综述
1989年，全市化工医药系统生产建设取得显著成绩。
一、生产持续稳定发展，效益明显提高。市属企业完成工业总产值67101万元，实现利税16181万元，分别比上
年增长8％和9％。出口产品收购值完成6855万元，比上年增长8.8％。劳动生产率达到28646万元，比上年增长1776
元／人，人均创利税6788元，比上年增加353元。
二、 产品质量稳定提高，物质消耗不断下降。省市考核的主要产品质量稳定提高率达100％，主要产品消耗降
低率达90％，优质产品产值率达到53.75％，比上年提高1.2％。
三、技术改造和基本建设在紧缩银根、压缩基建规模的形势下，仍然有较快的发展。实施技改项目19项，完成
投资1650万元， 当年投资完成率达90％，项目竣工率为87.5％，都超过了公司与市政府承包的指标。7项重点工程
建设也有较大的进展。
四、 企业升级工作有新的突破。年内，全系统有1个企业升为国家一级企业，3个企业升为国家二级企业，2个
企业晋升为省级先进企业。在全市工业系统中名列前茅。
五、技术进步获得一批成果。年内，推广新技术30项，新创优质产品17个，开发新产品16个。山东新华制药厂
研制的尼模地平、淄博橡胶厂仿美大套靴填补了国内空白。全系统有5个项目获省市科技成果奖，4个项目获优秀产
品奖。
六、 设备管理得到加强。全系统主要设备完好率达96.4％，静密封点泄漏率为0.32‰，有9个企业获省设备管
理先进单位，6个企业为市设备管理优秀单位。万元产值能耗为7.7吨标煤，比上年降低7.82％。山东新华制药厂晋
升为国家一级节能企业，淄博制酸厂、周村有机化工厂晋升为国家二级节能企业。
七、安全生产环境保护获得突出成绩。年内，全系统安全管理先进企业达12个，合格企业3个，合格率达60％。
公司全面完成了与市长签订的4项环保目标，公司与14个企业签订的41项环保目标完成35项。达85.37％，其中10个
企业全面完成目标。全年未发生重大污染事故。
（赵凤云）
技术进步管理年成果显著
1989年，淄博市石油化学医药工业公司积极开展“技术进步管理年”活动，取得了较好成绩。一是加强领导，
落实组织；二是制订方案，贯彻实施；三是检查评比，表彰先进。经过一年的努力，取得了显著成果。技改项目竣
工率、技改项目投资完成率均超过计划目标，技改项目新增产值4383万元，新增利税1136万元。开发新产品32个，
有2个新产品达到国际水平， 10个新产品达到国内同类产品先进水平，15个产品填补省内空白，推广节能“四新”
（新技术、 新材料、新工艺、新设备）成果11种150项，全部完成了计划。通过不断强化企业管理，企业素质明显
提高，有1个企业晋升为国家一级企业，3个企业晋升为国家二级企业，2个企业晋升为省级先进企业，3个企业晋升
为市级先进企业。 并取得了一批现代化管理优秀成果，有27项在山东省、省化工厅和淄博市获奖。同时，有1个企
业获省质量管理奖，3个企业获市质量管理奖。有1个企业获国家设备管理奖，6个企业获省设备管理奖，4个企业获
市设备管理奖。 有2个产品获国家质量奖，20个产品获部、省优质产品，11个产品评为市优良产品，产品质量稳定
提高率保持100％，优质产品产值率达到53.75％。
（王轶 高军光）
重点工程建设在困境中有较大进展
1989年， 淄川柳泉石矿、张店热电厂二期工程、山东新华制药厂吡哌酸和布洛芬、淄博石油化工厂2.5万吨／
年丙烯腈、张店化工厂1万吨／年环氧丙烷和6000吨／年聚醚、临淄5万吨／年增塑剂等7项化工医药重点工程建设，
在省市各级领导和有关部门的大力支持下，通过建设单位和施工单位的共同努力，克服了资金严重不足的困难，取
得了较大的进展。
7项重点工程年内计划工程量13042万元，计划用款额21587万元，年底实际完成工程量14754万元，占年计划的
113％，实际筹集资金13484万元，占年计划用款额的62.5％。在资金紧张的情况下，各项工程进展都比较顺利。年
内，丙烯腈、环氧丙烷、吡哌酸、布洛芬进入了建设高潮，建筑工程开始收尾，设备安装全面铺开；增塑剂工程进
入投料试车阶段；柳泉石矿生产部分建成投产，不仅保证了国家重点工程潍坊碱厂的试车生产，而且获得销售收入
100多万元，缓和了该矿本身资金紧张的困难；张店热电厂二期工程于8月10号移交生产，不仅回收了原来排空的蒸
汽，而且在供水不足的情况下每小时多发电1.5～2万千瓦，多产蒸汽20多吨，年内实现销售收入1100万元，为全市
经济发展做出了贡献。
（刘庆德）
安全生产取得好成绩
1989年，全市化工医药企业强化安全生产管理，取得较好成绩。全年未发生死亡和各类重大事故，千人负伤率
为0.33‰，大大低于上年，实现了安全生产，受到上级主管部门的表彰和奖励。公司主要采取了4条措施：
一、 接受1988年11月6日淄博东风化工厂特大爆炸事故的教训，公司先后两次召开事故分析会，加强了全行业
在科研、新产品开发、技措基建等方面的安全生产管理。
二、 制订了“淄博市化工医药行业安全管理办法”，并成立了化工医药行业安全监察委员会，下设2个劳动安
全卫生监察站和1个职业病防治中心站，初步理顺了安全管理体制。
三、深入开展安全管理达标升级及安全承包活动，各企业管理基础工作进一步加强，市属企业中进入先进企业
的12个，合格级企业3个，占企业总数的60％。
四、 开展安全协作与检查活动，全系统组织了南片、北片及小氮肥等3个协作组，开展经常性的安全检查协作
活动。 年内，全系统组织了3次安全大检查及多次专题检查，以公司和安全监察委员会的名义下达重大事故隐患41
条，90％已经整改，达到历史较好水平。
（王至礼）
山东新华制药厂推行岗位标准化操作法
自1988年以来，山东新华制药厂在认真贯彻50年代末期就推广的“二法、三清、一录、一制”（岗位技术安全
操作法、设备维护保养法、定额清、批号清、经济责任清、原始记录、岗位责任制）为基本内容的班组管理经验的
基础上，经过长期的不断深化和完善，科学地总结出了先进的管理方法——岗位标准化操作法。
岗位标准化操作法是以生产岗位为标准单元，以人的行为管理为中心，以实现高质量高效率为目的，以标准化
操作和定置管理图为内容，分阶段有步骤地实现生产者、生产资料、生产环境三要素优化组合的现场管理方法。其
主要内容是：第一部分为岗位名称、定员人数、主要设备、主要考核指标；第二部分为巡回检查路线图和操作时间
分解图；第三部分为工序监控标准和岗位操作标准。
岗位标准化操作法的推行， 使班组管理得到加强，截至1989年底，全厂已有133个岗位按标准化操作法组织生
产，使操作中的随意性得到抑制，保证了工艺纪律和劳动纪律的执行，促进了安全文明生产。同时，广大职工在经
过一段规范的强化过程后，逐步进入了一个自觉的自我控制、自我管理的状态，使人的素质、行为、效益有机地联
系在一起，使物的功能、性状和量值密切地结合在一起，使企业的整体素质得到了进一步提高。1989年，“岗位标
准化操作法”获山东省现代化管理优秀成果一等奖，淄博市企业管理成果特别优秀奖。
（王轶 高军光）
中美合资齐鲁汇源（国际）医药电子有限公司成立
经省政府办公厅批准， 淄博市化工医药行业第一家中外合资企业——齐鲁汇源（国际） 医药电子有限公司于
1989年11月3日成立。该公司是由淄博人民制药厂与美国汇源国际有限公司合资成立的，投资总额、注册资本为150
万元人民币，双方各出资50％。公司主要经营中成药、医药化妆品、保健食品、生物制品、电子医疗器械以及EW报
警器的研制开发、生产、经营。合资期限为25年。
合资初期将形成年产中成药120万盒（瓶） 、年产EW报警器2000台的生产能力，其中中成药产品70％出口，电
子产品30％出口，年创汇可达50万美元，年产值可达422万元，利税可达86万元。
（苗振国）
淄博化肥厂扭转长期亏损局面
1989年，淄博化肥厂发扬“团结、拼搏、严细、开拓”的企业精神，坚持“深化改革抓管理，提高素质上等级，
增收节支降消耗，技术进步增效益”的工厂方针，基本扭转了企业在亏损边缘上长期徘徊的局面，初步实现了企业
发展的良性循环。 全年生产合成氨15421吨， 碳铵62020吨，分别比年计划提高19.6％和29.2％。完成工业总产值
1035万元， 比年计划提高29.4％。两煤一电消耗分别下降了7.5％、19％和6.4％。实现利润2.1万元，全面完成了
企业和、市政府签订的“利润为零”的承包经营指标，并摊销了往年待摊费用80余万元。该厂主要抓了以下工作：
一、强化企业管理，坚持以严治厂。从抓管理基础工作人手，坚持一个“常”字，突出一个“韧”字，强化一
个“创”字，常抓不懈，一步一夯实，使各项基础工作有了一定的充实和提高。同时，突出了与生产密切相关的工
艺管理、设备管理和安全管理，保证工艺稳定，使工艺指标合格率达到92％以上。全部设备完好率达到96.4％，主
要设备完好率达到94％， 静密封点泄漏率3.9‰。在安全管理方面，坚持“严”字当头，预防为主，从护品穿戴与
配备抓起，严格执行制度，坚决杜绝违章现象，及时整改隐患，改善劳动条件，连续7年杜绝了死亡、爆炸、火灾、
中毒等重大事故。
二、 狠抓技术改造，提高生产能力。年内，在资金极端困难的情况下，完成了2.5万吨／年合成氨技术改造中
部分装置的填平补齐，降低了消耗，使日产化肥由上年的180吨增加到200吨以上。
三、加强思想政治工作。从领导班子入手，注重廉政建设，并在日常工作中坚持干部说在前，干在前，上班在
前头，下班在后头。为做好职工的思想工作，开展了“三优一满意”（产品质量优、包装质量优、服务态度优，用
户满意）、知识竞赛、评选“能手”等活动和三爱（爱厂、爱岗、爱本职）教育，稳定了职工队伍。
（高洪禧）
山东新华制药厂晋升为国家一级企业
1989年，经国务院企业管理指导委员会批准，山东新华制药厂晋升为国家一级企业。这是我国首次审定批准的
45个国家一级企业中的唯一一家医药工业企业。
该厂在1987年晋升为国家二级企业的基础上，进一步找差距，订措施，抓整改，取得了新的进展，产品质量、
物质消耗、 经济效益指标均处于国内同行业领先地位。该厂生产的吡哌酸和布洛芬与美国ABBOT公司和英国布茨药
厂的同类产品质量等效，阿斯匹林质量优于美国同类产品。安全生产符合标准，各项管理基础工作成效突出，均达
到了国家一级企业标准的要求。
（王轶 高军光）