综述
1990年，市中行贯彻“控制总量，调整结构，压缩一般，保证重点，适时调节、提高效益”的金融方针，以支
持出口创汇、提高资金使用效益为中心，发挥整体优势，支持对外经济的发展。
一、调整结构，优化贷款投向，实行“四个倾斜”：向有进出口权的工贸企业倾斜；向外商投资企业倾斜；向
外汇货款项下的大型企业倾斜；向出口生产企业倾斜。年内人民币各项贷款余额30857万元，比上年增长17.61％；
外汇各项贷款余额12407万美元，比上年增长27.11％。
二.努力扩大资金来源，提高资金自给能力。在存款工作中，坚持向管理要效益，以优质服务求发展。将责任、
任务落实到部门，分解到人，强化存款计划约束力。同时调整信贷结构，信贷资金管理同增加存款紧密结合，狠抓
“以贷吸存”。按照“巩固、完善、充实、提高”的原则，在完善老网点服务功能的同时，新增1处机构、4个储蓄
网点， 还通过发展代办所、协储员，开辟吸存新径：增强吸存能力。1990年各项人民币存款余额15978万元，比上
年增长17.61％，外汇各项存款余额2094万美元，比上年增长244.41％。
三. 发挥筹措外汇资金的主渠道作用，争取利用“三贷”（买方信贷，政府贷款、政府混合贷款）资金。在审
批贷款中，注意转向利用“三贷”资金，使贷款期限结构逐步趋向短中长期相结合，既减轻收贷工作的压力，避免
贷款到期集中的问题，还可以开辟利用外资渠道，为外向型经济提供更多的外汇资金。全年共批外汇贷款项目4个，
金额912万美元。
四.把收贷工作放在首位，为外汇贷款步入良性循环创造有利条件。年内，市中行主要抓住反映、协调、催收、
支持4个环节， 及时向市政府汇报工作反映问题；依靠市政府有关部门及有关领导协调关系；由分管副市长挂帅，
经委、外经委、计委、人行等有关部门参加，成立了催收外汇贷款领导小组，市中行成立以行长为首的催收贷款办
公室， 定期了解情况，协助企业解决困难；市人行汇集情况，采取支持措施。年内共收回贷款736万美元，超额完
成省行下达收贷720万美元的计划。
五. 加强内部管理，发挥整体功能。1990年市中行强化内部管理，基础建设更加牢固，管理水平明显提高。一
是建立健全财会、信贷、国际结算、出纳、储蓄、文书档案管理等各项规章制度，并使之规范化、程序化。二是抓
制度的落实。对储蓄、出纳、国际结算等业务全面稽核，并对安全保卫工作进行大检查，推动各项业务的健康发展。
（刘萍）
调整信货结构，支持外向型经济发展
1990年市中行以调整、治理和挖潜、增补为重要措施，贯彻“控制总量，调整结构”的金融方针，支持出口商
品生产收购和外向型经济发展。
一、支持出口创汇，保证进出口企业创汇和收购资金需要，坚持压缩其他贷款，保证外贸收购资金的需要，全
力支持自营出口企业。
二、调整出口商品结构，改变出口商品结构与经济结构不协调的状况，将以农副产品为主的出口商品结构转向
以工业产品为主。
1990年全市外贸出口商品收购总值68970万元， 较去年增长54.91％。其中工业产品占收购总值的91.88％，农
副产品占8.12％，工业产品所占比重比去年增长0.31个百分点，农副产品所占比重比去年下降0.31个百分点，实现
工业产品所占比重连续增长的调整目标。
三、 协助企业清欠挖潜， 加速资金周转，提高资金使用效益。一是组织开户企业参加全国和部分地市范围的
“三角债”清理工作，为企业清回资金1570万元，与此同时，还协助企业到省外贸各公司催收贷款3500多万元，加
速企业的资金周转。 二是对贷款企业的资金占用情况进行摸底，排出不合理占用资金235万元，全年不合理占用资
金额新增668万元。 同时实行挖潜与贷款挂钩，在企业内部把挖潜指标落实到人，实行奖惩制度等，调动企业双增
双节的积极性。 年内，共协助企业清理不合理占用资金497万元，其中不合理商品172万元，不合理资金325万元，
均控制在省行下达的限额之内。
四、加强中短期贷款管理，优化贷款投向。年内，根据国家产业政策和淄博市产业结构的特点，市中行重点支
持机械、轻工等出口产品和链杆、旅游鞋底、地膜、皮革制品、草柳制品等五种产品的生产技术改造，共发放贷款
403万元，增强了出口产品生产企业的后劲，调动了出口创汇企业的积极性。
（刘萍）
加速出口结汇
1990年，市中行国际结算业务不断扩大，业务种类相应增加。为提高工作效率，确保结算质量，市中行加强内
部管理，建立健全规章制度，完善结算操作规程，加速出口结汇，年内完成进出口结汇总额2347万美元，比上年增
长179％。
一、办理出口结汇业务做到“四抓”（抓审单质量和出单速度，抓收汇考核，抓催收交涉，抓以电代邮），严
把质量关。对单证质量较差的公司，帮助他们理顺单证流转环节，解答疑难问题，分析差错原因；对没有制单基础
的公司，代为制单，保证贷款安全及时收回，提高单据质量，做到公司当日交单，市中行当日出单；从初审到复核
建立制度， 责任落实到人，加快出口结汇速度。全年办理国外来证140笔，议付出口单据166笔，金额417万美元，
比上年增加近10倍。
二、办理进口结汇业务措施得力。首先落实开证保证金；其次严把单据质量关；再次及时付汇，审慎拒汇，做
到及时对外付汇，减少拒付，既维护国家和中行的信誉，又维护进出口企业的合法权益。全年办理进口所证50笔，
比上年增长72％，进口代收18笔，比上年增长13％。
三、开拓新业务，为加快收汇结汇，开办“快邮寄单”、“定期结汇”、“以电代邮”等新业务，平均收汇时
间由18天缩短为16天，最快仅用4天。同时，鉴于国内出口企业普遍存在资金紧张的状况，开办“出口押汇”业务，
既加快出口企业的资金周转，又促使银贸结合，提高结算质量。年内办理押汇5笔，金额19万美元。
1990年外贸贷款完成情况表
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┃项目 │年度计划 │年末金额│较上年增长％ ┃
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┃流动资金贷款 │17978 │17978 │30 ┃
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┃进出口企业贷款 │ │10667 │21 ┃
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┃出口商品生产企业贷款 │ │4711 │43 ┃
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┃外事企业贷款 │ │2600 │50 ┃
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┃中短期贷款 │1073 │1073 │26 ┃
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（刘萍）
灵活融通资金
1990年，市中行信托业务利用多种融资模式，灵活融通资金，为外向型经济发展服务。
一、严格项目审查，择优去劣，将经济效益好还款有保证的项目上报省行，将不符合条件的项目坚决筛掉。经
过严格审查的项目投产实施后，均创造了良好的经济效益。齐鲁乙烯塑编厂，年创汇总额450万元，实现利税320万
元。淄博织染厂牛仔装畅销国内外市场，年产值超亿元，创利税2000万元。创汇2500万美元。
二、加强项目的后期管理，提高企业的还款能力。主要采取派员定期蹲点、短期考察、与省行配合、争取市政
府支持等办法，了解项目生产、经营情况，分析企业财务报表，协助解决企业面临的困难。1990年，项目企业普遍
面临原材料涨价， 贷款不能及时收回，流动资金紧缺困难等。市中行通过各种渠道，融资1350万元人民币、150万
美元，使企业及时购到原料，保证生产的正常进行。年内有20次还款，年末均如数还清。
三、开拓新业务。一是开办补偿贸易同租赁相结合、补偿贸易同外汇贷款相结合等新业务方式，灵活地融通资
金，加快企业的技术改造和发展。二是开办转租赁业务。这种方式，虽有企业负担双重租金的缺点，但都具有企业
享受免税优惠、促使企业提高设备利用率、不增加对外债务等优点，是利用外资的一种好形式。三是开办资金信用
调查业务，为客户提供外商资信，出具资信报告。
年内， 市中行协助省行发放信托外汇贷款2笔，金额233万美元；信托人民币贷款1笔，金额50万元；承办转租
赁1笔，金额220万美元；承接对外担保1笔，金额488万美元；委托人民币贷款4笔，金额400万元；发放人民币流动
资金贷款9笔，金额950万元；发放美元流动资金2笔，金额150万美元；项目评估4笔，资信调查8笔。
（刘萍）
开办长城信用卡业务
1990年8月15日，市中行开办长城信用卡业务。通过广泛宣传，开展优质服务，改善服务手段，提高服务质量，
扩大了发行，增加了吸存。市内建立授权中心，张店、博山、周村、临淄、桓台五处设立长城卡取现点，初步形成
了网络。 全年向社会企事业单位（集体和个人）发行信用卡200张，增加存款余额56万元；发展人民币长城信用卡
特约商户5家，受理香港地区特约商户2家。开办长城信用卡业务，改变“一手交钱、一手交货”的传统消费方式，
减少现金流通量，加速资金周转，它将给淄博经济建设、商品经济交流和旅游事业的发展带来广阔前景。
（刘萍）