【概况】 齐鲁化学工业区成立于2003年，是继上海化工区、南京化工区之后国家批准设立的第三家专业化工园区。2003年5月24日，国家发展和改革委员会批复齐鲁化学工业区总体发展规划。2020年4月，根据淄博市部分功能区管理范围和机构设置调整，由齐鲁化工区代管张店东部化工区。园区规划面积（含张店东部化工区）61.51平方公里，是山东省最大的化工园区。2020年实现主营业务收入、利税分别同比增长4.61%、26.43%。园区内有齐鲁石化、清源集团、齐旺达集团、蓝帆集团、齐翔腾达、一诺威、鲁华泓锦、齐隆化工等龙头企业，有年加工1820万吨原油和年产80万吨乙烯、63万吨聚乙烯、30万吨聚丙烯、60万吨聚氯乙烯、69万吨丁辛醇、70万吨芳烃、21万吨苯乙烯、60万吨增塑剂、20万吨苯酐等优势产业。其中，齐鲁石化是中国石化集团公司直属特大型石油化工联合企业，原油一次加工能力1300万吨/年、乙烯生产加工能力80万吨/年；清源集团是国内润滑油行业的领军企业，原油一次加工能力520万吨/年；齐旺达集团是国内重要的液化气芳构化企业；蓝帆集团是全国规模最大、品种最多的增塑剂生产企业，增塑剂产能50万吨／年，苯酐产能7万吨/年；齐翔腾达是碳四产业链上的龙头企业，其主导产品甲乙酮产能全球第一。齐鲁化工区获山东省文明单位、“2020年中国化工园区30强”第6位、“中国绿色化工园区（2020年创建单位）”等荣誉称号，齐鲁化工区党工委副书记张召才被评为“2020中国化工园区优秀管理者”。
【基础设施建设】 2020年，齐鲁化工区委托北京石油和化学规划院，编制园区总体发展规划、产业发展规划。针对两个园区存在的路网、管廊等基础设施不能互联互通的问题，现场制定方案。成立管廊运营管理公司，沿园区主干道冯官路、翔晖路架设贯穿南北的一条10公里工业管廊，实现物料、工业气体、热电管道输送，污水纳管率100%。组织实施总投资6.1亿元的7条园区道路建设工程，已投资2亿元，完成南沣路、补天路道路工程，督促中建五局完成冯官路道路工程，翔晖路南延、工业园中路2条道路已开工，使园区公共交通路网进一步完善。启动南沣路西延、工业园中路西延道路的勘测定界、土地组卷等工作，启动一体化规划建设园区道路路网。针对现有绿化不完善的地方，利用春季植树的时节，快速实施冯官路、翔晖路、冯北路道路绿化提升工程，完成绿化面积10万平方米。抓住秋冬季绿化的有利时机，高标准推进新建南沣路、补天路绿化工程。按照园区一体化规划建设的目标，完成冯官路的昌国路至临淄界、冯旺路至南沣路两段绿化工程。加快推进园区危化品停车场建设工程，组织山东理工大学完成《园区封闭交通组织方案》编制工作，按照园区规划统筹实施道路封闭工程。
【项目建设】 2020年，齐鲁化工区策划总投资406亿元的44个重点项目，做大做强炼化一体化、碳四、聚氨酯、化工新材料、特种油等主导产业链条。其中在建项目34个、拟建项目10个，列入省重大项目5个、市重大项目14个，开工率达到100%。齐翔腾达10万吨MMA一期项目、凯威尔20万吨不饱和树脂、一诺威20万吨特种聚醚、民基新材料氯乙酸三期与环氧氯丙烷二期联产项目、瑞纳特有机过氧化物项目、鲁华泓锦理性弹性体、叔丁胺等7个项目建成投产，投资200亿元的己二腈项目全部装置完成封顶，进入设备安装阶段。齐鲁石化公司炼化一体化改造项目列入省重大储备项目，热电一体化项目供热泵站项目已建成，聚丙烯项目中石化已经批复。全年完成固定资产投资110.8亿元，同比增长161.59%。
【双招双引】 2020年，齐鲁化工区引进过亿元投资项目22个，实际省外到账资金113亿元，引进世界500强产业项目5个，招商成绩创历史新高，超额完成全年省外到账资金任务。4月，与青岛科技大学、自然资源部天津海水淡化与综合利用研究所、江苏久吾高科技股份有限公司、淄博新山环保科技有限公司进行网上签订合作协议，共建齐鲁化工区中水回用及零排放建设研究中心，围绕齐鲁化工区污水深度处理、含盐废水处理、中水回用等课题进行研发，进而配套建设污水回用装置，实现化工污水零排放。成功举办济南大学与山东凯威尔新材料有限公司工业技术研究院
签约。11月21日，成功启动与青岛科技大学共建化工新材料研究中心建设，12家园区企业与青岛科技大学12名专家、教授达成技术研发项目合作协议，助力齐鲁化工区头部企业崛起。
【创新服务】 2020年，齐鲁化工区深化从“管理”向“服务”的改革转变，努力打造营商环境高地。全程开展帮办代办服务，方便企业“足不出园”办理各种业务。齐鲁化工区会同区行政审批局形成每周三上午到营商中心进行“一对一”“点对点”上门服务，现场解决园区企业手续办理等事宜。开展“当旗手、作标杆”“聚力百日攻坚”行动，在园区党建、重点项目、基础设施、安全环保等方面攻坚克难，实现新的突破，形成单项工作争第一、整体工作创一流的浓厚氛围。实行项目包建责任制，全员推行“一线工作法”，以影像纪实形式展示每天工作动态，形成比学赶拼的良好氛围。
（林 伟）
【概况】 齐鲁化学工业区成立于2003年，是继上海化工区、南京化工区之后国家批准设立的第三家专业化工园区。2003年5月24日，国家发展和改革委员会批复齐鲁化学工业区总体发展规划。2020年4月，根据淄博市部分功能区管理范围和机构设置调整，由齐鲁化工区代管张店东部化工区。园区规划面积（含张店东部化工区）61.51平方公里，是山东省最大的化工园区。2020年实现主营业务收入、利税分别同比增长4.61%、26.43%。园区内有齐鲁石化、清源集团、齐旺达集团、蓝帆集团、齐翔腾达、一诺威、鲁华泓锦、齐隆化工等龙头企业，有年加工1820万吨原油和年产80万吨乙烯、63万吨聚乙烯、30万吨聚丙烯、60万吨聚氯乙烯、69万吨丁辛醇、70万吨芳烃、21万吨苯乙烯、60万吨增塑剂、20万吨苯酐等优势产业。其中，齐鲁石化是中国石化集团公司直属特大型石油化工联合企业，原油一次加工能力1300万吨/年、乙烯生产加工能力80万吨/年；清源集团是国内润滑油行业的领军企业，原油一次加工能力520万吨/年；齐旺达集团是国内重要的液化气芳构化企业；蓝帆集团是全国规模最大、品种最多的增塑剂生产企业，增塑剂产能50万吨／年，苯酐产能7万吨/年；齐翔腾达是碳四产业链上的龙头企业，其主导产品甲乙酮产能全球第一。齐鲁化工区获山东省文明单位、“2020年中国化工园区30强”第6位、“中国绿色化工园区（2020年创建单位）”等荣誉称号，齐鲁化工区党工委副书记张召才被评为“2020中国化工园区优秀管理者”。
【基础设施建设】 2020年，齐鲁化工区委托北京石油和化学规划院，编制园区总体发展规划、产业发展规划。针对两个园区存在的路网、管廊等基础设施不能互联互通的问题，现场制定方案。成立管廊运营管理公司，沿园区主干道冯官路、翔晖路架设贯穿南北的一条10公里工业管廊，实现物料、工业气体、热电管道输送，污水纳管率100%。组织实施总投资6.1亿元的7条园区道路建设工程，已投资2亿元，完成南沣路、补天路道路工程，督促中建五局完成冯官路道路工程，翔晖路南延、工业园中路2条道路已开工，使园区公共交通路网进一步完善。启动南沣路西延、工业园中路西延道路的勘测定界、土地组卷等工作，启动一体化规划建设园区道路路网。针对现有绿化不完善的地方，利用春季植树的时节，快速实施冯官路、翔晖路、冯北路道路绿化提升工程，完成绿化面积10万平方米。抓住秋冬季绿化的有利时机，高标准推进新建南沣路、补天路绿化工程。按照园区一体化规划建设的目标，完成冯官路的昌国路至临淄界、冯旺路至南沣路两段绿化工程。加快推进园区危化品停车场建设工程，组织山东理工大学完成《园区封闭交通组织方案》编制工作，按照园区规划统筹实施道路封闭工程。
【项目建设】 2020年，齐鲁化工区策划总投资406亿元的44个重点项目，做大做强炼化一体化、碳四、聚氨酯、化工新材料、特种油等主导产业链条。其中在建项目34个、拟建项目10个，列入省重大项目5个、市重大项目14个，开工率达到100%。齐翔腾达10万吨MMA一期项目、凯威尔20万吨不饱和树脂、一诺威20万吨特种聚醚、民基新材料氯乙酸三期与环氧氯丙烷二期联产项目、瑞纳特有机过氧化物项目、鲁华泓锦理性弹性体、叔丁胺等7个项目建成投产，投资200亿元的己二腈项目全部装置完成封顶，进入设备安装阶段。齐鲁石化公司炼化一体化改造项目列入省重大储备项目，热电一体化项目供热泵站项目已建成，聚丙烯项目中石化已经批复。全年完成固定资产投资110.8亿元，同比增长161.59%。
【双招双引】 2020年，齐鲁化工区引进过亿元投资项目22个，实际省外到账资金113亿元，引进世界500强产业项目5个，招商成绩创历史新高，超额完成全年省外到账资金任务。4月，与青岛科技大学、自然资源部天津海水淡化与综合利用研究所、江苏久吾高科技股份有限公司、淄博新山环保科技有限公司进行网上签订合作协议，共建齐鲁化工区中水回用及零排放建设研究中心，围绕齐鲁化工区污水深度处理、含盐废水处理、中水回用等课题进行研发，进而配套建设污水回用装置，实现化工污水零排放。成功举办济南大学与山东凯威尔新材料有限公司工业技术研究院
签约。11月21日，成功启动与青岛科技大学共建化工新材料研究中心建设，12家园区企业与青岛科技大学12名专家、教授达成技术研发项目合作协议，助力齐鲁化工区头部企业崛起。
【创新服务】 2020年，齐鲁化工区深化从“管理”向“服务”的改革转变，努力打造营商环境高地。全程开展帮办代办服务，方便企业“足不出园”办理各种业务。齐鲁化工区会同区行政审批局形成每周三上午到营商中心进行“一对一”“点对点”上门服务，现场解决园区企业手续办理等事宜。开展“当旗手、作标杆”“聚力百日攻坚”行动，在园区党建、重点项目、基础设施、安全环保等方面攻坚克难，实现新的突破，形成单项工作争第一、整体工作创一流的浓厚氛围。实行项目包建责任制，全员推行“一线工作法”，以影像纪实形式展示每天工作动态，形成比学赶拼的良好氛围。
（林 伟）