【概况】 2020年，淄博市烟草专卖局破获涉烟案件2064起，查获非法卷烟1752.7万支，种植烟叶5400亩、收购烟叶1.6万担，实现税利7.41亿元。投入烟叶生产基础设施建设资金155.43万元，烟农亩均收入同比增长19%。在全市烟草系统举办干部培训班，选派基层员工到市局（公司）跟班学习，1人入选行业技能人才库，7人被聘为省级初级兼职培训师。
【专卖管理】 2020年，市烟草专卖局协调市委政法委印发《全市烟草市场治理“齐鲁利剑”（2020）专项行动实施方案》，召开专项行动督导推进会，巩固深化“公检法烟联合、专项治理带动、大要案件支撑、拘捕判罚震慑”的市场治理机制。重拳开展齐鲁利剑“四清两查”专项行动、市场治理“春雷”行动、“抓烟贩、打烟贩”专项行动、电子烟专项整治和“深度经营线索、争办重大案件”综合治理等活动，查处无证经营案件242起，查获假冒、走私卷烟206万支，清理涉烟仓库36个，打击烟贩54名。持续深化“放管服”改革，用好行业一体化在线政务服务平台，推行许可事项视频勘验、不见面办理，审批时限由10个工作日压减至5个工作日。研发政务服务“好差评”微信小程序，畅通群众评价渠道。构建基于服务站行政许可、市场监管、行政处罚、执法协作、普法宣传、技能素养“六维一体”的专卖管理体系，健全完善以“双随机、一公开”为基本手段、以信用监管为基础的监管模式，全面推广涉烟轻微违法案件快速处理和烟草大数据分析研判，监管质量、执法水平全面提升。开展“3·15”“6·29”等群众性普法活动，“七五”普法圆满
收官。
【烟叶生产】 2020年，淄博市构建“基本烟农、基本烟田”评价体系，以沂源南鲁山镇、鲁村镇以及淄川太河镇、博山池上镇为主产区，大力优化生产布局。完善中棵烟技术体系，打造高端原料示范区，建设标准化烟站，夯实烟叶发展根基。投入烟叶生产基础设施建设资金155.43万元，烟农亩均收入同比增长19%。
【企业管理】 2020年，淄博市持续推进精益渗透，建立市县站“三级”《精益工具解决问题案例库》，构建“随时征集、定期评审、验证发布”精益攻关管评模式，获实用新型专利4个、计算机软件著作权4个，山东省烟草系统处级干部领题三等奖2个、质量管理小组成果二等奖1个。持续推进流程优化，发布流程445个，3个流程获山东省烟草系统“十佳流程”。召开基层服务站标准化建设现场会，开展全市观摩点评，推动基层服务站转型升级。召开管理创新现场会，在基层搭建创新工作室、精益小屋。打造5S办公现场和零售终端，固化形成实施规范和指导手册。明确“以会办事、以会塑形、以会兴企”的办会宗旨和“聚焦改善、聚焦发展、聚焦高质量”的办会导向，统筹推进2021年山东省烟草系统高质量发展现场会筹备工作。
【烟站标准化建设】 2020年，市烟草专卖局坚持“烟叶管理标准化、标准管理流程化、流程管理问题化、问题管理精益化”的思路，全面推进烟站标准化管理。发布烟站党建、生产经营、综合管理3个体系84项标准，编写15个作业指导书，淄川峨庄烟站通过山东省烟草专卖局（公司）标准化验收。
（王 轶）
【概况】 2020年，淄博市烟草专卖局破获涉烟案件2064起，查获非法卷烟1752.7万支，种植烟叶5400亩、收购烟叶1.6万担，实现税利7.41亿元。投入烟叶生产基础设施建设资金155.43万元，烟农亩均收入同比增长19%。在全市烟草系统举办干部培训班，选派基层员工到市局（公司）跟班学习，1人入选行业技能人才库，7人被聘为省级初级兼职培训师。
【专卖管理】 2020年，市烟草专卖局协调市委政法委印发《全市烟草市场治理“齐鲁利剑”（2020）专项行动实施方案》，召开专项行动督导推进会，巩固深化“公检法烟联合、专项治理带动、大要案件支撑、拘捕判罚震慑”的市场治理机制。重拳开展齐鲁利剑“四清两查”专项行动、市场治理“春雷”行动、“抓烟贩、打烟贩”专项行动、电子烟专项整治和“深度经营线索、争办重大案件”综合治理等活动，查处无证经营案件242起，查获假冒、走私卷烟206万支，清理涉烟仓库36个，打击烟贩54名。持续深化“放管服”改革，用好行业一体化在线政务服务平台，推行许可事项视频勘验、不见面办理，审批时限由10个工作日压减至5个工作日。研发政务服务“好差评”微信小程序，畅通群众评价渠道。构建基于服务站行政许可、市场监管、行政处罚、执法协作、普法宣传、技能素养“六维一体”的专卖管理体系，健全完善以“双随机、一公开”为基本手段、以信用监管为基础的监管模式，全面推广涉烟轻微违法案件快速处理和烟草大数据分析研判，监管质量、执法水平全面提升。开展“3·15”“6·29”等群众性普法活动，“七五”普法圆满
收官。
【烟叶生产】 2020年，淄博市构建“基本烟农、基本烟田”评价体系，以沂源南鲁山镇、鲁村镇以及淄川太河镇、博山池上镇为主产区，大力优化生产布局。完善中棵烟技术体系，打造高端原料示范区，建设标准化烟站，夯实烟叶发展根基。投入烟叶生产基础设施建设资金155.43万元，烟农亩均收入同比增长19%。
【企业管理】 2020年，淄博市持续推进精益渗透，建立市县站“三级”《精益工具解决问题案例库》，构建“随时征集、定期评审、验证发布”精益攻关管评模式，获实用新型专利4个、计算机软件著作权4个，山东省烟草系统处级干部领题三等奖2个、质量管理小组成果二等奖1个。持续推进流程优化，发布流程445个，3个流程获山东省烟草系统“十佳流程”。召开基层服务站标准化建设现场会，开展全市观摩点评，推动基层服务站转型升级。召开管理创新现场会，在基层搭建创新工作室、精益小屋。打造5S办公现场和零售终端，固化形成实施规范和指导手册。明确“以会办事、以会塑形、以会兴企”的办会宗旨和“聚焦改善、聚焦发展、聚焦高质量”的办会导向，统筹推进2021年山东省烟草系统高质量发展现场会筹备工作。
【烟站标准化建设】 2020年，市烟草专卖局坚持“烟叶管理标准化、标准管理流程化、流程管理问题化、问题管理精益化”的思路，全面推进烟站标准化管理。发布烟站党建、生产经营、综合管理3个体系84项标准，编写15个作业指导书，淄川峨庄烟站通过山东省烟草专卖局（公司）标准化验收。
（王 轶）