综述
1992年,中国农业银行淄博市分行(以下简称市农行)按照年初全省行长会议的部署,坚持以党的十四大精神
和邓小平同志南巡谈话为指针,以经济效益为中心,以支持科技兴农为重点,以深化金融改革为动力,大力组织存
款,优化信贷结构,强化经营管理。积极支持完善双层经营体制,健全农业社会化服务体系;大力支持科技兴农,
促进企业技术进步,促进农业综合生产能力和工业经济效益;支持商业部门改善和扩大经营,促进搞活商品流通;
多方组织资金,盘活贷款存量,壮大支农资金实力;强化管理,广泛开展管理效益年活动;加强思想政治工作和精
神文明建设,提高队伍的政治业务素质,全面完成了全年各项工作任务。年末,银行各项存款余额228247万元,比
年初增加30796万元,各项贷款余额203371万元,比年初增加32755万元;各项指令性贷款指标均控制在计划之内。
农村信用社各项存款余额269284万元,比年初增加42100万元;各项贷款余额208509万元,比年初增加43994万元。
有力地支持了农村经济的发展。
(王延东)
各项存款稳定增长
1992年,全市农行系统正确处理存款与贷款的关系,始终把组织存款放在各项业务工作的首位来抓。在业务竞
争日趋激烈的情况下,注重加强对存款工作的外部环境和不利因素的分析,突出抓好优质服务。深入开展争创“最
佳储蓄员”、“文明储蓄所”活动,推行以提高服务质量为主要内容的储蓄所规范化管理活动,积极开办代收代付、
代发工资等业务,多渠道组织资金。完善服务功能,改进服务手段,增强竞争能力,采取多种形式开展储蓄宣传,
引导群众踊跃储蓄。在发行股票、债券和集资等因素影响较大的情况下,使储蓄存款保持了稳定增长。全年农村储
蓄存款较年初增长61713万元, 比上年多增4121万元,余额达到361282万元。通过加强开户单位的现金、结算、帐
户和各项基金管理,推行“存贷挂钩”办法,改进结算服务,帮助企业清理“三项资金”(产成品、发出商品、应
收款)占用,促进了对公存款的增长。年末,行社对公存款比年初增加15141万元。
(王延东)
拓宽业务领域
1992年,市农行按照“巩固发展主体,强化展开两翼”的经营策略,在继续抓好传统业务的同时,注重抓了新
业务领域的开拓。一是国际业务有了长足发展。年末,外汇存款余额达1737万美元,外汇贷款余额达5086万美元,
分别比年初增长47.3%和144%;全年办理国际结算业务454笔,金额1332万元。二是积极为乡镇企业股份制试点服
务,开办代理发行股票业务,先后代12家企业发行股票2800万元。三是开办信用卡业务。市行成立信用卡业务部,
组织实施信用卡业务的开发工作,年末已发卡3752张,组织资金395万元,发展特约商号74家。
(王延东)
增加农业信贷投入
1992年, 市农行把支持农业作为农村金融工作的首要任务, 全方位支持农业发展。 全年累计发放农业贷款
102955万元,比上年增长42%。1.积极支持粮棉油生产。继续把承包户作为信贷支农的立足点,优先支持粮棉油等
农业生产的资金需要,及时安排和发放计划贷款,全年累计发放粮棉油生产贷款11667万元。2. 支持壮大村级经济
和农业社会化服务体系。按照因势利导、区别对待的原则,以不同地区的条件出发,采取不同措施,积极支持乡村
集体经济的发展。全年累计发放村级集体经济贷款55220万元,同时还发放贷款10092万元,支持农业社会化服务体
系建设。3.支持科技兴农和农业综合开发。积极参与科技兴农规划,适时安排贷款,重点支持“丰收计划”、“星
火计划”、高产高效农业等重大科技措施的实施和农业适用技术的推广应用,发放科技兴农贷款3012万元;支持吨
粮田、 山旱田开发和中低产田改造、荒山荒水开发等农业开发项目,发放农业开发贷款933万元;支持实施“菜蓝
子”工程,扩大生产品种,提高效益和产量,发放副食品生产贷款8233万元。4.支持贫困地区脱贫致富。累计发放
扶贫贷款892万元,重点支持开发利用当地资源的优势产业和项目,共支持贫困村512个,双扶户6万个。5. 支持搞
好“农资专营”。累计发放贷款20337万元,支持供销生资部门购进化肥26万吨,农药3310吨,农膜1770吨。6. 支
持农副产品收购。收购季节到来前,对农业资金需求情况早调查、早预测、多渠道筹集资金,并按分工负责的原则,
确保农行供应的资金及时足额到位,搞好资金调度,支持农副产品收购。
(王延东)
支持工商企业发展
1992年,市农行紧紧围绕提高经济效益这个中心,按照国家产业政策和企业经营状况对乡镇企业进行分类排队,
确定重点支持的企业对象,使贷款投向实现了向特一级企业、大中型骨干企业、“名优特新”产品倾斜。全年累计
发放乡镇企业贷款273452万元,比上年增加58959万元;支持企业完成产值80亿元,实现利税6亿元,分别比上年增
长40%和50%。特别注重支持企业的新产品开发和技术改造,发放“火炬计划”、“星火计划”项目和新产品开发
贷款9874万元, 支持项目174个,促进了企业的技术进步和产品上质量、上等级。同时,积极支持外向型经济的发
展,累计发放外汇贷款4740万美元,配套人民币贷款21370万元,支持企业创汇926万美元。在支持乡镇企业发展的
同时,积极支持开拓农村商品市场,全市累计发放商流贷款255180万元,支持商业部门实现商品购进总值36亿元,
总销售38亿元,支持兴建大中型商业服务网点20处。
(王延东)
开展整建活动,强化内部管理
1992年,市农行开展以建章建制,清理清查为主要内容的整顿建设农村金融队伍活动。通过开展整建活动,强
化内部管理制约机制,完善和落实各项规章制度,纯洁干部职工队伍,促进了各项业务工作的开展。一是加强各项
基本制度建设和落实。重点抓了会计、出纳基本制度、内勤主任临柜值班制度、分管复核制度的落实,保证了帐款
核算质量,实现会计“六无”(帐务无积压、结算无事故、计算无差错、记帐无串户、存款无透支、帐表无虚假)
单位238个,“六相符”(帐帐、帐款、帐据、帐实、帐表、内外帐务相符)单位249个,分别占单位总数的95.2%
和99.6%;出纳全部实现“五无”(库款无被盗、无丢失、无火灾、无长短款、无大额差错)达标。二是加强经济
核算和财务管理,下大气力抓好应收息的清收工作,努力增收节支,圆满完成省行下达的利润计划。三是改善计划
管理,提高规模和资金运用率。充分发挥计划的调控作用。多渠道、多形式搞好资金的融通和调节,缓解了资金供
求矛盾,做到了控而不死,活而不乱,从而提高了规模和资金利用率,使资金运用率达到95.7%。四是加强信贷管
理。贯彻信贷管理和操作规程,完善“三包”(包放、包收、包效益)责任制、贷款集体审批制和“三查”(贷前
调查、贷时审查、贷后检查)制度;进行审贷分离的试点工作,推行以担保、抵押贷款为主要形式的风险防范机制、
补偿机制、监控机制,加强了对贷款的动态监测和风险度管理。同时,还严格了以法管贷措施,从而加强了信贷管
理,降低了贷款风险,提高了贷款效益。
(王延东)