综述
1989年，中国农业银行淄博市行坚决贯彻治理整顿和“双紧”方针，在加强银行内部经营管理的基础上，坚持
宏观控制、微观搞活的原则，支持了全市农村经济的发展。年末，农行各项存款达96603万元，比上年增长32.5％；
各项贷款达103541万元，比上年增长24％。
一、 从严控制固定资产贷款，压缩不合理流动资金贷款。全年固定资产贷款累放数较上年减少10197万元，压
回各种不合理流动资金贷款13100万元。 贷款总规模和固定资产贷款、工业贷款、乡村企业贷款等各项指令性贷款
指标均控制在计划之内。
二、各级行社把组织存款摆在各项业务工作的首位，继续加大措施，促进了存款的稳定增长。年末，行、社各
项存款达206631万元，比上年增长38％。
三、信贷投放向农业倾斜，为农业产前、产中、产后提供系列化信贷服务。全年累计发放农业贷款23599万元，
比上年增长26％；发放农副产品收购贷款106000万元，比上年增长5.2％；发放农资“专营”贷款12758万元。
四、坚持以产业政策为导向，扶优限劣。全年发放乡村企业贷款123603万元，比上年增长10.9％，促使贷款企
业完成产值310316万元，实现利税27057万元，分别比上年增长20.6％和9.6％，使乡村企业在治理整顿中优化了产
业、产品结构，提高了经济效益。
五、信用社存贷款业务有了进一步发展。采取内部招标、竞争上岗的形式，对全市88％的信用社实行承包经营，
扩大了信用社的经营自主权， 调动了信用社干部职工的积极性。 年底信用社各项存款达140067万元，比上年增长
35.9％；各项贷款94653万元，较上年增长25.2％。
（王丽平）
农村储蓄存款突破15亿元
1989年，市农行把储蓄存款作为一项首要任务来抓。各级行、社广泛开展“争创文明储蓄所，争当优秀储蓄员”
优质服务竞赛活动； 坚持整修改造与新建网点相结合，以完善配套为重点，全年整修网点68处，新建网点150处；
积极开办新储蓄种类，进一步推广“养老返本储蓄”、“建房储蓄”，开办了外币储蓄、奖售储蓄等储蓄种类；采
取新闻发布会、座谈会、咨询服务等多种形式，利用报刊、广播、电视等新闻媒介，加强对调高利率、保值储蓄和
外币储蓄的宣传；搞好储蓄信息工作，加强对群众储蓄心理的调查研究和分析预测。由于采取了上述措施，年末，
全市农村储蓄余额达159486万元，较上年增长99.6％；农村人均储蓄达876元，较上年增长119.4％。人均储蓄增长
额居全省第一。总额增长和人均增长均创历史最好水平。
（王丽平）
贯彻倾斜政策，支持农业生产发展
1989年，全市农行系统认真贯彻“控制总量，调整结构”的信贷方针，把贯彻落实向农业倾斜政策作为信贷工
作重点，为农业产前、产中、产后提供系列化信贷服务。1. 全年累计发放农业贷款23599万元，较上年增长26％。
贷款规模达21663万元， 比上年增长39％。其中，发放粮、棉、油等基础农业贷款6901万元，较上年提高25.6个百
分点；发放肉、蛋、菜等副食品基地建设贷款4861万元。2. 发放“农资”专营贷款12758万元，支持购进化肥42.8
万吨，农药1.1万吨，农膜0.3万吨，促进了农用物资的供应。3.发放农副产品收购专项贷款106000万元，比上年增
长5.2％，支持收购粮食16万吨，棉花3500吨，烤烟1650吨，保证了农副产品收购工作的顺利进行。
（王丽平）
保重点，压一般，支持乡镇企业发展
是年，市农行坚持保重点，压一般，扶优限劣的原则，优先支持了特、一级信用企业和效益好的企业的合理资
金需要，适当控制了二级信用企业的贷款，压缩了三级信用企业和等外企业贷款，积极支持了以农副产品为原料的
加工业和能源、原材料生产。全年累计发放乡村企业贷款123603万元，比上年增长10.9％。贷款规模达97362万元，
比上年增长20.1％。 特、一级企业和效益好的企业贷款比重较上年提高5个百分点，三级信用企业贷款比重较上年
下降4个百分点。促进贷款企业完成产值和利税分别比上年增长20.6％和9.6％，使乡村企业在治理整顿中，提高了
效益。同时，为减少乡村企业不合理资金占用，各级行、社还协助企业深入开展清仓利库，清资挖潜，全年累计搞
活企业资金24460万元。
此外，市农行从稳定市场物价，保障有效供给的大局出发，积极支持供销社、国营商业购进市场急需的日用消
费品， 增加有效商品库存。全年累计发放商流贷款82311万元，较上年增长3.2％；贷款总规模达25984万元，比上
年增长23.6％。支持供销系统实现购进总值112401万元，总销售116583万元。
（王丽平）
加强经营管理，推行集约化经营计划
1989年，市农业银行强化各项管理，全面推行集约化经营计划，重点对上年信贷资产进行清理、验收，共清出
非正常贷款22587万元。 针对存在的问题，进一步健全完善信贷资产管理、监测和考核制度，对非正常贷款建立台
帐，实行信贷、会计部门“双向”管理，制定“贷款管理基本程序试行规定”、“信贷管理目标责任制”等制度办
法。结合清理信贷资产，各级行、社运用经济的、法律的和行政的手段，认真清收活化非正常贷款。通过清收活化，
年末，农行非正常贷款占用率比年初下降5.1个百分点，其中，呆滞贷款占用率下降5.3个百分点；信用社非正常贷
款占用率比年初下降7.2个百分点。
（王丽平）
全面推行承包经营责任制
1989年， 市农业银行在合理测算承包基数的基础上，对下属6个支行实行全面综合承包。各支行也因地制宜以
综合承包、指标考核、单项承包等形式，对基层办事处、营业所和部分科室落实了承包任务。对59处行、社储蓄所
实行了单项承包， 将经营成果贡献大小同职工的经济利益挂钩，调动了组织储蓄存款的积极性，年底超额178％完
成承包任务。同时，市农行还根据条件对82个信用社实行了承包经营，对12个信用社实行目标管理，扩大了信用社
经营自主权，提高了经营管理水平。
（王丽平）