综述
1992年，中国农业银行淄博市分行（以下简称市农行）按照年初全省行长会议的部署，坚持以党的十四大精神
和邓小平同志南巡谈话为指针，以经济效益为中心，以支持科技兴农为重点，以深化金融改革为动力，大力组织存
款，优化信贷结构，强化经营管理。积极支持完善双层经营体制，健全农业社会化服务体系；大力支持科技兴农，
促进企业技术进步，促进农业综合生产能力和工业经济效益；支持商业部门改善和扩大经营，促进搞活商品流通；
多方组织资金，盘活贷款存量，壮大支农资金实力；强化管理，广泛开展管理效益年活动；加强思想政治工作和精
神文明建设，提高队伍的政治业务素质，全面完成了全年各项工作任务。年末，银行各项存款余额228247万元，比
年初增加30796万元，各项贷款余额203371万元，比年初增加32755万元；各项指令性贷款指标均控制在计划之内。
农村信用社各项存款余额269284万元，比年初增加42100万元；各项贷款余额208509万元，比年初增加43994万元。
有力地支持了农村经济的发展。
（王延东）
各项存款稳定增长
1992年，全市农行系统正确处理存款与贷款的关系，始终把组织存款放在各项业务工作的首位来抓。在业务竞
争日趋激烈的情况下，注重加强对存款工作的外部环境和不利因素的分析，突出抓好优质服务。深入开展争创“最
佳储蓄员”、“文明储蓄所”活动，推行以提高服务质量为主要内容的储蓄所规范化管理活动，积极开办代收代付、
代发工资等业务，多渠道组织资金。完善服务功能，改进服务手段，增强竞争能力，采取多种形式开展储蓄宣传，
引导群众踊跃储蓄。在发行股票、债券和集资等因素影响较大的情况下，使储蓄存款保持了稳定增长。全年农村储
蓄存款较年初增长61713万元， 比上年多增4121万元，余额达到361282万元。通过加强开户单位的现金、结算、帐
户和各项基金管理，推行“存贷挂钩”办法，改进结算服务，帮助企业清理“三项资金”（产成品、发出商品、应
收款）占用，促进了对公存款的增长。年末，行社对公存款比年初增加15141万元。
（王延东）
拓宽业务领域
1992年，市农行按照“巩固发展主体，强化展开两翼”的经营策略，在继续抓好传统业务的同时，注重抓了新
业务领域的开拓。一是国际业务有了长足发展。年末，外汇存款余额达1737万美元，外汇贷款余额达5086万美元，
分别比年初增长47.3％和144％；全年办理国际结算业务454笔，金额1332万元。二是积极为乡镇企业股份制试点服
务，开办代理发行股票业务，先后代12家企业发行股票2800万元。三是开办信用卡业务。市行成立信用卡业务部，
组织实施信用卡业务的开发工作，年末已发卡3752张，组织资金395万元，发展特约商号74家。
（王延东）
增加农业信贷投入
1992年， 市农行把支持农业作为农村金融工作的首要任务， 全方位支持农业发展。 全年累计发放农业贷款
102955万元，比上年增长42％。1.积极支持粮棉油生产。继续把承包户作为信贷支农的立足点，优先支持粮棉油等
农业生产的资金需要，及时安排和发放计划贷款，全年累计发放粮棉油生产贷款11667万元。2. 支持壮大村级经济
和农业社会化服务体系。按照因势利导、区别对待的原则，以不同地区的条件出发，采取不同措施，积极支持乡村
集体经济的发展。全年累计发放村级集体经济贷款55220万元，同时还发放贷款10092万元，支持农业社会化服务体
系建设。3.支持科技兴农和农业综合开发。积极参与科技兴农规划，适时安排贷款，重点支持“丰收计划”、“星
火计划”、高产高效农业等重大科技措施的实施和农业适用技术的推广应用，发放科技兴农贷款3012万元；支持吨
粮田、 山旱田开发和中低产田改造、荒山荒水开发等农业开发项目，发放农业开发贷款933万元；支持实施“菜蓝
子”工程，扩大生产品种，提高效益和产量，发放副食品生产贷款8233万元。4.支持贫困地区脱贫致富。累计发放
扶贫贷款892万元，重点支持开发利用当地资源的优势产业和项目，共支持贫困村512个，双扶户6万个。5. 支持搞
好“农资专营”。累计发放贷款20337万元，支持供销生资部门购进化肥26万吨，农药3310吨，农膜1770吨。6. 支
持农副产品收购。收购季节到来前，对农业资金需求情况早调查、早预测、多渠道筹集资金，并按分工负责的原则，
确保农行供应的资金及时足额到位，搞好资金调度，支持农副产品收购。
（王延东）
支持工商企业发展
1992年，市农行紧紧围绕提高经济效益这个中心，按照国家产业政策和企业经营状况对乡镇企业进行分类排队，
确定重点支持的企业对象，使贷款投向实现了向特一级企业、大中型骨干企业、“名优特新”产品倾斜。全年累计
发放乡镇企业贷款273452万元，比上年增加58959万元；支持企业完成产值80亿元，实现利税6亿元，分别比上年增
长40％和50％。特别注重支持企业的新产品开发和技术改造，发放“火炬计划”、“星火计划”项目和新产品开发
贷款9874万元， 支持项目174个，促进了企业的技术进步和产品上质量、上等级。同时，积极支持外向型经济的发
展，累计发放外汇贷款4740万美元，配套人民币贷款21370万元，支持企业创汇926万美元。在支持乡镇企业发展的
同时，积极支持开拓农村商品市场，全市累计发放商流贷款255180万元，支持商业部门实现商品购进总值36亿元，
总销售38亿元，支持兴建大中型商业服务网点20处。
（王延东）
开展整建活动，强化内部管理
1992年，市农行开展以建章建制，清理清查为主要内容的整顿建设农村金融队伍活动。通过开展整建活动，强
化内部管理制约机制，完善和落实各项规章制度，纯洁干部职工队伍，促进了各项业务工作的开展。一是加强各项
基本制度建设和落实。重点抓了会计、出纳基本制度、内勤主任临柜值班制度、分管复核制度的落实，保证了帐款
核算质量，实现会计“六无”（帐务无积压、结算无事故、计算无差错、记帐无串户、存款无透支、帐表无虚假）
单位238个，“六相符”（帐帐、帐款、帐据、帐实、帐表、内外帐务相符）单位249个，分别占单位总数的95.2％
和99.6％；出纳全部实现“五无”（库款无被盗、无丢失、无火灾、无长短款、无大额差错）达标。二是加强经济
核算和财务管理，下大气力抓好应收息的清收工作，努力增收节支，圆满完成省行下达的利润计划。三是改善计划
管理，提高规模和资金运用率。充分发挥计划的调控作用。多渠道、多形式搞好资金的融通和调节，缓解了资金供
求矛盾，做到了控而不死，活而不乱，从而提高了规模和资金利用率，使资金运用率达到95.7％。四是加强信贷管
理。贯彻信贷管理和操作规程，完善“三包”（包放、包收、包效益）责任制、贷款集体审批制和“三查”（贷前
调查、贷时审查、贷后检查）制度；进行审贷分离的试点工作，推行以担保、抵押贷款为主要形式的风险防范机制、
补偿机制、监控机制，加强了对贷款的动态监测和风险度管理。同时，还严格了以法管贷措施，从而加强了信贷管
理，降低了贷款风险，提高了贷款效益。
（王延东）