其提供65万美元对外担保,
保障了补偿贸易的顺利进行。
二、积极开拓新业务。1992年信托工作重点转移到证券、房地产和租赁业务上来后,市中行在重点发展租赁业
务的同时积极开拓证券业务。年内代发行企业债券600万元人民币,股票1000万元人民币。
三、做好收贷工作,保证信托资金效益。年内市中行以调整信托资产结构、强化资产管理、提高经营效益为中
心、狠抓了收贷工作。首先在项目审查上下功夫,择优去劣,对经济效益好、还款有保证的项目确保资金需求。其
次加强项目管理, 下大力气用好资金,促进信托资金的良性循环。淄博色釉料厂从省行信托公司外汇贷款174.6万
美元,引进意大利维高公司色料、熔块生产线,在项目建设期,由于多种原因工期拖后,影响正常投产和按时归还
外汇贷款。市中行积极协调省行信托公司和企业业务关系,在双方共同发展的前提下,由企业利用老产品效益按时
支付贷款利息,保证信托资金效益,而省行信托公司则推迟收回贷款本金,保证了企业项目正常建设,促进了企业
按时归还贷款的积极性。
(刘萍)
支持外贸工企业深化体制改革
1992年,全市外贸企业面临省公司费率下调、结算方式改变、货源减少等诸多不利因素。为了支持外贸企业的
发展,市中行主要采取以下措施:一是帮助企业强化核算意识,克服单纯收购观点,牢固树立以经济效益为中心的
思想,把资金运用效果与科室经济效益挂钩。市中行帮助市化工进出口公司划小核算单位、科室实现资金有偿使用
后,提高了用钱人管钱的积极性,资金平均占用大幅度下降,资金周转次数由上年的55次加速为92次,经济效益较
上年增加35万元。二是支持外贸企业在新体制下实行多元化经营。市中行支持周村、桓台等区县外贸公司成立综合
开发部,打破单一经营品种和渠道,内外兼营,广开增收门路。固定资产不到10万元的周村外贸公司,1992年收购
值居全市各区县之首;桓台县外贸公司年新增利润11万元。市中行在协助企业挖掘内部潜力的同时,内贸外贸一齐
抓,本外口岸一起上,使外贸收购和经济效益大幅度提高。全年累计完成出口收购值11.7亿元,比上年增长27.9%。
企业基本实现由“单纯收购型”向“经营效益型”的转化。
(刘萍)