综述
1991年1月8日，交通银行淄博支行（以下简称淄博交行）对外试营业。是年，狠抓“两个基础”建设，即：加
强业务基础建设，迅速壮大经营规模；加强职工队伍的思想基础建设，形成积极向上的良好行风。在业务工作中，
制定并坚持“以吸收存款为中心，以强化管理、加强服务为重点，积极开拓新业务，扩大服务领域，在支持淄博经
济发展的同时， 尽快发展壮大自己”的指导思想，各项业务获得较怏的发展。年末，资产总规模达列36653万元，
当年实现收入1438万元， 利税近700万元，取得良好的社会效益和自身效益。在思想政治工作中，把加强廉政建设
和优质服务作为对职工思想教育的中心环节，成立思想政治工作办公室，制订《关于加强廉政建设、强化优质服务
的安排意见》。相继采取每周定期政治学习、设立经理信箱、监督信箱、《光荣簿》、《鉴戒录》、聘请社会监督
员、开展百日优质服务竞赛等一系列措施，激励职工廉洁勤政，全心全意为客户服务。全年实现无违法违纪事件发
生。收到顾客各类表扬近百条。
大力组织存款，搞活资金融通
1991年，淄博交行面临的首要任务是组织存款。根据中国人民银行关于交通银行可以与其它金融机构交叉开展
业务，且不受专业分工的限制；已在其它金融机构开户往来的单位，仍可在交通银行开立帐户，建立各种业务往来
关系等有关规定，通过扩大社会宣传，上门为客户提供综合金融服务，使存款工作有较快的发展。年底，拥有存、
贷款帐户1268个，吸收存款23920万元，完成总行下达全年存款计划的299％。
为搞活资金融通，保持经营稳定，保证信贷投放，同时，为全市筹集更多的生产建设资金，是年，该行发挥自
身功能，先后通过资金拆借渠道，拆入资金9600万元，拆出资金6240万元，保持较高的资金营运水平，杜绝了透支
现象的发生。
（李伟 柳洋）
支持大中型企业和地方重点工程建设
淄博交行把支持国营大中型企业和地厅重点建设工程作为服务重点。在资金不足、信贷规模不大的情况下，一
面大力组织存款， 壮大资金实力， 一面积极向上级行反映情况，争取信贷规模。年底，信贷规模（贷款余额）达
17500万元。全年，该行累计向国营大中型企业和地方重点建设工程投放资金2.5亿元，占全年累计发放额的57.4％。
余额近1.2亿元， 占全部流动资金贷款的80％以上。重点支持了市焦化煤气工程、引黄工程、淄博东风化工厂有机
氨工程、张店化工厂环氧丙烷工程等一批重点建设项目。据对其中的24户企业统计，帮助企业实现产值34.2亿元，
销售收入31亿元，创利税4亿多元。
在大力支持国营大中型企业的同时，还积极帮助亏损企业做好扭亏增盈工作。一年中，先后向淄博第一棉纺厂、
淄博柠檬酸厂、淄博木材加工厂等10户亏损企业发放贷款1263万元，实现扭亏1042万元，增盈219万元。
（李伟 柳洋 李本领）
发挥综合性优势，提供多功能服务
1991年，淄博交行除全面办理存款、贷款、汇兑、结算等业务外，还相继开办证券交易、融资租赁、委托贷款、
抵押、担保、贴现、小额技措、代保管、保险等一系列新型银行业务和非银行金融业务，从而迅速形成综合性经营
框架，为社会各界提供“一揽子”金融服务。
一、 证券交易业务稳步发展。全年，交易额达2971万元，完成年计划的297.1％。其中，代理企业发行债券、
为企业筹集生产建设资金1900万元。在国库券交易中，针对黑市交易严重坑害群众的现象，该行组织小分队，深入
农村、工厂、机关、部队，广泛宣传国家关于国库券交易的有关规定，并按照国家牌价，当场为群众办理买卖兑付，
打击了黑市交易，保护了群众利益，维护了国债信誉。
二、委托贷款，灵活融资。全年，组织委托存款资金4400万元，发放该项贷款4300余万元。这项业务的开办，
开辟了一条融通资金的新渠道。
三、融资租赁业务深受企业欢迎。1991年，国家治理整顿工作基本结束。企业界一方面面临着调整产品结构、
提高产品质量、强化竞争能力的严峻局面，需增加固定资产和技术改造投资。另一方面，又普遍面临着自有资金不
足，银行固定资产投资规模不足的局面。在此情况下，淄博交行及时推出融资租赁业务，使企业不动分文，便可得
到所需的生产设备，直接投入生产，“借鸡生蛋”成为现实。因此，这项业务普遍受到企业界的青睐。对淄博橡胶
厂融资租赁的一套价值80万元的布面胶鞋生产线，及时解决该厂技改资金不足的矛盾，使该厂在达到设计生产能力
后，年新增产值1800万元，利税270万元。是年，淄博交行完成租赁项目21个，租出各类生产设备494台（套）。
四、 保险业务初露端倪。9月，淄博交行设立保险业务部，开办保险业务，并实行单独核算。在保险业务工作
中， 该行注重以优质高效的理赔服务赢得客户，收到良好的效果。截至年底，承保保险金额33386万元，开办的保
险业务种类有企业财产保险、铁路公路货物运输保险、机动车辆保险、团体人身保险、家庭财产两全保险和家庭财
产保险。
强化管理，保证安全
1991年，淄博交行本着“抓管理，促发展”的指导思想，采取全员岗位责任制管理，并把管理工作的重点，放
在安全保卫、财务管理和信贷资产管理上，杜绝了各类事故的发生，保障了试营业期间各项工作的顺利进行。一是
实现全年无安全保卫责任事故发生。在安全保卫工作中，该行成立由党组成员和部门负责人组成的“创安”活动领
导小组，组建专职安全保卫队伍，建立健全各项安全保卫责任制，配备相应的安全保卫器械，并在全行范围内，层
层签定安全保卫工作目标责任书，把全行的安全保卫工作目标，与每个职工的切身利益挂钩。二是实现财务工作无
差错。 全年实现办理会计核算36.4万笔，收付金额167.7亿元；证券交易32100笔，交易额2971万元；储蓄业务2.9
万笔，收付金额3414万元；现金收付15517笔，10676万元无差错。并通过大练基本功，增强反假业务能力，识破假
人民币和假国库券23张， 金额800元。三是实现无呆滞呆帐贷款。通过严格执行“信贷三查”（贷前调查、贷时审
查、 贷后检查） 制度， 发挥稽核部门的监督职能作用， 切实保证信贷资产的安全。全年，信贷资金到期收回率
96.69％，逾期率低于系统平均水平的1.87个百分点。
（李伟 柳洋）