综述
1989年，山东铝厂的生产稳定增长，全面完成了国家计划。
全年完成工业总产值35702万元， 比上年增长3.08％；实现利润17535万元，为国家计划的116.9％，比上年增
长42.7％；全员劳动生产率22033元／人年。
主要产品产量： 氧化铝完成45万吨，比上年增长5.39％，其中，研究院完成氧化铝化学品10261吨，比上年增
长28.23％；电解铝完成28602吨，比上年增长1.54％。水泥完成106万吨，比上年增长2.66％。阳极糊完成32092吨，
比上年增长1.87％。 机械制品完成7107吨，比上年增长1.49％。电炉钢完成7916吨，比上年增长10.05％。铝型材
完成1503吨，镓完成1850公斤。矿山作业总量完成462.34万吨，比上年增长4.08％，其中，矿山公司完成448.94万
吨，比上年增长9.35％。全厂供铝矿石85.92万吨，比上年增长11.6％。供石灰石171.23万吨，比上年增长1.3％。
运输总量完成921.92万吨，比上年增长9.99％，首次突破900万吨大关。动力机修厂完成检修工作量1168.12万元，
比上年增长26.15％。
氧化铝三级品以上率为94.18％；铝锭一级品以上率为100％；普通铝锭特一级品率、水泥出厂合格率分别连续
11年和14年保持100％；14种国优、部优、省优产品继续保持优质称号。优质产品产值率达到85.88％。
安全环保工作进一步加强， 设立了安全奖励基金，颁发了《山东铝厂安全奖惩制度》，完成水泥散装收尘等4
个治理项目。 岗位粉尘合格率、 污染物排放综合达标率分别达到55.59％、54.06％，比计划指标提高了1.59％和
2.06％。
1989年，山东铝厂在不断总结经验的基础上，进一步强化了各项基础管理工作。1.修订和完善了内部经济承包
责任制。对主体生产单位实行了“两保一挂”责任制，即：保主要产品产量，保内部利润，产量、利润与工资总额
挂钩。对辅助单位实行工资总额包干，上交利润与工资挂钩，百元产值工资含量包干等承包办法。并辅之以超利、
超定额按比例提奖，吨矿奖金含量包干等奖励办法。2.进一步推行了设备升级挂牌制，实行了以计划检修为主、状
态检修为辅的设备检修模式。年内全厂主要设备完好率达到97％；主要设备可开动率96.4％；主要设备大修率继续
保持100％；千元净产值设备事故损失率下降到0.26元。3. 加强了内部财务管理，成立了厂内部银行。根据治理整
顿的要求， 对全厂财务工作和财经纪律进行了检查。4，加强了职工教育培训工作。本着“干什么，学什么，缺什
么，补什么”的原则，对干部职工进行了分层次、多渠道的培训。在面上普遍对职工进行了业务等级培训，共培训
82 70人， 全员入学率达到46.7％；对6686名职工进行了全面质量管理专业分期培训和考核，合格率达到99.6％。
办起了安全教育室，在全厂范围内广泛开展了安全教育和宣传。通过多种形式的培训教育，进一步提高了广大职工
的业务素质和管理水平。
全厂从强化管理标准和工作标准入手，分单位、部门，按业务体系制订出各自的管理和工作标准。年内收编了
32个部类196个标准。 经过在氧化铝厂深入细致的调查研究和试点，推出了《山东铝厂岗位标准化工作法》实施方
案，使山东铝厂标准化工作迈上了新的台阶。一个以方针目标管理为主体，以经济承包责任制为手段，以标准化建
设为基础，以思想政治工作为保证的“四位一体”的管理机制逐步形成。
年内，山东铝厂被评为中国有色金属工业总公司系统先进集体。10月5日，在国务院发展研究中心《管理世界》
中国企业评价中心和国家统计局工交司联合推出的“1988年中国最大规模、 最佳效益500家企业评价”中，山东铝
厂名列139位。
（王国忠）
技术改造取得新成就
1989年，山东铝厂的技术改造取得新成就。完成工程建设投资9575万元，比上年增长11.3％。其中，工程处完
成建安工作量3318.82万元，动力机修厂完成建安工作量188.08万元，基建处完成外包投资额3108.56万元。铝矿南
破碎、 新袋滤机、40平方米氢氧化铝过滤机、硅渣分离沉降槽、碱粉输送及水泥磨、新2号配电站等项目的陆续投
运，增强了企业的发展后劲，促进了生产发展。
在技术改造中， 山东铝厂从4个方面入手，狠抓计划落实。一是统筹安排，突出重点，把工程项目按轻重缓急
分成3个类别，重点工程优先落实人财物力，集中力量，各个击破。二是成立重点工程现场指挥部，实行统一指挥，
加强宏观协调和督促。三是长计划，短安排，勤检查，积极采用网络计划等现代化管理手段，抓形象进度，强化质
量监督。四是围绕生产关键，解决好施工与生产交叉矛盾，促成完工一项，投运一项。
重点工程热电厂一期工程的一号蒸汽锅炉，经过半年的紧张安装和一系列调试准备，于12月25日正式点火投运。
该锅炉的投运将大大缓解氧化铝生产用蒸汽紧张的矛盾。随着一号锅炉的投运，热电厂铁路专线也相继正式通车。
电解铝厂重大技改项目——从瑞典ASEA公司引进的11万伏直降可控硅整流机组，经过工程技术人员一年多的工
作，于11月24日正式送电投入运行。该机组具有直接降压、稳压稳流、电流效率高等特点。投运后，既能满足现有
电解槽的需要，又为下一步扩大电解铝生产能力奠定了基础。
（王国忠）
开展攻关会战，克服生产困难
1989年，山东铝厂发动群众，开展攻关会战，克服生产建设困难。
2月26日， 厂赤泥堆场发生裂纹，渗水顺缝而泻，严重威胁着厂区、铁路专线及附近农村的人身、财产安全。
全厂迅速组成抢险队，顶风冒雪，仅用3天多的时间，在高42米的堆场顶部，拦腰筑起高1.5米、宽2米、长120米的
隔离防护坝，扼制了险情。
5月份， 水荒严重，厂部立即发动群众开展夺水大战。一方面狠抓节流，对宿舍区实行定时限量供水，大堵跑
冒滴漏， 另一方面开源挖潜，组织全厂干部职工，仅用15天时间，把矿山的两眼旧井恢复起来，挖沟铺设了长2.6
公里的地下供水管道，使日供水量增加3000多吨。
在实现上半年“双过半”目标之后，由于受诸多因素的影响，氧化铝等主要产品一度未能完成进度计划，影响
着全年任务的顺利完成。 8月18日，厂党委、厂部召开“45攻关誓师大会”，并成立了分别由两名厂级领导干部挂
帅的33人的45万吨氧化铝攻关指挥部和15人的水泥生产调查服务组，在全厂范围内掀起了一个以45万吨氧化铝为中
心的群众性的攻关会战热潮。 在全厂广大职工的共同努力下，迅速扭转了生产被动局面，后4个月，连续创出平均
月产氧化铝4万吨、水泥9万吨的历史最好水平，保证了全年奋斗目标的实现，受到中国有色金属工业总公司的表彰。
在攻关会战热潮中，厂领导注重调动和发挥广大职工的主观能动作用和积极性，大力开展群众性社会主义劳动
竞赛活动。在继续抓好同行业17条龙竞赛的基础上，以工会为主，牵头组织开展了57项大型劳动竞赛，仅可计算效
益的项目，就节约价值120.4万元。为迎接国庆40周年，全厂共完成竞赛献礼项目45项，创效益201万元。
在劳动竞赛中，山东铝厂还多渠道的开展群众性“双革”、“合理化建议”和技术比武、技术练兵活动。全年
共提合理化建议8998条，实现2174项，创效益2675万元。年内，由共青团组织开展的“立足本职，建功立业”活动
取得明显效果。全厂共实现“五小”成果286项，提合理化建议2605条，创效益279万元。
（王国忠）
10项科研项目通过鉴定，产品开发又有新成果
1989年，山东铝厂共开展科研项目69项，其中，水泥烘干打散机、中子活化在线分析、螺旋板热交换器试验等
10项取得较大进展。
年内， 中国有色金属工业总公司分别于7月和11月组织有关专家对山东铝厂完成的10项“七五”攻关项目、重
大科研项目，进行了技术鉴定。这10项科技成果是：60KA侧插自焙铝电解槽阳极中添加碳酸锂降低阳极过电压试验；
焙烧窑窑外烘干预热技术的研究；膏糊状物料强化沸腾烘干技术在特种氧化铝中的应用；中子活化在线分析在氧化
铝生产中的应用；新型化肥加氢催化剂载体研制；电瓷用氧化铝的研制与生产；轻质铝胶的研制；超细氢氧化铝微
粉的研制；板式电收尘系统控制技术及设备；铝工业用高效离心杂质泵。鉴定结论认为这些技术成果，对改进老企
业传统工艺，提高生产能力和现代化装备水平，节约能源，降低消耗，增强企业发展后劲等方面，将发挥重要作用。
在产品开发方面， 年内共进行了高级吸湿活性氧化铝、C—SB载体研制、碱式氯化铝生产工艺研制、银催化剂
原料用氢氧化铝、岩棉吸音板用氢氧化铝、塑料填料氢氧化铝等14项新产品的研制，取得了一定成绩。
年内， 还完成了《电瓷氧化铝》、《轻质铝胶》、《SB载体》、《6063铝合金铸锭》、《锂盐糊》等7项企业
产品标准送审稿；审定通过了《打壳机国家标准》；发布实施了《氧化铝》、《重溶铝锭》、《普通硅酸盐水泥》
等17项企业产品内控标准。该厂负责起草的《电工铝锭》产品标准获山东省标准计量科学技术进步二等奖；《牙膏
级氢氧化铝》和《风动拔棒机联杆》标准获三等奖。11月份，在山东省首届优秀专利项目评奖中，山东铝厂专利项
目“外加热强制循环蒸发器”获“十佳专利技术项目”奖。
（王国忠）
山东铝厂在首届北京国际博览会上获5枚奖牌
1989年7月， 山东铝厂在北京中国国际展览中心举行的首届北京国际博览会上，参加了中国有色金属工业总公
司展览团产品展览， 共展出产品品种57个、95个型号。在参展产品评选中，共夺得5枚奖牌，在有色金属工业总公
司参展的37个单位中，山东铝厂是获得奖牌最多的企业。其中，精铝和金属镓系列产品获得金牌，人造玛瑙填料获
得银牌，拟薄水铝石和活性氧化铝获得铜牌。
（王国忠）