综述
1989年，淄博市地方煤矿认真贯彻治理整顿、深化改革的方针，加强企业管理，促进生产发展。全年生产原煤
239.49万吨，完成计划的104％。掘进总进尺11070米，完成计划的122％。开拓进尺2925米，完成计划的117％。市
属企业总产值1000.77万元， 为计划的124％。实现利润51.7万元，扭亏增盈103万元。完成市调煤炭349430吨，完
成省调煤炭156784吨。年内市属企业杜绝了死亡事故。乡镇村办煤井百万吨死亡率为2.2人，比考核指标降低52.14
％。全系统被省煤炭局命名为安全工作先进单位。
年内， 全系统基本建设投资额1537万元，完成计划的225％。王庄煤矿地面建设已初具规模，主副井实现了一
次贯通。张店煤矿试生产成功，正式投产的准备工作已就绪。
年内，继续推广厂（矿）长负责制、经营承包制。市直属单位进一步确立了厂（矿）长在企业中的中心地位，
强化了在生产、经营等方面的领导权威，使企业政令畅通，保证了任期目标的实现。市公司坚持了一季一次的经济
活动分析制度，及时对主要经济效益分析评估，针对经济滑坡和市场疲软出现的问题，认真研究措施，加强管理，
克服资金短缺等困难，避免了生产建设上的一些损失。沣水煤矿在分配上实行了工效挂钩，市煤炭公司机关和部分
单位推行了安全风险抵押，进一步增强了干部职工的责任感，克服了“铁饭碗”、平均主义等弊端。公司在人事管
理上，按照平等竞争的原则，从系统内招聘了调煤站负责人，并在临淄煤矿试行了优化劳动组合等，收到了好的效
果。
深化企业改革，加强地方煤炭行业治理整顿。制定营销、煤质管理法规，建立管理机构，初步整顿了煤炭市场，
使产、供、销基本形成一体化，打击了投机煤贩，解决了地方煤炭流通领域的某些混乱现象。
大搞科技兴煤， 加强技术、机械投入，促进生产发展。年内，全市地方煤矿完成了4项科技发展计划，有的已
达到国内先进水平。1989年，在全省煤炭行业中，淄博市地方煤矿获省科委成果奖是最多的地市。
（赵树明 牛运胜）
依靠科技进步，促进地方煤炭生产
1989年，市煤炭工业公司注重科技进步，收到明显效果。主要开展了以下工作：
一、 开展技术进步活动，大搞科技兴煤，加强技术、机械投入。崔军煤矿新建了变电所，安装了3台变压器，
架设了700米高压电缆， 实现了双回路供电。有些单位推行了壁式采煤，光面爆破，锚杆、喷浆支护等新工艺，生
产技术和机械化水平显著提高。全市区属以上煤矿和部分乡镇矿井实现了扒装机械化，运煤溜子化，井口联动化，
运输机械化，减轻了劳动强度，提高了工效，初步改变了地方煤矿生产技术上的落后状况。 二、搞好科研攻关项
目。年内，全市地方煤矿完成4项科技发展计划，有的已达到国内先进水平。博山福山煤矿新研制的XJA—36型660V
漏电分路继电器，填补了国内空白，淄川区研制的斜巷防跑车自动装置性能良好，均被省科委评为科技成果三等奖。
淄博煤矿机械厂研制的1.2Kw煤电钻， 创省、市优质产品。该厂自行设计研制的SGD—280／11型运煤机，具有结构
紧凑、体积小、重量轻、操作维修方便、输送力强等特点，经省级鉴定后，年内已投入批量生产。
三、加强了机电技术和采掘管理工作。年内，全系统组织了技术比武，开展了岗位练兵，在全省地方煤矿掘进、
机电比武活动中，市煤炭工业公司均荣获团体第二名。
通过抓科技进步，有力地促进了地方煤炭生产的发展。1989年，淄川、博山两个重点产煤区和沣水、淄川、临
淄3个直属矿，原煤产量分别比计划超产53％、50％和5％、50％、15％，为完成全市年度生产计划做出了贡献。
（赵树明 牛运胜）
在治理整顿中，加强行业管理
1989年，市煤炭工业公司在深化企业改革中，注重加强全市地方煤炭行业的治理整顿。
一、全面整顿煤炭流通领域环节。市煤炭公司会同有关部门，研究制定了《淄博市地方煤炭统一营销市场暂行
管理办法》和《淄博市地方煤矿煤炭质量管理暂行规定》。市、区相继成立了专门组织机构，对全市地方煤炭的产、
供、销情况作了调查摸底，进行了必要的整顿，实行了统一管理。博山区煤炭公司，从抓市场管理入手，会同本区
工商、 政法、铁路等部门，统管了辖区4个车站，制止了中间盘剥，打击了不法投机煤贩，既维护了消费者利益，
又维护了煤炭企业的声誉。煤炭市场的初步整顿，为调煤工作创造了条件。在煤炭供应一度紧张的情况下，各区煤
炭公司积极组织货源，不少矿井以大局为重，宁肯少收入，也千方百计增加上调煤炭，尽量满足用户需要。张店区
崔军煤矿，在淹井的情况下，不仅超额完成了当年调煤任务，而且按照原来的价格补上了上年因淹井欠调的部分。
淄川区龙泉煤矿， 除供本镇电厂年用煤8万吨外，上调煤炭计划一两不欠。在煤炭市场疲软的形势下，从各级煤炭
主管部门到各矿井，充分发挥了主观能动性，拓宽销路，减少积压，确保了煤炭生产正常进行。市煤炭公司调运站，
仅下半年就完成代发代运煤炭7万多吨， 缓解了供大于求的矛盾。市煤炭公司汽车队，在资金困难的情况下，积极
采取措施， 年内完成货运量27570吨／公里，为煤炭销运做出了贡献。通过治理整顿，全市地方煤矿的产、供、销
基本形成一体化，初步解决了地方煤矿流通领域的某些混乱现象。
二、全面开展整顿地方小煤井工作。根据省政府整顿乡、镇集体和村办煤矿的指示精神，市、区煤炭公司按照
“五消灭”（消灭独眼井、自然通风、明火明电放炮、明火明电照明、明刀闸）、“四大系统”（提升运输、供电、
排水、通风系统）的要求，对1987、1988两年新批的34处矿井进行了认真检查。对达不到标准的，限期作了整改；
对24处基建矿井转生产矿井进行了严格验收，发放了开采证书；协助有关部门，对无证开采煤井实行了关、停；对
有开采价值的无证煤井补办了手续；部分超层越界煤井退回了界内。经过整顿的煤井，生产走上了正轨。张店、博
山私开煤井基本得到了制止，全市超层越界现象基本得到了控制。
（赵树明 牛运胜）
搞好多种经营，拓宽小矿发展道路
1989年，市地方煤矿系统面对煤炭资源日渐枯竭的现状，在发展生产的同时，普遍重视开源节流，搞好多种经
营，拓宽小矿发展的道路。博山区公司，以煤矿为依托，走以矿办厂，以厂养矿，厂、矿结合，共同发展的新路子，
全区乡镇村煤井共建厂20多处，生产陶瓷、塑料、纺织等产品60多种，年创产值6000多万元，为小矿的发展奠定了
物质基础。市属王庄煤矿开办了小商店、联营饭店等项目，不仅安排了待业青年和闲散劳力，而且年收入20多万元。
临淄煤矿，在原办厂的基础上，又扩大生产了锚杆、铸件等新产品，年创产值40多万元。许多矿井还打破行业界限，
与外单位联办工厂，都收到明显效益。
（赵树明 牛运胜）
加强基础工作，促进矿井质量达标活动
1989年，市煤炭工业公司围绕开展矿井质量达标活动，加强基础工作，提高企业素质。
一、加强岗位培训。年内，由公司培训中心培训矿、井长55名，地测专业人员70名，三大保护人员（即井下供
电中的过流、漏电、接地保护）97名。
二、加强安全工作。市煤炭公司会同市有关部门研究制订了《淄博市乡镇村煤井安全管理暂时规定》，各单位
分别制订了措施。淄川区煤炭公司，实行领导抓全面，科室分片管，安监人员包站，矿井长跟班的管理办法，及时
解决安全生产中存在的问题， 保证了安全生产。年内，公司还开展了“冬春百日安全竞赛”等8项竞赛活动。全市
184处矿井中，有164处实现了安全生产。
三、加强技术管理。年内，公司重新编制印发了“采煤工作面、掘进工作面、残采工作面、采掘工作面补充作
业” 等4种规程，在全系统付诸实施。对新批建煤井（18处）、扩界扩层煤井（10处）的开拓设计，都严格把关，
按规程审批，使其走上正规办矿、正规生产的轨道。
四、 加强防治水工作。全年连续4次对水患矿井进行了调查摸底。针对46处矿井的不同情况，分别采取了相应
措施。年内全市地方煤矿基本做到安全渡过汛期。基础工作的不断加强，促进了矿井质量达标活动的开展。崔军煤
矿经过重新验收，一次达到部级标准化要求，保持了1987年被命名的全国质量标准化矿井称号。淄川煤矿经过努力，
跨入了市级企业先进行列。沣水煤矿，被省局命名为机电质量标准化矿井。全系统有30处矿井达到甲级通风要求，
88处矿井达到一类顶板管理标准。大峪口煤井成为全省唯一达到“六个一”（一个标准化采煤面、掘进迎头、峒室、
运输巷道、绞车房、调度室）标准的村办矿井。
（赵树明 牛运胜）