电机电器工业

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综述
1990年, 市电机电器工业系统实现工业总产值19920万元, 为上年的98.14%, 其中公司直属企业实现产值
16299万元,为上年的95.13%。实现产品销售收入21452.5万元,为上年的94%。实现利润总额349.1万元,为上年
的28.02%。 质量稳定提高率完成95.2%,超过考核指标5.7%,产品抽查合格率为100%。完成新产品开发28项,
超出计划10项。完成出口商品收购值1051.55万元,为计划的3倍。
是年,公司主要抓了以下几项工作:
一、稳定生产经营形势。面对严峻的经济形势,市电机电器工业公司克服困难抓落实,在11个直属企业中,有
8个企业完成或超额完成全年生产计划。 其中淄博机床电器厂提前2个月完成生产计划,淄博防爆电器厂提前1个月
完成生产计划。有6个企业产品销售收入比上年同期有增长,部分企业商品库存量比上年有所下降。1年来,公司通
过强化商品竞争观念、 产品结构调整观念、开拓市场观念,使销售工作发生了4个变化:销售新产品多了,销往直
接用户多了,省外用户多了,销往国外的多了。
二、做好新产品开发工作。博山电机厂首批为济南木兰摩托车配套电机装配成功,轻卡车电机齿轮冷挤压一次
合模试压成功。淄博电瓷厂新开发的园柱头盘形悬式绝缘子和围绕这个产品列入“七五”的技改项目,已按期完成。
博山调压器厂新设计改型产品6种,研制干式自动调压器1种,扩大了市场,增强了企业的竞争能力。淄博机床电器
厂开发的具有国内80年代末先进的水平JLXK系列行程开关,淄博仪表厂研制的温度显示仪,淄博电焊条厂研制的新
奥302不锈钢焊条,均相继小批或成批投入市场。全系统新开发的产品产值达3780万元。
三、 狠抓外经外贸工作。出口产品由原来的3种增加到10种,全年实现出口收购值1051.55万元,为上年的4.4
倍。 博山电机厂实现产品出口收购值达747万元,占该厂总产值的14%,达到国家出口扩权企业标准。淄博电机二
厂实现产品出口收购值达192万元,一跃成为公司出口大户。淄博电瓷厂产品第一次打进国际市场,实现零的实破,
完成出口收购值18万元。淄博电焊机厂完成出口收购值53.6万元,并与马来西亚签署了双向合资办厂协议书,成为
公司系统第一个中外合资企业。
四、企业升级和评优工作迈出新步伐。淄博电瓷厂,淄博仪表厂晋升为省级先进企业。设备管理,创部优单位
1个、省优单位2个、省厅优单位7个、省厅先进单位2个。经验收,淄博电瓷厂、淄博仪表厂、淄博电焊条厂安全性
评价工作均达到临界级水平。 质量管理,创部优2个、省优3个、市优4个,评出优秀QC成果22个。考工晋级全面试
点工作通过验收。档案升级取得显著成果,11个直属企业有9个企业晋升为省级先进单位。

博山电机厂产品出口创汇首次突破百万美元
1990年, 博山电机厂实现出口产品收购值747万元人民币(约折合150万美元),为上年的3.5倍,出口创汇突
破百万美元大关,达到国家出口扩权企业标准。
为扩大出口,多创外汇,该厂一方面从提高思想认识人手,增强产品出口创汇意识,努力转变经营思想,以国
际市场为导向,以扩大出口创汇为中心,积极与国内各外贸公司和国外客商取得联糸,努力拓宽出口渠道,扩大出
口规模。另一方面,根据国际市场竞争激烈的特点,适时地把工作重点放在开发新产品、调整产品结构上,发展高
附加值产品。 出口产品由过去单一的Y系列三相交流电动机,发展为YL、YC、Y系列单(三)相交流电动机和YCJ齿
轮减速三相交流电动机, 增加了出口品种和出口量。年内,一次就与外商签订420万元的YL单项交流电动机合同。
在1990年的产品出口额中,除Y系列三相交流电动机外,其它产品的出口额达500余万元。

淄博电焊机厂与马来西亚精艺工程有限公司实行双向合资办厂
淄博电焊机厂坚持互利互惠、 共同发展的原则,1990年4月30日与马来西亚精艺工程有限公司合资创办淄博鲁
精电焊机有限公司和精鲁电焊机有限公司。年内,筹建淄博鲁精电焊机有限公司的各项手续已办理完毕。
淄博鲁精电焊机有限公司, 投资总额为110万元,其中淄博电焊机厂投资70%,马来西亚精艺工程有限公司投
资30%。 在管理体制上, 实行董事会领导下的总经理负责制,独立核算,自负盈亏。生产正常后,可年产电焊机
1000台,散件1000件,附件10000套。产品70%销往国外,年创汇可达73万美元。
在马来西亚合资的精鲁电焊机有限公司,是按同等比例投资的合资企业(即:马来西亚精艺工程有限公司投资
70%, 淄博电焊机厂投资30%)总投资为37万美元。项目建成投产后,年创汇可达120万美元。两合资企业的合营
期限均为10年。

淄博电机二厂兼并淄博微型变压器厂
1990年11月24日,淄博市人民政府正式批准淄博电机二厂兼并淄博微型变压器厂。实施兼并后,淄博微型变压
器厂的法人资格同时取消,作为淄博电机二厂的1个车间进行管理,由淄博电机二厂统筹经营资产。
淄博微型变压器厂原系市电机电器工业公司所属集体所有制小型(一) 企业,有职工222人,1989年实现利润
8.6万元, 属微利企业。由于缺乏拳头产品,且又受市场冲击,1990年出现亏损。淄博电机二厂是省机械厅重点企
业,在省内电机行业中具有一定的地位。随着生产的逐步扩大和发展,淄博电机二厂受到厂区面积的制约,规模发
展受到一定限制。经市电机电器工业公司牵头,在两厂自愿的原则下,实行企业兼并。兼并后的微型变压器厂,可
对电机二厂的边角余料进行综合利用,使电机二厂的材料利用率提高10%以上;电机二厂则大力发展优势产品,电
机年生产能力可扩大到60万千瓦以上。

全市首家全系统考工晋级试点工作通过验收
1990年,市劳动局确定在市电机电器工业公司进行全市首家全系统考工晋级试点。根据市政府有关文件精神,
在总结推广博山电机厂考工晋级试点经验的基础上,全系统从2月中旬至5月中旬,分别对初级工、中级工、高级工
共2347人进行全面培训。 这次考工晋级主要考核3项内容:一是应知考试;二是应会考试;三是劳动贡献考核。首
先于1990年9月16日统一组织应知考试,参加人数达2640人。在此基础上,各企业进入应会和劳动贡献的考试考核。
应会考试由各单位技术部门根据每人现岗位工资级别按不同的技术要求,进行实际操作和抽签口试。劳动贡献考核
则由个人、 班组、车间分别按条件打分。最后,把应知、应会、劳动贡献3项考核结果综合张榜公布。年底,市劳
动局对全公司考工晋级验收工作进行验收,并批准晋级面为参加考工晋级人数的40%。通过考工晋级,激发了一线
工人学技术、学文化的积极性,促进了企业、车间、班组的管理,推动了企业生产的发展。

(柳善忠)

淄博电瓷厂一产品在全国行业质量评比中获一等奖
1990年12月4~10日机械电子工业部在淄博电瓷厂召开全国电瓷行业针式瓷绝缘子质量行评会, 共有60余家生
产厂参加了评审,淄博电瓷厂生产的P—10型针式瓷绝缘子被评为优等品,荣获一等奖(此次评审最高奖1。
该厂十分重视质量管理工作,狠抓措施落实。几年来先后投资20万元购置20余台自动除铁器。施行高压泥浆过
筛除铁新工艺, 使铁杂质缺陷由原来7—9%降低到3%左右,保证了瓷质性能。同时建立健全质量工艺控制保证体
系, 狠抓“工艺突破口” , 用1年时间达到了“三个三”,即三性(工艺文件正确性、完整性、统一性),三按
(生产按标准、按图纸、按工艺文件),三定(生产工人定人、定机、定工种)。还制定了文明生产10条规定,进
一步推行原已制定的“一管三快四首先”质量管理工作法。一管是加强质量现场管理。三快是对质量问题发现快、
解决快、措施落实快。四首先是在产量质量发生矛盾时首先服从质量,在分析质量问题时首先分析主观原因,在落
实多项措施时首先落实质量措施,在工作繁忙时首先抓好产品质量,从而保证了主导产品的质量。

(冯延文)