综述
1988年，淄博电子工业保持了稳定协调发展的势头，各项工作都取得了显著成绩。
生产持续稳定增长。全年完成工业总产值2.28亿元，比上年增长35.9％。其中，直属企业完成工业总产值1.84
亿元，比上年增长51.2％。淄博电视机厂产值过亿，达到1.15亿元，比上年翻了一番；淄博无线电三厂完成工业总
产值1373万元，比上年增长50.5％；淄博电子管厂工业总产值比上年增长了3倍。
主要产品产量大幅度提高。 生产彩色电视机48959台，比上年增长866.9％；黑白显象管51420万支，比上年增
长559.6％；推广应用产品30855台，比上年增长84.8％；生产无线电元件395828万支，比上年增长22.3％。其中压
敏电阻增长852％，彩色电视机用的消磁热敏电阻器增长396％，电感元件增长56.7％。
经济效益上升。 1988年，全市电子工业实现利税2530万元，比上年增长289％。人均创利税4172元，比上年增
长211.8％，居全省同行业第二位。资金周转天数96天，比上年加速27天。资金利税率实现29.3％，比上年提高141
％。全员劳动生产率达33.697元／人，比上年增长52.8％。淄博电视机厂实现利润1.03亿元，比上年增长10倍。淄
博无线电六厂、八厂、十一厂、十二厂等6个单位，实现利润均比上年增长50％以上。
产品质量提高。各企业都把提高产品质量作为一个长期的战略任务，重点围绕提高产品的实物质量，突出抓生
产工序管理和产品质品受控生产以及质量考核工作。 1988年，全公司有1种产品获部优，5种产品获省优，6种产品
获市优良产品， 全面完成创优计划。全年优质品产值达11670万元，优质品产值率达63.5％，名列全省电子行业前
茅和市各工业系统首位。淄博电视机厂的双喜牌18吋彩色电视机，在全国同类产品评比中荣获一等奖。淄博无线电
六厂，经过国家监督检查机构审查批准为生产RT碳膜电阻定点厂，是全省电子行业第一家采用国际标准生产、并通
过质量认证的企业。 全公司生产许可证审查率和出口产品质量许可证审查率，均为100％。年内，淄博电子系统有
2973人获质量管理培训合格证书，获证人员占职工总数的61.81％。初步形成了群众性的抓质量、创名牌的好风气。
有11个QC质量管理小组分别被部、省、市评为优秀小组。
企业管理进一步加强。1988年，电子工业系统强化有关经济法规和技术规范的贯彻和实施，给企业创造了良好
的发展环境。各企业因势利导，分析现状，制定升级规划，明确分工，分级负责，抓住产品质量，降低各项消耗，
以达标为手段，以治本为目的，积极促进企业升级工作。年内，企业升级实现了突破性进展。淄博无线电六厂经审
查、核定，晋升为省级先进企业。淄博无线电二厂、淄博电子元件厂，经审查、核定，晋升为市级先进企业。淄博
电视机厂，进入了全国电子行业“百家企业”行列。
外经外贸工作开始活跃。1988年，淄博电子工业系统把扩大外经外贸工作，作为行业发展的根本出路来抓。公
司首先增设了对外办事机构，配备了人员。各企业先后出国和外商洽谈37（批）次，在出口产品数量和品种上都有
明显提高， 全年完成外贸收购值2000万元，比上年提高458％。彩色电视机成了出口的拳头产品。公司还积极为省
市组织出口展览，为展销及产品出口提供样品15种，搜集提供资料万余字，并出刊“电子商情”11期1800份，和全
国110家企事业单位及香港“国际电子商情”杂志社保持了联系。
物资供应工作突出。在做好物资计划分配和供应工作的同时，公司把工作重点转移到资源的开发上。1988年争
取到的计划外资源数量占所需量的30％左右， 争取到市场调节钢材220吨，工程塑料80吨，并为彩色电视机生产解
决塑料原料130吨，节约资金32万元，缓解了供求矛盾，促进了生产发展。
顺利开展各项审计工作。全年公司共完成25个审计项目，清理查出全系统流动资产潜在损失1079万元，促进企
业清理沉淀资金催收贷款200余万元，可增加收入100万元，维护了财经纪律，促进了企业管理，保护了企业合法权
益。
党群工作取得成绩。公司积极开展“四有职工”教育，提高职工的文化技术水平、业务工作能力、生产劳动技
能、管理能力和良好的道德修养，加强了组织纪律性。淄博无线电三厂被市总工会评为创建四有职工队伍的先进单
位。淄博电视机厂开展了播件50万无差错的劳动竞赛，对提高电视机质量，起到了推动作用。公司在淄博市第二届
柳泉文化艺术节中，再次获演出组织奖。
附：1988年电子工业公司各项经济指标情况表
单位：千元
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┃项目名称 │1988年实际完成金额 │增减比例％ ┃
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┃ │合计 │国营企业 │集体企业 │比计划 │比上年 ┃
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┃工业总产值 │183945 │38335 │145610 │102.19 │51.24 ┃
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┃产品销售收入 │151480 │23394 │128086 │151.48 │71.79 ┃
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┃产品销售税金 │8271 │792 │7479 │161.86 │113.72 ┃
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┃利润总额 │14502 │1520 │12982 │326.62 │450.36 ┃
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┃可比产品成本降低额 │－5290 │－2338 │－2952 │ │ ┃
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┃可比产品成本降低率 │－4.90 │－22.27 │－3.07 │ │ ┃
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┃车间经费 │6399 │1494 │4905 │ │ ┃
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┃企业管理费 │12655 │4160 │8495 │ │ ┃
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┃定额流动资金平均余额 │40304 │15723 │24781 │ │ ┃
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┃储备资金 │19989 │3767 │16222 │199.89 │54.05 ┃
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┃生产资金 │8500 │4654 │3846 │121.43 │40.01 ┃
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┃成品资金 │10863 │5200 │5663 │63.9 │2.34 ┃
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┃流动资金周转天数 │96 │242 │70 │ │23.2 ┃
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┃资金利税率 │29.54 │8.96 │39.5 │ │ ┃
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┃销售收入利税率 │15.03 │9.98 │15.97 │ │ ┃
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┃全年平均职工人数 │5432 │2248 │3184 │ │ ┃
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（刘梅英）
体制改革向纵深发展
1988年，淄博电子工业在新旧体制转换中，按照“总体设计，配套改革，有主有次，分步实施”的方针，进一
步深化体制改革。
1.推进企业领导体制改革。公司所属17个企事业单位全部实行了厂长、所长、经理负责制，保证了主要行政领
导对本单位重大问题的决策权，提高了企业内部的办事效率，使内部运行机制更加顺畅。
2.在实行厂长负责制的基础上，强化了厂长任期目标责任制，避免了领导的短期行为，保证了国家财政收入，
提高了企业的再生产能力。1988年，淄博电视机厂为扩大再生产投资41万元，淄博无线电三厂新增加20余万元的关
键生产设备和检测仪器，为企业发展增强了后劲。
3.继续完善各种承包责任制。公司根据各企业的不同情况，区别对待，具体分析，抓好抓紧承包指标的核定和
合同的落实。各企业对产供销人财物，逐一制订承包措施，并以不同形式在技术开发、安全生产、销售服务等方面
实行了透明度较高的承包制度。
4.在全市率先推行小型国营企业租赁制。继1987年对淄博电子管厂、淄博电子模具厂实行社会招标租赁经营后，
1988年又将以上两个租赁企业实行了并厂租赁经营，改名为淄博电子管厂。山东电子印刷厂经招标后，租赁给淄博
毛巾厂。以上3个企业租赁前共亏损2511万元，租赁后1年的时间里，共实现利税71.4万元。同时，在市政府和市科
委的支持下，在市级科研机构中率先实行了系统内公开招标，选聘了淄博无线电研究所所长，签定了所长任期目标
合同。年内，该所完成工业总产值103.4万元，利润14.4万元，上缴税金3.2万元，为扩大再生产投入资金7.4万元。
（刘梅英）
调整产品结构初见成效
为了建立合理的电子产品结构，使淄博电子工业进入良性循环轨道，保持长期稳定的发展，1988年各企业都把
调整产品结构摆在重要位置。他们根据市场需求变化，适时调整产品结构，淘汰落后产品，发展适销对路产品，使
企业走出低谷，获得竞争的生机，为企业长远发展增加了后劲。
淄博无线电三厂在调查研究的基础上，采用科学管理方法，大胆进行决策，突破专业门类的界线，有预见地开
拓新产品门类，加强新技术的发展，在原厂的基础上成立了淄博计算机应用设备公司。使产品原以电子测量仪器为
主， 转变为以微机远动系统装置为主，年内已和有关单位联合开发了5种型号的微机远动系统装置，为我国电子系
统的电力调度自动化做出了贡献。 1988年， 淄博计算机应用设备公司的工业总产值和利润总额，分别为1984年的
6.3倍和12倍， 并被国家能源部认定为生产微机远动系统装置的重点厂家。淄博电视机厂，为扩大产品出口，调整
了产品结构， 由生产黑白电视机为主，转以生产彩色电视机为主，使彩色电视机的生产比重由1987年的5.1％增加
到1988年的51％，实现彩色电视机出口产值3285万元，其产销率达98.8％，为上年的96.5％。到11月底，该厂已全
部还清进口项目的货款，使企业经济进入了良性循环状态。淄博无线电一厂、二厂、八厂等企业，也果断灵活地改
变了原来产品结构，使企业效益不断增长，生产不断发展。
（刘梅英）
新产品、新技术开发创新水平
1988年，淄博电子工业系统，通过多种渠道集中投资，集中开发高技术产品，加快了产品更新换代的速度，缩
短了产品的转换周期， 超额完成了开发产品计划。年内鉴定定型的产品达20项。其中，填补国内空白的3项，技术
性能居国内先进水平的13项， 填补省内空白的4项。淄博无线电二厂与航天工业部二院四部联合试制成功的WDH—1
型微机控制多功能呼吸机，填补了我国医疗器械行业的一项空白。淄博无线电一厂试制的PJ型喷射蒸发实胶质仪，
淄博电视机厂研制成功的4710NC2—2型18吋彩色电视机也分别填补了国家空白。淄博无线电三厂试制成功的微机综
合变送器，淄博无线电一厂试制成功的程序定时大气采样仪等13种新产品的性能，达到国内同行业先进水平。淄博
无线电九厂研制成功的GJD100KV／0.02A高压静电除尘电源，淄博元件厂的立式行线性线圈等4种新产品为省内独家
产品。1988年，淄博电视机厂鉴定投产的4710NC2—2型彩色电视机获山东省技术进步一等奖。淄博无线电三厂生产
的MS—1主站微机控制电力远动系统获淄博市技术进步二等奖，淄博无线电八厂生产的彩色电视机配套元件消磁器，
淄博无线电元件厂生产的彩色电视机配套元件固定电感器，分别获淄博市科技三等奖。全系统新产品产值占工业总
产值的50.2％，新产品利税占总利税的80.3％，比1987年增长58.7％，列全省电子行业和市各工业系统前茅，创市
电子行业最好水平。
（刘梅英）
彩色电视机出口
淄博电视机厂本着“以出养进”、“以进养出”的原则，采取不同方式、不同层次、不同渠道同时并举的方针，
搜集信息大胆决策，开拓国际市场，发展产品优势。1988年6月6日，2025台彩色电视机首批出口荷兰国，年内共外
销11885台，创汇153.4万美元，成交单价居全国首位，为全市电子产品出口展示了良好的前景。该厂已进入我国电
视机出口的重点企业行列。
（刘梅英）
鲁元电子有限公司成立
淄博无线电六厂坚持互利互惠，共同发展的原则，与香港元亨贸易公司合资创办淄博鲁元电子有限公司，并于
1988年12月15日正式开业。这是淄博电子工业系统第一家与港商合资的企业。
鲁元电子有限公司，投资总额为50万元。淄博无线电六厂投资65％，香港元亨贸易公司投资35％。在管理体制
上，实行董事会领导下的总经理负责制，独立核算，自负盈亏。该公司以两条自动生产线生产1／4W和1／6W的碳膜
电阻器，既可为国内彩色电视机配套使用，又能出口创汇。年内生产电阻2亿支，创汇20万美元，利税达100万元以
上。
（刘梅英）