综述
1989年，齐鲁石化公司坚持“整治、改革、挖潜、增效”的方针，克服原材料不足、运输紧张、市场疲软、资
金短缺等困难，依靠技术进步，排除各种干扰，全面地完成了全年的奋斗目标，产值、利税、主要产品产量和出口
创汇等主要经济指标均创历史最好水平。
一、工业生产保持了稳定增长，全年完成工业产值36亿元，比上年增长25％。
二、 依靠内部挖潜，在消化各种涨价因素5.5亿元的情况下，全年实现利税11.5亿元，按可比口径计算，经济
效益实际比上年增长20％。特别是在国内外市场疲软，外汇资源异常紧缺的情况下，公司主动调整经营战略，完成
出口创汇1.24亿美元，相当于上年创汇额的2.3倍；归还贷款6亿元，较好地完成了创汇、还贷任务。
三、 生产趋于稳定，产量逐月上升。烧碱、聚氯乙烯、环氧氯丙烷提前4个月完成全年国家计划；丁苯橡胶、
丁辛醇、低压聚乙烯实现了月产量达标；顺丁橡胶实现了年产量超达标。主要产品产量完成情况是：在平价原油减
供38万吨的情况下，经多方努力，完成原油加工量693万吨，比上年增长8.4％；生产合成橡胶8.17万吨，为年奋斗
目标的106.1％，比上年增长39.7％；尿素57.8万吨，比上年增长8.3％；乙烯19.72万吨，比上年增长50.51％；低
压聚乙烯10.1万吨， 比上年增长24.4％； 苯类产品11.19万吨，比上年增长8.34％；丁辛醇6.4万吨，比上年增长
29.83％；聚氯乙烯10.65万吨；苯乙烯2.46万吨；环氧氯丙烷1.3万吨；烧碱13.56万吨；发电10.6亿度，为年计划
的114.91％。
四、乙烯后续工程基本建成。实现三个基本建成，两个投料试车，全年完成基建投资5亿元。
五、完成一批重大技术措施。据测算，技措的竣工投用，当年实现经济效益5849万元。
六、从严治内，强化基础管理，提高职工素质，推动了企业达标升级工作。年内第二化肥厂首批晋升为国家一
级企业，第一化肥厂晋升为国家二级企业，橡胶厂通过了国家一级企业预评审。
七、强化思想政治工作，提高职工的思想素质，全公司出现了职工队伍、生产建设、社会秩序三个稳定。
（李守苓）
出口创汇创历史最高水平
1989年，齐鲁石化公司面对国际市场对化工产品需求不旺，国内市场疲软的困难，从自己的实际情况出发，狠
抓两头，积极开拓出口创汇新路子。
一是抓内部。首先，把出口创汇任务纳入经济承包责任制。年初，公司即把创汇的总目标，分解落实到各有关
生产经营单位，并与效益工资挂钩。担负出口创汇任务的中国石化国际事业公司齐鲁分公司、销售公司、技术开发
公司、橡胶厂等单位，又把指标分解到有关科室、车间，分级把关，定期考核，把创汇责任落到实处。同时，在考
核二级单位领导班子时，把创汇作为重要考核内容。其次，下功夫抓出口创汇产品的质量，做到以优取胜，以优占
领国际市场和吸引外商。公司针对产品质量上存在的问题，组织主要科技力量，分若干个专题，对聚乙烯、聚氯乙
烯等产品，从工艺流程入手，进行全面的技术攻关，使产品质量有了较大幅度的提高。往年，聚氯乙烯因包装不好，
物料泄漏严重，影响了出口，对此，公司组织力量攻关，实行了包机制，推行了定点操作法，改善了自动切刀，使
包装合格率由过去的60％上升到90.4％，打开了出口销路。
二是抓外部。采用多种灵活有效的措施，努力开拓国际市场。首先，主动登门，带上产品样品，到外国驻华的
商社、办事处，向外商宣传、示范，并主动邀请外商来公司参观，增强外商对公司的印象。其次，认真履行合同。
凡是与外商签定的合同，不管困难多大，坚决按合同要求兑现。
三是积极做好国际市场行情的信息工作，靠准确的情报及时调整出口创汇的方针，安排出口产品的生产。从公
司领导到一般管理人员，普遍增强了信息意识，凡出国或在国内出差的，都注意收集国内外化工产品的行情和其他
方面的信息情报，并及时反馈到公司。
年内，公司的主要出口产品丁苯橡胶、辛醇、正丁醇、聚乙烯、聚氯乙烯、苯乙烯、环氧氯丙烷等，着重销往
日本、南朝鲜、香港、新加坡、西班牙、荷兰等国家和地区，创汇1.24亿美元，相当于出口创汇额最高的1988年的
2.3倍。
（李守苓）
乙烯后续工程基本建成，开始发挥投资效益
1989年，齐鲁石化公司基建部门，经过艰苦的努力，使基本建设实现了优质高速，主要工程控制点提前或如期
到达，乙烯后续工程基本建成。
为加快乙烯后续工程建没进度，公司根据中国石化总公司乙烯现场办公会和“三烯”（大庆、扬子、齐鲁）基
建调整会议精神， 认真贯彻治理整顿的方针，调整部署，保证重点，采取了6条措施，努力克服设计、施工、材料
等方面的困难，动员和集中内部资源，确保了全年的“三个投料试车”、“一个基本建成”、“两个抓紧建设”。
即：苯酐、增塑剂、动力站投料试车；空分装置基本建成；聚丙烯、线性低密度聚乙烯抓紧建设。
已建成的工程， 当年开始发挥效益。热电厂4号机组1月份并网发电，整个电厂提前8个月建成投产，保证了乙
烯二期工程的氯碱生产。 炼油厂缓和加氢裂化装置2月26日生产出合格产品，拓宽了乙烯裂解原料。这两项工程的
提前建成为公司发挥了经济效益。
（李守苓）
第二化肥厂晋升为国家一级企业
第二化肥厂是齐鲁石化公司下属的重要生产厂之一，国家重点化肥生产基地，是拥有合成氨、尿素、空分、甲
醇、丁辛醇5套牛产装置的大型化工企业。
该厂自1985年以来，不断深化体制改革，实了多种形式的经济承包责任制，将企业的经济效益同职工的切身利
益紧密结合起来，通过不断加强民主管理，在逐年完成国家计划、提高经济效益的同时，职工队伍的素质也在不断
提高。 1986年，全厂开展了以企业升级为中心的活动，抓管理，上等级，3项主要指标都完成得较好。尿素一级品
率100％， 优质品率97.61％，在全国同行业处于先进地位。尿素包装重量合格率99.97％，在全国同行业中居第一
位。甲醇产品质量达到国际优质品标准，丁辛醇产品合格率100％，辛醇合格率99.37％，辛醇、异丁醇远销日本、
南朝鲜等国。该厂在1987年首批进入国家二级企业后，经过山东省、中国石化总公司和国家计委等有关部门，反复
验收评审，1989年又成为全国首批国家一级企业。
（李守苓）