综述
1990年全市商业系统超额完成预定购销计划。 总购进额105091万元，占年度计划的107.2％；总销售额119864
万元，占年度计划的108％；实现利税2676万元。
从1990年初、市商业局便围绕扩大购销业务，克服市场疲软，重点抓五个方面的工作：1.正确认识形势，增强
信心。要求各级企业在困境中求生存，在疲软中找机遇，努力开拓市场，扩大购销业务。2.调整经营重点，增设营
业网点。 年底，全市国营及归口管理的集体商业网点达516处，其中，工业品批发机构46处，农副产品批发机构70
处， 零售网点400处。这些批零机构遍布全市城镇，实行批零兼营，方便了客户。国营商业下伸到农村的网点，从
无到有发展了32处。 同时还组织城市批零企业深入农村集镇送货90多次，销货额15358万元，活跃了农村市场。3.
组织企业开拓省外市场，全市各级批发企业，把触角伸向三北市场，先后与西藏、青海、内蒙古等省区商业单位建
立了贸易关系。仅参加沿黄9省区第一届商品交易会成交额即达3000余万元。4. 大力疏通商品流通渠道，开展灵活
多样的销货方式。各级商业企业通过各种商品系列展销，有奖销售，召开商品供货会、交流会，送货上门，工商双
方联展联销等方式，促进了商品销售。5.努力开发新产品。1990年商办工业共研制出新产品26个，创部优产品3个，
省优产品9个， 市优产品12个，提高了淄博地产品的知名度，扩大了食品市场的经营门路。因此，一年来，市场趋
向平稳，商品动销面逐步回升。特点是，零售好于批发，城市好于农村。全市国营商业商品零售额比上年增长16.3
％。淄博百货大楼、淄川百货大楼、周村百货大楼，分别比上年增长12.8％、36.4％、19.2％。上半年购销不够稳
定，平均增长速度在14％左右；下半年则增长22％以上。吃穿用三大类中的许多品种有所增长，如羊肉销售比上年
增长325％，彩电增长101％，毛毯增长51.6％。40多种商品增长幅度比上年高于10％。其他商品销售面也开始扩大，
名优商品倍受青睐。小家电，小百贷、小食品等成为企业创利的骨干商品。
商业企业第一轮承包收效显著
截至1990年底，市直商业企业第一轮承包结束。由于指导思想明确，承包基数合理，定期进行考核，参加第一
轮承包的市直10家企业都取得了显著成绩：1.经济效益明显提高。10家企业实现销售额242732万元，比承包计划增
长62％；实现利润6021万元，比承包计划增长39.5％；上交利润1697万元，比承包计划增长32％。2.劳动生产率平
均增长9.3％。市百贷公司承包4年，每年全员劳动生产率都有增长，1987年人均7.1万元，1990年达到11.8万元。3.
企业留利水平平均提高8.65％。如淄博饭店1987年开始承包时留利额只有38万元，1990年达到126.4万元，增加2.3
倍。4.人均收入普遍增加。1987年人均收入1708元，1990年达到2895元。批发企业职工收入高于零售企业。由于这
10家企业取得了经济效益和社会效益同步增长的好成绩，为第二轮承包提供了科学依据。年底前已顺利签订了第二
轮承包协议。
企业升级活动深入扎实
市商业局贯彻执行国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》，开展“抓管理，上等级，全面提高企业
素质”活动，并取得显著成效。截至1990年底，累计已有45个企业分别晋升为国家级和省、市级先进企业。其中国
家二级企业2个：淄博饭店、淄博糖酒茶站；省级先进企业4个：淄博纺织品站、博山纺织品站、淄博化工站。周村
酿造厂； 省商业厅先进企业8个：临淄五金交电站、博山饭店、博山百货站，沂源县百货公司、淄川五金交电站、
张店天舒宾馆、周村百货公司、周村纺织品站；市级先进企业31个：淄博百货公司、淄博百货站、淄博商业储运公
司、淄博酿造厂、南定百货公司、淄博第一百货商店、张店汇宾楼饭庄、博山烟酒站、博山五金交电站、博山旅社、
博山百货大楼，博山酿造厂、博山食品厂、淄川纺织品站、淄川故园大酒店、淄川糖酒站、淄川百货站、淄川酿造
厂、淄川水产公司、淄川百货大楼、临淄糖酒站、临淄第二百货公司、临淄百货公司、周村百货站、周村五金交电
站、桓台交电公司、桓台百货公司、桓台饮食服务公司、高青县副食品公司、高青县五金交电公司、高青县百货公
司。
企业升级活动带动了产品创优。全市26家商办工业企业，为搞好市场供应，满足顾客需要，认真调整产品结构，
扩大花色品种，开发和引进新项目获得显著成效。全年研制新产品26个，经逐级评比和推荐，临淄的“虾油黄瓜”、
“酥皮月饼”，淄川的“香酥月饼”3种食品获部优产品称号；另有9个品种被省商业厅命名优质产品、12个品种被
评为市级优质产品。
抓好信息，搞活经营
截至1990年底，全市商业系统经济信息网络初步形成。所属二、三级批发企业和零售企业信息机构、网点已达
150个，直接从事信息工作的人300余名。
从1989年起， 市商业局把信息工作摆上议事日程，依靠信息指导购销业务，提高了经济效益。据统计，1年来
全市各级信息网络与省内外5000余个单位， 建立了资料交换关系，往来信息1万多条，从而对搞活经济起到了促进
作用。为上级有关部门发报信息200条，被采用60条。如食品公司每年2、5、8、11月份的《生猪产销情况调查》，
为政府的决策提供了依据，避免了生猪产销方面的盲目性。
信息交流还促进了购销业务的开展，减少了库存积压商品，扩大购销额1000余万元。淄博百货大楼11月份发布
了可供“上菱”冰箱的信息后，陆续收到函购信件10多份，实现销售额10多万元。市百货站与东营市百货大楼靠信
息交流，仅围棋一项即成交2万元。
（马洪木 李兆森）
大力推销地产品
1990年，全市国营批发商业企业发挥主渠道作用，采取工商联展联销、邀请厂家参加供贷会、交流会、为厂家
牵线搭桥等多种措施， 开拓地产品销路。年内地产品收购总值达19163万元。市化工站协助身处困境的淄博油漆厂
推销油漆900吨，销售额500万元；市百货站充分发挥淄博百货批发商业集团的作用，与40多个地方工业厂家建立购
销关系， 常年保持经营382个地产商品种类，年内地产品销售额达530万元，其中印铁制品销售额180万元，居全国
首位。
市肉联厂分割肉生产线通过验收
1990年12月11日， 市肉类联合加工厂投资570万元兴建的出口分割肉生产线建成，业经省商检局、省外贸食品
进出口公司、省食品公司等有关部门正式验收，同时经国家商检局审查，符合《中华人民共和国出口食品卫生管理
办法》有关规定，颁发了注册证书，准予加工生产、贮存出口食品。该生产线包括候宰、烫毛、剥皮、分割、包装、
机冻等工序。设计生产能力班宰生猪2000头，日产分割肉15吨。它的建成，加速了淄博肉类加工行业外向型经济的
发展。
群众投票评选消费者满意商店
1990年6月2日， 市商业局、 市消费者协会联合发起，在全市商业系统开展以争创一流服务质量为目的的评选
“消费者满意商店” 活动。这次活动，首先在全市33家百货零售大店评选，共发选票33654张，按每个单位1000张
的比数，由各区县评选办公室发至部队、机关、厂矿、学校，并张贴标语、悬挂横幅、播放录音大造声势，推动争
创第一流服务竞赛活动的开展。 经过一个多月的工作和检查评比、群众投票，共收回选票29397张，回收率为87.4
淄川百货大楼、博山憩园商场、博山百货大楼、周村清馨斋茶庄、淄博百货大楼、南定百货商店、淄博第一百
货商店、 桓台县百货大楼、 高青县副食综合楼、沂源人民市场、临淄百货大楼、临淄人民商场12个单位，被评为
“消费者满意商店” 。其中淄川百货大楼得票率最高，为93％。8月25日，市商业局、市消费者协会在临淄区召开
评选总结大会，表彰奖励上述12个单位。
（杨波 李兆森）
淄博百货大楼杜绝经营假冒伪劣商品
1990年，淄博百货大楼销售额8619万元。该商店杜绝经营假冒伪劣商品，赢得信誉，被顾客评为“消费者满意
商店”。
淄博百货大楼是市百货公司直属企业，在全市零售行业起着表率作用。开业五年来，坚持端正经营思想，注重
企业信誉，立足于保护消费者合法权益。1987—1990年连续保持市、区政府授予的“物价、计量信得过单位”称号。
其做法是：1.端正经营态度，树立为消费者服务的思想。从总经理到各商场负责人，经常组织职工学习国家技术监
督局《关于严厉惩处经销伪劣商品责任者的意见》等有关法规文件，提高认识，做到“警钟长鸣”。并将假冒伪劣
商品14条说明发到班组柜台， 提高职工的鉴别能力。2、制订规章制度，增强法制观念，把遏制假冒伪劣商品进入
柜组当作大事来抓。企业内部制订了《关于严禁购进或销售假冒伪劣商品的规定》，从制度上加以约束。进货强调
十不准：渠道不正不进；产地厂家不明不进；质量证明不全不进；质价不符不进；霉变残次不进；保存限期不清不
进；包装不规格不进；无注册商标不进；有碍精神文明建设不进；超出经营范围不进。凡违背此规定造成经济损失
者予以处罚。进货员、保管员、营业员层层把关，防止假冒伪劣商品流人。3.加强监督检查，克服侥幸心理。业务
科室经常组织不定期的商品质量检查。对食品则随时检查出厂日期，过期者及时处理，不准销售。
（袁刚 李兆森）
全国油库管理工作会议在淄博召开
中国石化销售公司油库管理工作会议于6月13日～18日在淄博人民会堂召开。中国石化总公司副总经理黄志融、
销售公司副经理梁祖辰、省石油公司经理陈公让和各省、市、自治区、省辖市石油公司和销售公司直属企业的代表
350余人参加了会议。 山东省副省长马世忠、淄博市市委书记王怀远、副市长刘建业到会祝贺。会议听取了梁祖辰
的工作报告和淄博石油分公司等6个单位的经验介绍； 参观考察了周村油库微机控制室、化验楼、接卸油泵房、油
罐区等设施，对该库的管理工作给予较高的评价。是年，周村油库被评为全国油库管理先进单位。
（苑德宝）
卷烟经营效益好
1990年，全市卷烟面临五难，即适销品种进货难、多数品种销售难、库存结构调整难、市场管理工作难、资金
短缺贷款难。为此，市烟草公司制定了五项营销策略：一是加强采购力量，狠抓适销对路货源。全市形成采购人员、
科长、经理三个层次的采购队伍，实行采购任务三级负责和个人负责相结合，使卷烟市场保持牌号百余个。二是南
下北上，摸清外省市场情况，大力组织外购外销，全年实现外购外销卷烟6171箱，其中外销滞销烟1967箱，占31.9
既调整了全市卷烟库存结构，又减轻了省内滞销卷烟的压力。三是召开座谈会、供货会123次，既密切了批零
关系， 又掌握了市场信息。四是根据淄博市场购买力强的特点，全年购进名烟13种、4000余箱，共获利426万元，
占年利润的67％。五是注重下伸网点管理。全市卷烟批发点70个，这些网点在开拓农村市场中发挥了很大作用。年
内，下伸网点销售卷烟57866箱，占全市销售总量的39.3％。
由于采取了灵活的经营策略， 卷烟销售保持持续增长的好势头。 1990年全市销售卷烟147062箱，完成计划的
101.42％，全市人均消费达9.6条，高于全省人均消费3.3条水平，列全省第一。卷烟销售总值1.98亿元，实现利润
634.2万元，占计划的137.27％，比上年的460万元增长37.84％。
开展烟草专卖专项斗争
1990年，全市卷烟市场存在的突出问题是走私外烟、长途贩运、倒卖和黑市批发卷烟。为此，市政府以淄政办
［1990］99号文转发省政府《关于严厉打击长途贩运倒卖卷烟取缔非法烟草批发市场的通知》，并组成由市政府办
公室牵头，市财委、烟草专卖、工商、税务、物价、公安、铁路、交通等部门参加的烟草专卖专项斗争协调小组，
各区县也成立相应机构。报纸、广播、电视等新闻单位配合宣传，在全市开展打击长途贩运、倒卖、黑市批发卷烟
的斗争。共查处违章案件2219起，罚款21.8万元，查扣卷烟1600件，卷烟市场秩序明显好转。
（姜玉梅）
医药经营在整顿中发展
1990年，市医药公司在卫生、工商等有关部门的配合下，狠抓全市医药批发环节的整顿工作，充分发挥国营医
药商业主渠道作用， 促进了医药生产经营，取得较显著的经济效益。年内，医药商品总购进15327.1万元，为计划
的111.3％，比上年增长17.4％，其中，纯购进10090万元，为计划的104.2％，比上年增长17.4％；总销售17859.9
万元，为计划的106.6％，比上年增长6.1％，其中纯销售14069.1万元，为计划的107.6％，比上年增长13％；实现
利润1494.5万元，为计划的143.56％，比上年增长13.2％；人均劳动生产率20.4万元，比上年增长9.09％。全年工
作主要抓了以下几项：
一、整顿医药市场。公司会同市卫生、工商、物价、公安、税务等部门，联合下达了《关于整顿医药市场的通
知》，对医药市场进行了整顿。全市清查828个乡镇卫生院及村卫生室，其中违反规定进行药品批发的197户，查获
违法经营品种324个（含伪劣假药） ，没收药品总值1288万无，罚款1.13万元。同时根据国家医药管理局和省医药
管理局的统一部署，对全市国营医药批发单位全部予以验收换证。
二、加快企业升级工作步伐。根据市企业管理领导小组和省医药管理局的统一要求，从狠抓企业上等级、创水
平人手、全面加强企业管理，公司加强对全系统企业升级工作的组织领导，起草了《淄博市医药商业行业市级先进
企业标准》。淄博医药站和周村区药材公司先后晋升为省级先进企业；淄川区药材公司、桓台县药材公司和高青县
药材公司晋升为市级先进企业。企业升级工作的加强，推动了企业现代化管理。周村区药材公司、淄博医药站、淄
博医疗器械站、淄博药材站、淄川区药材公司和淄博医疗器械厂先后购置了微机，在医药生产经营开票、记帐、财
务、统计、仓储管理中，发挥了重要作用，加快了工作速度，提高了工作质量。周村区药材公司开发应用的商品管
理项目达到省医药系统区、县级先进水平，统计应用达到国内先进水平。药材站物价管理项目填补了省医药系统空
白，达到国内先进水平。
三、狠抓医药商品仓储管理。1990年，市医药公司贯彻省医药管理局颁发的《山东省医药商业企业仓储管理等
级考核标准》，开展仓库达标和争创先进仓库活动，实现了医药商品堆码合理、整洁、牢固、美观和安全存放；投
资30余万元，购置了活动冷库、解决了生物血浆制剂和怕热商品储存的问题。淄博医药站和周村、淄川、桓台三区
县药材公司荣获省“先进仓库单位”称号；淄博药材站，博山医区药材公司、淄博医疗器械站器械库获市“达标仓
库”称号。
（谢业德）