综述
1989年，全市商业系统广大干部职工继续发扬“团结实干，争创一流”的淄博精神，面对市场疲软，资金短缺
的情况， 想方设法克服困难，较好地完成了经营计划。全年总购进额达95054.6万元，实现年计划的99％，比上年
下降8.7％。其中国内纯购进完成62738.7万元，占年计划的104.6％，比上年下降1.4％。总销售额实现110461.1万
元， 占年计划的102.3％， 比上年下降5.4％。其中纯销售额实现80196.9万元，占年计划的103.5％，比上年上升
0.8％。
为了保证全年任务的完成，市商业局认真分析了市场形势，提出总的要求是：外抓货源，内挖潜力，开拓经营，
占领市场，参与竞争，变淡季为旺季。在实际工作中主要抓了以下措施：1.认真抓好肉、蛋、菜副食品供应。国营
商业部门积极扶植生猪生产，保证了猪肉、鲜蛋价格的稳定。秋菜收贮超额完成任务。食品、副食品市场商品品种
全、数量足、价格稳。2.采取多种形式开展工业品购销任务。市直各批发企业，利用展销、联销、参加全国订货会
等形式，为当地工业企业推销产品，排忧解难。年内收购地产品额达1994万元。同时，开展工业品下乡活动，销售
额达1.4亿元。3. 坚持社会主义经营方向，牢固树立批发为零售服务的思想。市百货站，由领导带队走访客户，疏
通业务渠道， 仅上半年就到县级批发单位送货443车，计1772吨。市糖茶站在资金短缺的情况下，千方百计购进食
糖，支援食品工业生产，满足了市场供应。
附：1989年底商业企业升级情况表
单位：个
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┃项目 │总数│商业局系│粮食局│供销社系│石油分公司┃
┃ │ │统 │系统 │统 │系统 ┃
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┃已升级企业 │总数 │95 │36 │27 │31 │1 ┃
┃ ├───────┼──┼────┼───┼────┼─────┨
┃ │国家二级企业 │2 │2 │ │ │ ┃
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┃ │省先进企业 │6 │3 │1 │1 │1 ┃
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┃ │市先进企业 │87 │31 │26 │30 │ ┃
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全国名酒实行定点销售
1989年，淄博糖酒茶采购供应站为维护消费者利益，保护国家名酒声誉，防止假冒“名酒”流入市场，根据商
业部《关于加强名酒市场管理的通知》 精神，在全市范围内从12月6日起，对全国名酒实行定点销售。其办法是：
淄博糖酒茶采购供应站牵头，统一向名酒生产厂家进货，定点批发。全市确定淄博糖酒茶站，博山、淄川、周村、
临淄糖酒站， 桓台县副食公司、齐鲁石化商业公司等7个单位为批发点。同时，本着“自愿参加，互惠互利，联合
经销”的原则，在各区县设立44个零售点，挂牌经销。
全市最大的天乐园商场落成开业
天乐园商场， 是1987年10月动工兴建，1988年12月竣工，1989年10月1日正式开业。它座落在淄博火车站广场
北侧，是淄博最大的综合性商场。周围与工业大厦、人民商场、天舒饭庄等商业、饮食业、服务业组成了一个大型
商业群体。 园内造型美观、 古朴典雅。 商场分南、中、北3个大厅组成，占地20亩，总投资1400万元，建筑面积
18600平方米。 容纳了88个经营单位（国营12家、集体28家、个体48家），从业人员1700人。经营商品有：百货、
纺织、服装、五金、交电、化工、鞋帽、烟酒、糕点、糖茶、工艺美术、照像器材以及淄博土特产品等万余种，预
计年均销货额可达7000万元左右。
（李兆森）
加强烟草专卖管理
1989年，淄博烟草系统采取上下结合，条块结合，专兼结合的方法，加强专卖管理，有效地整顿了烟草市场流
通秩序，制止了乱渠道进货，打击了地下批发、假冒、走私等不法经营。年内共查处案件2682起，是上年的2.5倍；
罚款110744元， 是上年的5.7倍。有力的保证了卷烟价格稳定、品种稳定、进货渠道稳定。达到了上级领导、经营
户、消费者三满意。卷烟市场的稳定，给销售工作带来活力，在全省烟草市场疲软，经济效益滑坡的形势下，淄博
烟草市场繁荣。 年内销售卷烟12.4万箱，总值16269.2万元，分别比上年增加2.46％和29.77％；实现利润405.8万
元，利税518.8万元，分别比上年增加30.02％和29.64％，经济效益创历史最好水平。
附：全市烟草行业1989年度计划执行情况表
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┃项目 │单位 │年计划数│实际完成 ┃
┃ │ │ ├─────┬─────┬───────┨
┃ │ │ │数量 │占计划％ │比上年增减％ ┃
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┃卷烟 │ │ │ │ │ ┃
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┃购进总值 │万元 │12200 │16236 │133.08 │＋19.01 ┃
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┃购进数量 │箱 │120000 │126378 │105.32 │－4.77 ┃
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┃销售总值 │万元 │13500 │16269.2 │120.51 │＋29.77 ┃
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┃销售数量 │箱 │120000 │124018 │103.35 │＋2.46 ┃
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┃实现利润 │万元 │287.4 │405.8 │141.20 │＋30.02 ┃
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┃实现利税 │万元 │ │518.8 │ │＋29.64 ┃
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┃烤烟 │ │ │ │ │ ┃
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┃购进总值 │万元 │4600 │305.8 │6.65 │－95.35 ┃
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┃购进数量 │吨 │ │1726 │ │－83.22 ┃
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┃销售总值 │万元 │6000 │2442 │40.37 │－67.07 ┃
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┃销售数量 │吨 │ │3381 │ │－68.12 ┃
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┃实现利润 │万元 │205.3 │194.5 │94.74 │－2.75 ┃
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┃实现利税 │万元 │ │439.9 │ │－38.66 ┃
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支援抗旱减少烟农损失，收购工作好于往年
1989年，全市黄烟种植面积比往年扩大，但遇到了多年罕见的大旱，严重威胁烟叶的生产。市区烟草系统广大
干部职工，为减少烟农损失，积极支援抗旱。市烟草公司无代价的支援烟区60万元，干部职工自觉捐款2895元，捐
粮票5219斤，支援山区烟农。博山、淄川烟草公司及时调集车辆运水支援抗旱，并把柴油、化肥及时送到烟农手中，
为减少损失做出了贡献。
年内，全市黄烟实收面积2万亩，收购烟叶3.4万担。为了做好收购烟叶工作，各级成立了烤烟收购领导小组，
对收购人员加强了思想教育，建立了严格的规章制度和奖惩办法，严格执行收购标准，积极宣传国家有关收购黄烟
的政策，杜绝了掺杂、使假、提级提价和压级压价问题的发生。收购质量好于往年。
（姜玉梅）
医药经营稳定发展
1989年，全市医药经营部，认真贯彻落实治理整顿、深化改革的方针，在资金短缺，市场疲软，买卖难做的情
况下，经过广大干部职工的共同努力，使医药经营业务保持了好的发展势头，并取得较好的经济效益。年内，销售
额完成15451万元， 为年度计划的104％，比上年增长9.4％，其中纯销售完成11127.4万元，为年计划的103.1％，
比上年增长10.3％。 实现利税1649.8万元，比上年增长7.12％。实现利润1320.8万元，比上年增长7.8％，人均劳
效18.8万元，比上年增长61％。
在加强医药经营管理中，主要抓了以下几个方面：
一、严格执行物价政策，保持医药市场价格的基本稳定。年内，组织全系统物价人员对中西药械市场销售价格
全面进行审核、检查，并采取有力措施，较好地控制了医药商品乱涨价现象，基本平抑了医药市场批发、零售价格。
二、加强审计监督，正确处理审计与改革、监督与服务的关系。全年共完成审计项目45个，纠正违纪金额24.1
万元，纠正帐务差错23.1万元。通过对基建工程预决算审计，核减有问题资金25.9万元，促进提高经济效益10.1万
元。
三、加强企业基础管理，狠抓企业升级工作。制订了《淄博市医药商业行业市级先进企业标准》，促进了医药
商业企业升级工作。淄博医药采购供应站晋升为省级先进企业，淄川区药材公司、周村区药材公司和桓台县药材公
司晋升为市级先进企业。
四、狠抓仓储管理工作，严把医药商品出入库关，较好地杜绝了伪劣药品进入市内流通领域。淄博医药采购供
应站荣获全国医药商业“四好仓库”称号，淄博药材采购供应站、淄博医药采购供应站、周村区药材公司和桓台县
药材公司被评为省级“四好仓库”单位。
五、为缓解城乡医药经营网点不足、群众买药难的问题，在克服资金短缺、财力不足等困难情况下，积极扩大
医药批发零售网点，新建成的周村区药材公司萌水经营部（批零兼营）、博山区药材公司八陡零售门市部已正式开
业。
（谢业德）
桓台县商业实现全省“四好仓库县”
桓台县商业局有直属批发仓库3个， 仓储人员60名。1989年创建“四好仓库”活动中，加强仓储人员的思想政
治教育，开展各种业务培训，进一步提高了政治、业务素质，取得了优异的成绩。其做法是：充分发挥仓储工作的
重要作用，及时反映库存结构，减少冷背呆滞商品库存，适应市场需求变化，为购销业务服务；加强库存商品养护，
货存整洁、美观，温湿度适宜，杜绝了霉变、锈蚀、腐烂、残损现象；扩大仓储容量，在不影响储存安全的情况下，
每平方米储存量超过了0.55吨，提高了利用率，节约了费用开支；加强安全防范，不断开展防火、防盗、防损失检
查，及时消除隐患，保障仓储安全；严格执行商品进出库制度，入库商品分类管理、记帐、货卡、垛码，不断复核，
做到帐、货、卡三相符，避免了差错事故。由于该县在仓储管理上实现了正规化、制度化、科学化，成绩显著，达
到了“四好仓库县”的标准。是年11月荣获全省“四好仓库县”称号。
淄博代表队荣获全省商业技术比武第三名
在1989年8月下旬举行的全省商业系统技术比武会上，淄博代表队有20名市级优秀选手参加，经过与全省300名
选手激烈争夺，有8人进入前6名。博山区李洪东、陈晓兰以娴熟的技艺，力挫群芳，战胜各自对手，分别夺得“验
猪”和“菊花顶蒸包”两个项目的第一名，为取得团体1433.9分的好成绩，奠定了基础。淄博代表队荣获第三名。
淄博商校夺得华东地区珠算联赛冠军
1989年11月15～19日，浙江省商校举办第八届华东地区商校珠算联赛。共有6省1市及北京、天津的33所商校，
4380名学生参加。联赛采取“统一命题，分场运算，交叉监考，集中阅卷”的形式。最后结果，淄博商校以准确率
82.28％的成绩，夺得冠军。学生刘春荣（女）完成题58，准确题50，获个人冠军。
（李兆森）
强化管理，确保油库安全
1989年，山东石油公司淄博分公司通过强化管理，实现了油库安全。连续11年保持省“安全先进油库”的荣誉。
是年，被中国石化销售公司授予“油库安全管理先进单位”，中国石化总公司授予“双文明建设先进集体”。
该公司在强化管理工作中，做到了“三化”、“四抓”、“五落实”、“六检查”。“三化”是安全教育经常
化、安全检查制度化、规章制度科学化；“四抓”是党政一把手亲自抓、分管领导靠上抓、油库主任具体抓、班组
长和安全员时刻抓；“五落实”是思想、组织、人员、责任、措施落实；“六检查”是安全员随时检查、班组长日
检查、油库领导小组周检查、分公司领导月检查、安全委员会季检查、重大节日反复检查。实现了人人有职责，事
事有规范，工作有标准，考核有条件，赏罚有依据。通过平时监督与定期检查相结合、思想教育与关心职工生活相
结合、表彰先进与个别帮助相结合、严格制度与经济奖惩相结合等工作方法，使油库安全管理工作形成了纵向层层
负责，一级抓一级，横向分口把关，分线负责，环环紧扣，相互监督，互相制约的安全管理网络，有效地防止了各
类事故的发生。
注重新技术的开发和应用。本着油库现代化、标准化、通用化、规范化的要求，从长远目标着眼，立足设备现
状，继油库各类油泵、大小阀门和密封部位全部采用油封密封法后，改造了润滑油发油新工艺，利用两台综合性单
板机控制18台仪表发油。年内又研制了灌装万向小鹤管，轻、粘油散装发货全部采用微机控制。提高了工效，减轻
了体力劳动。同时，加强了设备管理。采用“谁使用，谁管理、谁养护”的方法。严格执行定人操作、定人养护、
定期检修的制度。设备无渗漏率达100％，完好率达99.8％，保证了油库安全和作业任务的完成。
（印习江 苑德宝 刘树利）
颜山百货楼特大火灾
1989年1月2日零时，博山区第三百货公司颜山百货楼发生特大火灾。区消防队闻讯立即赶赴现场扑救。由于扑
救力量不足，大火很快从二楼蔓延三楼。危急关头，市消防队调集6个消防队，13台消防车，105名干警赶到现场投
入战斗，很快控制了火势，于2日3时半彻底将大火扑灭。经灾后核查，各种商品及架口全部烧毁，直接经济损失达
89万元。
（李兆森）