综述
1990年，淄博市地方煤矿系统继续深化企业改革，深入开展“双增双节”运动，加强行业管理，大力发展机械
化生产， 主要经济技术指标完成情况较好。原煤产量达367.59万吨，完成计划的132％，比上年提高45.8％。市属
矿原煤产量达24.3万吨，完成计划的121.5％；掘进总进尺10172米，完成计划的130.4％；完成产值1012.38万元，
略高于上年水平； 利润亏损29.4万元，比计划减亏16.9万元，减亏率36.5％；商品煤含矸率1.5％，比上年降低12
％；灰分28.7％，比上年降低3％；全员劳动生产率4389元／人年，完成计划的132.5％。
行业管理进一步加强。年内，市公司制定了《乡镇煤矿设计若干暂行规定》。张店、淄川区公司分别建立了技
术服务室和设计审核组，做到了严格把关，按程序报批。由于各级主管部门重视了行业管理工作，年内全市新批的
95处煤井， 从建矿就走上了正规设计、正规办矿、正规生产的轨道。至年底，全市271处矿井基本克服了无设计而
盲目开工，盲目生产的现象。
企业改革不断深化。全系统继续推行矿（厂）长负责制和经营承包制。市、区县属矿在用工制度上，采取固定
工、合同工、农民轮换工、农民承包队等灵活多样的形式，解决了井下采掘人员不足问题。在分配上，各单位按照
责、权、利相结合的原则，分别实行了工效挂钩、计件工资、包干工资等办法，调动了职工的积极性。
“双增双节” 运动深入开展。年内，市公司在全行业组织了决战50天、实现“双过半”，大干100天，完成全
年计划的两次会战；在直属单位开展了赛增产增收，比有效供给的增加及实现利税、创汇的增长，创“丰收杯”等
为内容的社会主义劳动竞赛，有力地促进了生产发展。淄川、博山、张店3个重点产煤区和沣水、淄川、临淄3个直
属生产矿都超额完成了全年原煤生产计划。在发展生产的同时，各单位还重视提高产品质量，调整产品结构和节支
降耗。淄川矿根据市场需求，增加适销对路产品，块煤率由原来的10％提高到30％，经济效益明显增长。淄博煤矿
机械厂、勘探队开支实行一支笔签字，紧缩非生产性开支，解决了生产上的急需资金。张店区公司走以矿办厂、以
厂养矿、厂矿结合、共同发展的新路子，办起了砂轮厂、蓄电池厂和煤球加工厂。临淄、鲁村矿大搞第三产业，自
制水泡泥、地滑子、锚杆等，年创产值几十万元。 基本建设进展顺利。张店矿在国家投资基本用完，矿井建设
还不配套的情况下，边生产，边建设，以生产促建设，自力更生完成了扫尾工程，年内生产原煤12万吨。王庄矿千
方百计筹集资金，保证了提升、排水、供电等生产系统的建设。市地方煤炭行业培训中心，坚持培训建校两不误，
集资办学，完成了新校址教学楼、食堂和配电室的基础工程。
进一步挖掘生产潜力。公司针对全市生产接续紧张，“三个煤量”（开拓、准备、回采煤量）不足的状况，加
强了储量管理。 组织了对沣水矿10—2煤底板水的论证，解放储量60万吨；对淄川、临淄两矿报废作了新的核查，
合理安排生产布局， 延长了矿井服务年限。博山区公司对本区大峪口煤田进行了勘探，探明地质储量250万吨。市
煤田地质勘探队把有限的资金用在煤田开发上，全年钻探进尺7063.76米，增强了生产发展后劲。
企业升级迈出新步伐。1990年，各矿把企业升级作为提高企业整体素质的重要环节来抓。特别是确定升级的重
点单位，分别成立了有主要负责人参加的领导小组，设立了专门工作机构，认真制定规划，精心组织落实。经过努
力， 沣水、鲁村、崔军、龙泉一号4处矿井晋升为市级先进企业。在建设淄博立志立功活动中，市公司荣立集体一
等功。
（赵树明）
全市地方煤矿创安全生产周期新纪录
1990年2月19日～10月17日，全市地方煤矿连续安全生产241天，创1973年建局以来安全周期最好水平。主要原
因一是各级领导把安全工作作为大事来抓，层层推行安全目标管理，落实安全责任制，建立并严格执行领导干部下
井考勤制度和1月1次的安全检查通报制度。二是有针对性地开展了各种安全竞赛活动，并及时检查、总结、评比。
三是重视安全教育。淄川区公司举办事故案例图片展览，先后到9个乡镇展出，观展人数达1万多人次。市地方煤炭
行业培训中心，举办矿井长培训班5期，培训人员230余名。市、区属矿还有计划地对绞车司机、放炮员等特殊工种
进行培训。 四是狠抓基础工作。各区公司进一步强化安全监察机构，全市安全监察站由原来7个增加到16个，安监
人员由原来91人增加到134人。 市公司编制了《淄博市地方煤矿防治水实施细则》，发至各矿执行，并组织力量对
全市24处重点水患矿井进行了现场调查摸底。博山区公司建立了专门档案室，实现了防治水档案化管理。淄川区公
司组建了防水机构和抢救中心，对韩圣、刘家等煤井积水及时进行了探放。通风、顶板管理工作也有加强，全市年
内有50处矿井达到甲级通风矿井， 96处矿井达到一类顶板管理标准，张赵、聂村、双凤、凤凰4处煤矿实现了“文
明生产矿井”目标。
由于措施得力，狠抓落实，年底全市271处矿井有267处实现了安全生产，其中临淄、湖田、福山、峨东、龙一
等11处矿井连续安全生产达10年以上。
（赵树明）
科技进步取得新成果
1990年全市地方煤矿依靠科技进步，大力发展机械化生产，取得了新的进展。 推广新技术新工艺有较大进
展。市、区属矿在坚持扒装机械化、运煤溜子化、运输机车化、井口联动化的基础上，推行了光爆锚喷。市区公司
和部分市属矿生产调度用上了电传通讯。罗村镇矿产公司所属18处煤井普遍将液压支柱手动回柱机应用于金属、木
支柱，提高了回撤效率和安全系数。南峪、南沣煤井试用了炮采机装。王庄矿购置部分单体液压支柱，为发展生产
创造了条件。
科研攻关项目取得好成绩。 年内计划安排科技项目25个，到年底完成22个。淄博煤矿机械厂研制的ZM—400型
连续式振动磨机和SGD—280／11型单链可弯曲刮板输送机，分别获省煤炭局第二届科技大会科技进步二等奖和优秀
成果奖； MSZ—12型煤电钻，经能源部发证办公室对产品质量鉴定，成绩达93分，名列全国同行业第二位。福山煤
矿研制的zF—1型炮采机装装置，获省局科技进步荣誉奖。
（赵树明）
沣水、张店两煤矿质量达部颁标准
1990年12月2日至4日，经省煤炭局检查验收，沣水、张店两矿分别以91.18分和95.35分的成绩，实现质量标准
化。在创建标准化矿井过程中，沣水矿把这项工作作为年度目标的主攻方向，有计划有步骤地组织实施。第一步，
组织了安全达标会战，为矿井标准化奠定基础；第二步，井上井下分线作战，全面出动，提高企业素质档次；第三
步，对照标准认真自查，重点解决薄弱环节。经过努力，全矿较好地改变了过去脏、乱、差的情况，提高了管理水
平。张店矿按照年初确定的“投产之日，就是达标之时”的方针，成立了达标委员会和办公室，制订印发了标准，
并将任务分为9项分别承包到每个矿级干部。 为确保任务完成，该矿在全矿职工中开展“心中装着达标，手中干着
达标，一切为达标”活动，从而使全矿形成了人人关心达标、个个为达标出力的合力，为矿井如期达标提供了可靠
保证。
（赵树明）
双沟乡辛庄2号煤井发生重大透水事故
1990年2月18日凌晨4时20分， 淄川区双沟乡辛庄2号煤井东巷北顺槽矿东路采煤头放炮后透水，16名矿工淹在
井下。
事故发生后，市委书记王怀远，副书记杜祥荣、时立军，市长韩新民及省、市、区有关部门和企业的负责同志、
工程技术人员立即赶赴现场，并成立抢险指挥部，研究制定排水方案，抽调320人组成抢险队伍。在6昼夜奋力抢救
中， 先后安装变压器4台，水泵7台，输水管路1600多米，共排出积水4万多立方米。但终因井下透水量大，有害气
体浓度高，抢救时间长，16名职工全部遇难。这起重大责任事故，除伤亡惨重外，直接经济损失115000元。造成事
故的主要原因一是违章指挥，冒险蛮干，煤井负责人对已确定的隐患地段不仅未采取果断措施，反而继续让职工放
炮采煤。二是“安全第一，预防为主”的方针贯彻不力，探放水制度执行不严，片面追求经济效益，忽视安全生产。
为严肃法纪，杜绝类似事故发生，根据有关规定，对事故主要责任者主管井长、安全井长、生产井长追究刑事
责任；对其他责任者分别给予撤职、降职等处分。
（赵树明）