综述
1991年，淄博塑料工业系统继续贯彻台理整顿、深化改革的方针，深入开展“质量、品种、效益年”活动，保
持了速度、效益的同步增长，全面超额完成了各项生产任务。工业总产值、产品产量、利润三项主要指标完成绝对
值跃居全省塑料行业首位；在全国51个大中城市同行业中分别名列第八、第七和第六位，均比上年提高三个位次。
经济效益和外贸出口大幅度增长。1991年全市区县属以上企业（不含乡镇企业）实现利润1246.7万元，比上年
增长80.9％， 其中市属企业实现利润621万元，比上年增长31.3％；实现销售收入2.70亿元，比上年增长35.3％，
其中市属企业实现1.34亿元， 比上年增长9.8％。全市区县属以上企业完成出口交货值3774万元，其中市属企业完
成1260万元， 分别比上年增长38.9％和24％。 工业生产稳定增长。 全市完成工业总产值4.02亿元， 比上年增长
15.01％， 其中市属企业完成17251万元，比上年增长11.81％。完成塑料制品产量4万吨，比上年增长11.14％，其
中市属企业完成1.71万吨，比上年增长9.52％。主要产品质量稳定提高率达到100％，超过计划指标10个百分点。
调整产品结构，提高产品质量，增加花色品种，实现经济效益稳定增长。年内，塑料行业把开展“质量、品种、
效益年”活动作为摆脱企业困境长远发展的大计来抓，全系统围绕调整结构、提高质量、开发品种、增加效益制订
了18项指标、63个工作重点，把质量、品种、效益和技术改造任务，同生产供销一样落实了责任制，充分调动了广
大技术人员的积极性，收到了很好的效果。一是产品质量有了明显提高。列入考核的系统内11种主要产品质量稳定
提高率达到100％，比市承包指标提高10个百分点；优质产品产值率达到29.1％，比市承包计划提高7.1个百分点，
比上年提高31.5％。 1991年全系统因产品质量提高而增加利润270万元。二是产品开发取得了新突破，产品结构得
到进一步调整，设备利用率普遍提高。年初，市塑料工业公司针对市属塑料企业中存在的问题，逐厂分析，排出了
30个挖潜改造和产品开发的工作重点，年底全部完成。全年全系统共研制开发新产品21种，其中开发完成的65种新
品种、新花色全部投放市场，新产品产值达到3624万元，新产品产值率达到14％；各企业还组织技术革新30项，解
决生产难题45项。在产品开发的同时，对正常生产的27种主要产品，认真进行了适应性调整，分别采取压缩、维持、
增产、开发的措施，使15种比较畅销的产品增产5520吨，8种平销产品基本维持了上年水平，对4种滞销产品坚决停
产整顿， 减少库存积压1380吨。全年因产品开发和产品结构调整，增加销售收入2200万元，增加利润450万元。三
是新上项目又有进展，进一步增强了全市塑料工业的发展后劲。在1991年青岛对外经济贸易交流会期间，公司共对
外签订协议、合同、现汇引进合计2947.6万美元，其中利用外资的合同、协议项目8个，总投资2449.07万美元（含
外资697万美元）；现汇引进项目成交498.53万美元。
深化企业内部改革，不断增强企业活力。年内公司重点抓了完善企业承包和深化企业内部分配的工作。首先抓
了承包指标的分解落实，使承包指标层层分解到各车间、班组和科室，形成了一个横向到边、纵向到底的包保体系，
增强了企业的活力和凝聚力。其次抓了销售承包，普遍实行了与销售收入挂钩的费用总承包办法，打破销售人员原
有工资级别，实行多销多得、少销少得的分配制度，在企业销售部门内部形成了一个公平竞争的小环境，促进了全
系统销售工作的开展。再次是狠抓了企业内部分配制度的改革。在生产岗位技术和劳动强度差别大的单位，采取打
破现行工资级别，实行以岗位技能工资为主的内部分配办法，使工资收入向高技术岗位和苦、脏、累、险岗位倾斜，
体现岗位差别。在生产岗位相同、工人单机操作较多的企业，实行全额计件工资。在工艺连续性较强的车间，各企
业推行了“吨制品工资含量”（包括质量、消耗、设备管理、文明生产等指标）的办法，班组内部对个人采用百分
计酬，实行分配公开，把个人的劳动状况同收入联系起来，促进了生产效益的增长。
加强企业基础管理，强化销售。在加强企业管理的各项工作中，公司坚持以整顿治理生产现场为突破口，主要
抓了企业管理的各项基础工作，健全了质量管理机构，充实和调整了质量管理人员，广泛开展了QC小组活动和群众
性质量攻关活动，实行了自检、专检与互检相结合，从原材料进厂到产成品入库实行全过程控制。在强化销售工作
中，一是加强了对销售工作的领导，采取了一些行之有效的营销策略；二是销售力量在稳定中得到进一步充实，基
本适应了市场形势变化的需要，销售人员比例普遍由原来的3％增加到5％以上；三是在搞好落实销售责任制的同时，
各企业进一步从政治、经济上关心爱护供销人员，帮助他们解决后顾之忧。在第二届中国淄博陶瓷琉璃艺术节上，
淄博塑料展区展出的名、优、新、特产品，受到中外客商的称赞，经贸订货销售额达到2965万元，超额完成任务，
并获优秀组织和特等设计奖。
党的建设和思想政治工作得到进一步加强。1991年，塑料系统各级党组织在深入学习贯彻党的十三届八中全会
精神的基础上，紧紧围绕经济建设这个中心，在加强党的建设、发挥政治优势方面做了大量工作，提高了广大干部
职工的政治觉悟和大干社会主义的积极性。一是深入开展了社会主义思想教育，提高了职工的主人翁责任感。二是
普遍开展了迎接建党70周年的一系列活动。三是进一步加强了党的基层组织建设。四是开展了企业思想政治工作和
民主管理达标创优活动。五是塑料公司党委经过长期酝酿，在广泛征求意见的基础上，正式提出了以“团结、务实、
开拓、争先”为内容的淄博塑料行业精神，以团结全市塑料系统的广大干部职工和一切关心支持淄博塑料工业发展
的力量，解放思想，争创一流，脚踏实地，埋头苦干，为淄博塑料工业的腾飞和振兴，为把淄博建成山东塑料工业
加工基地而奋斗。
（李令坡）
淄博塑料八厂实行岗位技能工资制
淄博塑料八厂是隶属于市塑料工业公司的中型集体企业， 有职工380人，固定资产1100万元，年产塑料制品能
力5000吨，主要生产中空格子板、钙塑瓦楞箱、编织袋等产品。1991年，该厂在推行以经济责任制为主要内容的各
项改革措施的基础上，以企业内部工资分配制度改革为突破口，打破现行等级工资制，在全市塑料系统中率先推行
岗位技能工资制，初步理顺了企业内部分配关系，调动了企业广大职工的积极性和创造性，促进了企业的发展和经
济效益的提高。该厂实行岗位技能工资制的方法步骤是：在划分岗位类别、确定岗位工资分配系数的基础上，以原
有人员为基础，在职工自愿的条件下，实行双向选择，实现优化组合。即：职工有选择岗位的自由，车间班组负责
人有择优录用的权力；对职工的技术水平、工作能力、思想水平、身体条件进行全面考核考察，对不具备、不适应
本岗位工作的职工向低层次岗位转换组合，对技术水平高、工作能力强的职工，则鼓励他们向技术性强、工作难度
大、责任风险大的高层次岗位竞争，从而建立健全了岗位竞争机制，使全厂劳动组织得到了优化配置。在完成上述
定岗、定责、定权的基础上，实施岗位工资分配，把职工个人的劳动成果和劳动所得紧密相连，基本上达到了干什
么工作拿什么工资、干出什么标准就拿什么标准工资的分配形式，较好地体现了社会主义按劳分配的原则。在改革
企业内部分配制度的过程中，该厂认真贯彻治懒治滑不治老、弱、病、残和最大限度地调动职工积极性的原则，注
重理顺不同层次、不同类别职工工资的分配关系。从而打破了分配中的大锅饭，形成了企业新的利益调节机制，进
一步增强了企业的活力，促进了企业的发展，1991年，该厂实现销售收入1709.1万元，利润83.3万元，工业总产值
1958万元，分别比上年增长27.2％、77.6％和12.2％。
（李令坡）
淄博塑料二厂被批准为全市首家保税工厂
经淄博海关批准，自1991年7月6日起，淄博塑料二厂成为全市第一家出口保税工厂。保税工厂是指出口企业在
从国外进口原材料时，可免交海关税；在原料加工后的产品出口时，如等量出口、则免交产品出口税，如进多出少、
其差额部分再按量补税。另外，保税工厂还免交15％的国家海关管理费。
淄博塑料二厂是淄博市出口产品的骨干企业之一，自1985年以来，共出口聚氯乙烯（PVC）透明片材1万多吨，
占累计总产量的40％， 为国家累计创汇1200多万美元。1986年出口产量曾达到2300吨，创汇230万美元，占当年全
国同类产品出口量的46％。产品远销日本、美国、香港等国家和地区。由于该厂产品质量稳定、出口信誉高、企业
管理较好，淄博海关从保护企业利益、促进出口创汇的目的出发，批准该厂为保税工厂。淄博塑料二厂被批准为保
税工厂后， 仅税款一项，每年可少占用流动资金100多万元，节省资金40余万元。年内该厂实现出口创汇139.95万
美元。
（李令坡）
中外合资龙泰塑胶有限公司成立
淄博塑料一厂与香港崇胜实业有限公司合资创办的龙泰塑胶有限公司， 于1991年6月10日在淄博塑料一厂正式
开业。 龙泰塑胶有限公司投资总额为286万美元，其中淄博塑料一厂投资占67％，港方投资占33％。主要生产食品
包装用连续式塑料点断袋， 年产能力为1800吨。合同规定产品70％返销国外，合资期限10年。年内出口点断袋431
吨，实现出口创汇59.71万美元。
（李令坡）
淄博塑料大厦落成开业
集塑料制品展销、 宾馆、饭店为一体的综合性营业大楼——淄博塑料大厦，于1991年8月27日举行了落成开业
典礼。
塑料大厦建筑面积5000平方米，分为展销和宾馆两大部分。塑料展销部以展销经营本市塑料制品为主，集中了
全国各地塑料制品的名、优、新、特产品，共计8大类350个品种，是目前鲁中地区最大的塑料制品专营商场；东方
宾馆内设高、中档客房，大、中、小接待会议室，设施齐全，功能配套。年内，该大厦营业额517.29万元，利润10
万元。
（李令坡）