综述
1990年，市建行继续实行财政、信贷“双紧”政策，发挥财政、银行双重职能和宏观调控作用，强化内部管理，
增强资金实力，清理各类贷款，调整贷款结构，服务重点建设。全年经办固定资产投资计划17.5亿元，比上年增长
39％，完成投资计划的90％。年末一般性存款余额80354万元，比上年增长25％，完成年计划的119％，创历史最好
水平。各类贷款余额77667万元，比上年增长37％，严格控制在计划内。全年收回到逾期贷款1亿元，贷款逾期率由
15.8％压缩在10％以内。 全年实现利润1500万元，比上年增长31％，完成年计划的200％。1990年被建设银行总行
授予“思想政治工作先进单位”。
（张方光）
强化内部管理
1990年，市建行针对业务领域不断扩大、职工队伍迅猛增加，且青年居多的实际情况，强化内部管理，努力提
高职工的思想政治水平和业务素质。
首先建立健全各项规章制度。为了端正行风，接受行内外的监督，实行行务公开制度。即：公开领导工作、贷
款发放、财务开支、人事管理等。同时，制定廉洁勤政10条规定和社会监督员制度。要求职工对外营业实行挂牌服
务，并定期召开座谈会，广泛征求意见。通过采取上述措施，做到审批贷款按程序，发放贷款按政策，管理贷款按
办法，把贷款工作置于群众的监督之下，有效地杜绝贷款工作中的不正之风。第二，狠抓职业道德教育。该行经常
运用廉政建设中出现的正反两方面的典型事例，教育全体职工克服一切向“钱”看的思想和借手中权限对有关单位
吃、拿、卡、要的不良风气，对于惩治腐败，从严治行，搞好自身廉政建设，提高建行队伍的整体素质起了积极作
用。由于重教育、建制度、抓监督，廉政措施得力，全系统的廉政建设和纠正行业不正之风工作取得成效。全年拒
收礼品、现金19217元，谢绝吃请300多次，堵住储蓄冒领47500元，退回客户多交款19000元，收到表扬信95封。
（张方光）
积极筹措资金
1990年，市建行在管好用好建设资金的同时，吸收和管理基建领域内的各项存款及企事业单位结算户存款和个
人储蓄存款。年末一般性存款余额80354万元，完成省行核定计划的119％，创历史最好水平。一是抓了传统业务领
域自筹基建和带“建”字号的资金存款。年内，该行执行自筹基建资金管理规定，在市计委、财务部门的配合下，
使全市自筹基建投资计划85％以上的资金存入建行，增加存款9500万元。同时，抓住清理结算户的有利时机，新增
乡镇施工企业、 基建物资供销企业结算户42户，增加存款350万元。帮助施工企业清理工程拖欠款和清仓挖潜，减
少不合理占用5780万元。二是结合全市引黄集资借款及重点项目开工建设土地征用费数额大的实际，承办引黄借款
交存及土地征用款管理任务， 收缴借款资金5600万元，吸收土地征用费2000万元。另外，还对淄博市800万元劳动
保险基金进行吸收； 协助市计委安排吸收核工业部221分厂撤并安置费4500万元的资金存人建行。三是面对储蓄领
域多家竞争、 上半年储蓄余额持续徘徊不前的局面，8月30日召开了全市建行系统储蓄工作经验交流会，强调下大
力气，改善服务质量，延长营业时间，增加外勤人员，提高办事效率。同时，建行齐鲁石化专业支行十化建办事处
辖属的储蓄所率先推出电脑联机储蓄服务，实现了该地区通存通兑。经多方面的努力，含清理公款输出的4800万元，
年内实增储额10168万元。
1990年信贷计划执行情况表
单位：万元
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┃项目名称 │年末控制│年末实际│年度计│本年实际│计划完成┃
┃ │余额 │余额 │划新增│新增 │％ ┃
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┃一、一般性存款 │77744 │80354 │13500 │16110 │119 ┃
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┃1.企业存款 │41064 │50107 │170 │10742 │632 ┃
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┃2.储蓄存款 │36680 │30247 │11800 │5368 │45 ┃
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┃二、金融债券 │1800 │1704 │884 │788 │89 ┃
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┃三、各类贷款 │77668 │77667 │24466 │24465 │100 ┃
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┃1.建行基建贷款 │44146 │44146 │17620 │17620 │100 ┃
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┃2.更新改造贷款 │9804 │9804 │760 │760 │100 ┃
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┃3.建筑业流动资金贷款 │8546 │8545 │2310 │2309 │100 ┃
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┃4.工业流动资金贷款 │6475 │6475 │1935 │1935 │100 ┃
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┃5.信托贷款 │2178 │2178 │0 │0 │★ ┃
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┃6.其他贷款 │540 │540 │90 │90 │100 ┃
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┃7.特种贷款 │2121 │2121 │200 │200 │100 ┃
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┃8.住宅储蓄贷款 │0 │0 │－610 │－610 │100 ┃
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┃9.地方设备储备贷款 │3481 │3481 │2161 │2161 │100 ┃
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┃10.国拨流动资金贷款 │377 │377 │0 │0 │★ ┃
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（张方光）
调整贷款结构，支持重点建设
1990年，市建行控制信贷总量，调整贷款结构，引导优化贷款投向，采取倾斜措施，支持重点建设。年内经办
市级以上重点建设项目20项，年度投资13亿元。新增贷款2.1亿元，用于重点建设项目的资金占75％以上。
为了保重点建设、促工程进度，在年度投资计划缺口、资金下拨不及时、工程建设急需用款的情况下，该行积
极筹措资金，发放临时贷款9100万元，解决重点建设项目的燃眉之急。年内，完成投资计划的80％以上。山东新华
制药厂的吡哌酸、布洛芬扩建工程、淄博化纤总厂晴纶工程的毛条车间、张店化工厂的环氧丙烷建设项目已具备投
料试产条件。市建行系统以高效的服务，赢得了建设单位的信任，1990年市委、市政府授予市建行支持重点建设先
进单位称号。齐鲁石化公司专业支行，被建行省行、总行评为全国重点项目财务资金管理工作先进单位。
（张方光）
发挥财政职能，提高投资效果
1990年，市建行发挥财政职能，控制投资规模，提高经济效益，管好用活建设资金，取得良好效果。全年经办
固定资产投资计划17.5亿元，完成投资计划的90％。主要措施一是计划落实。年初计划下达后，根据批准的计划，
按单项工程逐一与单位落实安排分解工程进度计划，落实资金与分月用款计划，确保计划落到实处。在计划执行过
程中， 又按项目落实年度计划的执行结果。当发现投资缺口24762万元，该行积极帮助建设单位项目之间进行协调
平衡，弥补投资缺口8900万元。对无法解决的问题，实事求是地向有关部门反映进行调整解决。二是通过柜台监督，
主动挡驾，制止不合理开支1000万元。还通过加强对施工企业、建设单位的财务管理，抓成本核算，清仓挖潜，减
少不合理占用400万元，清理收回工程拖欠款5380万元。在财务检查时，查出违纪金额200万元。三是强化三算控制
（即设计概算、 施工预算、竣工结算），杜绝资金浪费。年内编审工程予结算标底总值5亿多元，净核减价值1100
万元，为国家节约了建设资金。四是为施工企业、建设单位培训财务会计、予算管理人员。全年举办财务会计、予
算学习班六期，培训人员250人，提高了施工企业、建设单位财务会计、予算管理人员的素质和业务水平。
（张方光）
积极清理资金拖欠
1990年，市建行和各区县支行、齐鲁石化专业支行分别成立分管行长挂帅的清欠领导小组，实行清欠联络员制
度， 协助施工企业、建设单位清理催收拖欠款17230万元。一是抓重点建设项目财务管理，对上年度财务决算中的
问题，督促单位进行整改，仅齐鲁30万吨乙烯工程一家就清理收回应收款5600万元。二是针对全市重点建设项目拖
欠款严重， 争得省建行的支持，在淄博化纤总厂晴纶工程召开现场清欠会，为晴纶工程、齐鲁建筑陶瓷工程等5个
重点建设项目注入启动资金1300万元；清理16个单位“链环债”3536.7万元。三是深入到30个施工企业帮助清理收
回各种欠款8093万元，促使施工企业、建设单位资金实现良性循环。
（张方光）
发挥行政监察的职能作用
1990年，市建行监察室发挥行政监察的职能作用，抓廉政建设成绩显著，被国家监察部、人事部授予“全国监
察系统先进集体”称号。该行纪委书记、监察室主任（兼）李善福受到李鹏总理等国家领导人的接见。
在廉政建设中，该室主要采取如下措施。一是抓教育，增强干部职工廉政意识。把廉政教育与职业道德教育有
机结合，开展“爱国、爱行、爱岗、争当文明行员”的活动，从根本上抓腐败现象的防范工作。二是抓制度，强化
廉政建设的约束机制。根据不断出现的新情况、新问题，及时完善各项制度并注意抓好落实。为了加强内外监督，
聘请240名义务监督员， 定期召开座谈会听取意见。三是抓案件查处，对人民来信来访，做到件件落实处理。四是
宣传推广典型经验。通过采取上述措施，促进了廉政建设。请吃不到、送礼不要、便宜不贪、油水不捞在全系统蔚
然成风。 1989～1990年全行职工拒绝吃请483次，65人拒收现金、礼品折款49217元，堵住储蓄冒领88680元，退回
客户多交款18560元，拾金不昧23950元，收到表扬信95封。
（张方光）