综述
1991年， 机械工业系统完成工业总产值4.5866亿元，比上年增长7.2％；实现销售收入3.8744亿元，比上年增
长12.8％； 实现利润1672万元，比上年下降23.87％，下降幅度比上年减少13.6个百分点。主要产品质量稳定提高
率和抽查合格率均达到100％，完成出口交货值5336.44万元，比上年增长22.52％；全员劳动生产率达到31787元／
人·年，比上年增长6.7％。
一年来，全系统经济运行的主要特点是：
一、生产销售稳定增长。在生产上，增强市场意识，扩大畅销产品，限制平销产品，压缩滞销产品，及时调整
生产计划，从而实现了生产的稳定增长。在销售上，加强销售队伍建设，充实人员，完善销售承包责任制，进一步
调动了广大销售人员的积极性，销售量超出生产量38.5％，比上年回升18个百分点。
二、产品结构调整步伐加快。一年来，全系统把调整产品结构、提高产品质量作为求生存、求发展的关键环节
来抓，全年完成新产品开发项目70个，为年计划的117％。其中，填补国家空白的5项，在国内领先的43项，推广新
技术22项。新产品投产率达80％，新产品产值率达26％。省及省以上优质产品率达43％，比全国同行业高出10个百
分点。新创部优产品5个，省优产品6个。轴承精辗机、液化气槽车、树脂砂轮造型技术等一批重点技术改造项目已
经动工，6个企业的技改项目列入省技改计划，数量之多，居全省机械行业之首。全年完成技术改造投资4419万元，
创全系统年技改投资最好水平。
三、 利润下滑局面得到控制，经济效益逐步回升。经济效益指标运行结果表明，从4月份开始，机械行业利润
以平均每月4.5％的速度回升； 80％的企业生产经营开始走上正常运行轨道，其中40％的企业取得了理想的经济效
益。
四、开展多种形式的劳动竞赛。全系统以搞好“质量、品种、效益年”活动为中心，广泛开展了群众性的“献
计献策做贡献”大讨论、“节能宣传月”、“节材降耗月”等活动，取得可喜成果。年内，全系统职工奉献义务工
作日达6300余个，提合理化建议1万余条，采纳5000余条，实施2831条。实现万元以上价值的技术改造项目达70项，
有力地促进了全系统经济技术的发展。
（李文贤）
淄博潜水电泵厂优化现场管理效果显著
1991年，淄博潜水电泵厂大力优化现场管理，取得显著效果。其具体做法是：
一、整顿生产现场，推行定置管理。1.按产品技术要求，进一步调整工艺路线和工艺布局，严格按工艺要求组
织生产。2.建立技术标准、工作标准、计量标准、劳动定额标准、物资消耗标准和各项规章制度。3.对工位器具管
理进行整顿，改变缺、丢、乱、杂的状况。4.整顿工具箱，做到整齐划一，卡物相符。5.整顿、优化生产环境，整
修地面、更换门窗、粉刷墙壁、清除杂物。6.设置吸烟场所，严禁在车间和厂内流动吸烟。
二、把现场管理纳入经济责任制，实行“双向”考核。1.根据系统的观点制订厂内管理科室和车间考核标准，
增强干部职工的现场管理意识和自觉性。2.实行“优化现场管理整改通知单制度”。3.实行归口管理，促使厂管理
部门主动服务于生产现场， 并将其服务效果与其所归口管理车间的工资挂钩，随现场管理效果上下浮动。4. 实行
“双向”考核制度，规定管理部门与生产车间互相考核，并将考核结果列入经济责任制考核内容，直接与浮动工资
和奖金挂钩。5.限期达标，对不能在规定期限内达标或以往虽已达标但经检查不符合标准的，除撤销达标称号外，
并从下月开始取消全部人员的浮动工资，直到再度达标后，方能恢复原待遇。
现场管理的优化，有效地提高了职工队伍的素质、产品质量和经济效益。该厂全年完成工业总产值6008万元，
实现利税总额834.1万元，分别比上年增长11.76％和51.35％，利税增长速度列全市机械行业之首。
（李文贤）
淄博机器厂内部分配制度改革效果明显
1991年，淄博机器厂积极深化和完善企业内部分配制度改革，增强了企业活力。其主要做法：—是对一线工人
实行定额考核、全额浮动和吨位铸件工资含量包干工资制，即根据规定的劳动定额和产品质量指标，按职工实际生
产的符合质量要求的产量工时和工时单价计算劳动报酬。二是对工程技术人员实行技术项目承包，即根据某一技术
工程项目的难易程度和时间要求，确定该项目的奖励基金标准，视完成项目的时间和质量状况实行一定比例的奖励
或处罚。三是对劳动强度大、工作环境恶劣或技术复杂的工种实行岗位补贴。四是为稳定一线工人队伍，对年满45
岁男职工和40岁女职工实行工时补助；对生产一线有考核定额的年满40岁以上的女职工上浮一级工资。五是对销售
人员实行销售提成大包干，即把销售人员的工资、奖金和其他销售费用捆在一起使用，与其销售额挂钩兑现。
改革的深化和完善，理顺了企业内部分配关系，初步实现了职工的报酬与其劳动成效的统一，“大锅饭”的状
况开始改变，调动了广大职工的劳动积极性和创造性，促进了企业生产的发展和效益的提高。在市场疲软、资金紧
缺的情况下，该厂全年实现工业总产值和利税总额分别为1020万元和91.6万元，比上年分别增长11.27％和21.16％。
（李文贤）
全市机械行业第一家合资企业成立
全市机械行业第一家合资企业——博山钢联精密铸造有限公司于1991年6月12日在博山水泵厂成立。 该公司是
博山水泵厂和台湾金钢股份有限公司杨联国际企业有限公司合资成立的有限责任公司。其经营范围是：生产和销售
各种精密铸造产品和零件，研究开发各种新产品，该公司计划投资170万美元，截止1991年底已注册资本140万美元，
其中，博山水泵厂投资91万美元，台商投资49万美元。生产不锈钢球阀项目的可行性报告，年内已经得到市有关部
门批准。该项目建成后，将形成年产240吨不锈钢球阀的生产能力，实现年销售收入331万美元，利税30万美元，产
品全部销往国外。
（李文贤）
SX3500汽车挂车双管路气制动装置获国家专利
淄博汽车配件厂在国内首创的SX3500汽车挂车双管路气制动装置于1991年10月获国家专利。该产品是汽车挂车
单管路断气制动装置的换代产品。它的问世，一举突破了传统的汽车挂车单管路制动装置在技术原理上的局限性，
解决了国内汽车行业多年来受单管路制动系统的限制而造成的挂车制动与主车制动不相适应的弊端，为我国汽车挂
车由单管路制动向双管路制动的改进提供了理论依据和实践经验。该产品各项性能指标，均达到了80年代末国际水
平。
（李文贤）
博山水泵厂研制出替代进口产品
博山水泵厂研制的LJY型磷酸料浆泵和LY型磷酸液下泵于1991年9月25日通过了由机电部、省化工厅、省农科所
组成的鉴定委员会的鉴定。
LJY型磷酸料浆泵主要用于汲取和输送磷复肥生产中的磷酸料浆， 亦可用于汲取和输送其他理化性质相似的介
质。LY型磷酸液下泵主要用于汲取和输送含磷酸较高的介质。这两种泵作为不可分离的整体，是化工行业和磷复肥
行业的关键设备。国内以往生产的这类产品运行寿命短，工作效率低；从国外进口，则需要大量外汇，远不能满足
市场的需要，成为影响我国化工和磷复肥行业迅速发展的一大制约因素。博山水泵厂这两泵的研制成功和运行试用
证明， 该设备比国内同类产品最高使用寿命高出近6倍，比进口的同类产品最高使用寿命高1000小时。鉴定认为：
该产品达到了国内先进水平，可替代进口同类产品。它标志着我国耐腐泵生产技术上升到了一个新的水平。
（李文贤）
复动轮式抽油机填补国内空白
淄博机器厂与淄博机械研究所、山东工程学院联合设计制造的FcJ—8—120D复动轮式抽油机于1991年12月31日
在该厂通过省科委组织的鉴定。鉴定认为：该机为国内首创，填补了国内空白，其主要性能指标达到国内先进水平。
复动轮式抽油机，是根据我国部分油田油井越打越深、油越抽越稠的状况，在充分吸收国内外各种有杆式抽油
机优点的基础上设计的一种长冲程、低冲次、大排量的抽油设备。其优点在于不但适应深井、稠井大负荷采油，而
且适应高产油井大排量采油。该机结构简单，使用维修方便，运行平稳，节能效果明显，发展前景广阔。
（李文贤）