综述
1988年，市物资系统完成物资购进额13.77亿元，比上年增长60％；物资销售额14.56亿元，比上年增长65％；
实现利润2834万元， 比上年增长76％；资金周转23天，比上年加快6天；费用水平4.19％，比上年降低0.04％；计
划外购进物资总额119809万元， 占全部物资购进进额的87％，比上年增长64％。全市物资部门提前4个月完成了全
年计划。
年内市物资局同市直专业公司全部签订了承包合同，各公司与其内部的业务科室也普遍实行了承包，承包面达
96.2％。市燃料公司、市化轻公司还进行了优化劳动组合，从经理到一般干部、职工，一律实行合同制和双向组合。
市燃料公司还推行了“满负荷工作法”，促进了经营管理。
在经营中，市物资系统特别注重抓优质服务工作。三夏三秋季节，临淄区物资局派人、派车、带物资支援乡镇；
门市部主动延长营业时间方便顾客。张店区物资交易商场规定：大小用户一视同仁，凡在该商场所购物资一律保证
使用，包退包换，并实行手续内部传递化，即开票、过磅、装卸全有内部人员代办，大大方便了顾客。
年内市物资系统新办的各类物资贸易中心、专业或综合性物资商场、物资供应站达85处，基本上形成了以市物
资贸易中心为龙头的物资流通网络。 4月28日，淄博市春季物资调剂会在桓台县新落成的物资贸易商场举行，参加
调剂会的有来自天津、包头等地及省内各市地300多个企业、1500多人，会议交易物资2亿元，当天成交额达5000多
万元。
从9月份开始，市物资局抽调专人组成钢材普查办公室，按17个大类、130个品种对全市55个部门，1231家企业
进行钢材消费库存普查，利用微机及时准确地将材料汇总上报，为安排生产、组织进口、引导消费提供了科学依据。
物资企业在内部审计工作中，坚持“一审、二帮、三促进，抓重点、打基础”的方针，共完成审计项目76项，
审计出违纪金额39.98万元，促进增收节支42.3万元，纠正报表错误7万元。
（张文斌）
山东半岛物资贸易中心联营集团成立
1988年6月3日，山东半岛物资贸易中心联营集团在淄博市物资贸易中心签约成立。联营集团由淄博市物资贸易
中心牵头组织， 青岛、烟台、威海、潍坊、东营、惠民、临沂等8个市地物资贸易中心参加。该集团旨在密切和加
强各市地物资贸易中心的关系和往来，充分利用沿海经济开放区的优势和特殊政策，立足山东半岛，面向全国，搞
活大流通，做好大买卖，为振兴山东经济服务。
（张辉 张文斌）
配套承包供应
市属物资专业公司把部份重点建设项目纳入承包范围，定时、定点、定量送货上门。1988年共承包基建项目21
个，其中国家重点项目1个，省重点项目5个，市重点项目14个。承包供应物资总额达3000万元。市木材公司为重点
工程送木材3000立方米，钢模板400平方米，供应计划内木材1397立方米，以优惠价格供应计划外木材7000立方米。
为确保全市基建物资的供应、管理，保证国家和省、市重点项目所需的物资配套承包供应任务的完成，10月26日经
市人民政府批准，组建了淄博市基建物资配套承包供应公司。
开展边境贸易
1988年，市木材公司同哈尔滨经济技术对外贸易公司签订协议，结为紧密型对苏贸易伙伴，积极开展边境易货
贸易。 他们将淄博市的陶瓷、丝绸、建筑材料等130种名优特产品，由哈尔滨运往苏联哈萨克共和国科克契夫市参
加产品展销订货会， 一次成交额达人民币130万元。淄博人造板厂也同省外贸部门达成协议，将本厂生产的卫生筷
子外销日本。
（张文斌）
钢模板租赁
1988年2月淄博市钢模板租赁公司成立。4月，该公司与淄博市建设银行签订了联营协议，市建设银行为租赁公
司提供资金保证， 使该公司新增钢模板8775平方米，拥有量达21832平方米，比年初增加67.2％。年内累计出租钢
模板67845平方米，收取租金75.94万元，实现利润21.16万元，可代用木材2285立方米，节约资金27.42万元。年底
被省经委评为山东省木材节约代用先进单位。
（王纲 张文斌）
淄博市闲置设备、积压物资调剂市场开业
1988年11月29日，淄博市闲置设备、积压物资调剂市场在市物资贸易中心交易大厅举行开业典礼，同时举办了
闲置设备、积压物资调剂展销会，参加展销会的有市有关部门、企业和胜利油田、山东铝厂、山东机器厂、各区县
物资局、 物资商场等40多个单位、100余人。会前市物资贸易中心的同志走访了本市50多家厂矿企业，收集到需要
调剂的闲置设备、积压物资资料价值达亿元。会上展销实物77个品种，发放调剂资料350份，成交额达130万元。
在治理整顿中加强自身建设
1988年，在治理经济环境、整顿经济秩序中，淄博市物资局联系本系统的实际，制订了1988年治理整顿工作的
7条措施：1.减少中转环节，力争一步到位，从生产出发，不以赢利为唯一目的。2.严格执行指令性物资供应计划，
不准把计划内物资转计划外高价出售。计划内外物资的调剂串换，必须报有关部门批准，差价单独列账，年终补平；
同一销价的物资，必须按规定返还差价。3.认真执行资源开发，提成的开发费必须用于资源开发，不准挪用。4.不
准以任何形式索取额外收入，经营中的回扣要记入会计账目，纳入单位收入，不得分给个人。5.严禁滥发奖金、实
物，任何单位和个人都不得自立名目，滥发钱物，不得截留利润。6.健全物价管理机构，严格执行物价政策，遵守
物价纪律，明码标价，照价收费。7.认真清理虚增销售额，凡属虚增销售额的提成一律退回。同时，还对本系统的
领导干部规定了“六个不准”、“约法三章”、“四条纪律”。以上措施的实施，保证了物资系统治理整顿的顺利
进行，促进了改革，推动了物资经营业务的健康发展，受到马世忠副省长的表扬。
（张文斌）