【概况】 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司（简称齐鲁分公司） 、中国石化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司
（简称齐鲁石化分公司）通称齐鲁石化，是中国石化集团直属的拥有石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工等加工工艺最为
齐全的炼化企业。 拥有大型石油化工生产装置90余套，可生产各类石化产品120余种。截至2014年底，齐鲁石化固定资产原值
391.29亿元， 净值142.59亿元。设有直属单位24个，机关部门18个；直属机构8个，部门挂靠机构5个，驻外机构3个。用工总
量24372人， 其中正式员工23633人，劳务用工739人。共有专业技术人员5860人，其中高级职称1523人，中级职称2468人，初
级职称1869人。
2014年，加工原油1034万吨，生产乙烯80.1万吨，发电30.8亿千瓦时。全年实现营业收入698亿元，上缴税费97亿元。
【实现安全环保无事故】吸取青岛“11·22”事故教训，加大隐患治理力度，完成轻质油罐、污油罐专项治理，就油气管道占
压等隐患向地方政府和中国石化报备。全面开展剧毒危化品清查，强化全生命周期管理。组织对生活饮用水进行普查和问题整
改，确保职工家属饮用水安全。齐鲁石化获得全国安全生产月活动先进单位、中国石化安全生产先进单位和石油化学行业责任
关怀最佳实践单位称号。
【绿色低碳战略】 热电厂13台燃煤锅炉脱硝改造全部建成投用，热电厂1-4号锅炉脱硫改造、炼油厂二催化装置脱硫脱硝改造
完成，乙烯污水回用项目投产，排放达到环保新标准。加强环保设施运行管理，外排污水、锅炉烟气实现达标排放，乙烯污水
处理场连续达标运行1500天；开展“减排天天算”活动，化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物全面完成总量减排指标，全
年治理异味问题210个。
【优化挖潜】持续滚动推进242个优化项目，全年累计增效11.16亿元。炼油方面，大力增产高附加值油品，开发生产出高闪点
航空煤油、 98号国Ⅳ汽油和国Ⅳ车用柴油新牌号油品，增产高标号汽油4万吨、航空煤油19万吨；柴汽比降至2.08。加大乙烯
原料结构调整力度，降低乙烯原料成本，轻烃投入比例16.03%，提高2.26个百分点；及时测算产品边际贡献，灵活调整乙烯下
游装置生产负荷，增效2.32亿元；氯碱8套装置实行“停5开3”，实现产品边际贡献由负转正。
【优化资源】 深度开展氢气生产优化，停用1套制氢装置，挖掘装置制氢潜力，全年增产氢气1.31万吨，增效3000万元。加大
燃料优化力度， 优化使用瓦斯、天然气和乙烯焦油等低价燃料，减少高价液化气使用量1.2万吨。搞好蒸汽优化平衡，按照产
汽成本及时优化调整各动力站负荷，最大量使用热电厂低成本蒸汽和电，多供蒸汽36万吨，多发电2.87亿千瓦时。
【压减经费】全年节省对外委托加工费用2249万元；推行“零基预算”，细化费用分析和审批，全年减少修理费支出1.2亿元；
报刊订阅费用降低23.28%，办公用品采购费用降低22.6%。对128台通勤车辆实施排放达标改造，节约更新费用6350万元。全年
节约业务招待费、 车辆使用费和出国人员经费等6项重点可控费用912万元，比2013年下降21.8%。统筹优化资金使用，降低财
务费用7413万元；全年清收历史欠款2298万元。加强外供能源管理，减少周边村居无偿供能费用332万元。
【13万吨/年合资丙烯腈项目投产】11月30日，山东科鲁尔化学有限公司13万吨/年合资丙烯腈项目产出合格产品，实现一次开
车成功。 该项目是齐鲁石化与民营企业万达集团合资项目，属混合所有制，项目地址在东营市。该项目2012年9月23日集团公
司批复可行性研究报告，2013年5月3日奠基，10月8日批复基础设计，总投资15.72亿元，2014年10月10日建成中交。创国内同
类装置4项纪录：建设速度最快、投产与中交间隔时间最短、投资最省、设备国产化率最高。
【脱硫升级及脱硝改造完成】 热电厂燃煤锅炉脱硫升级及脱硝技术改造项目于2013年8月20日批复可行性研究报告，2014年12
月10日批复基础设计，批复总投资56560.63万元。主要改造内容为热电厂5至8号锅炉烟气脱硫装置改造、1至8号锅炉烟气脱硝
装置改造及配套公用工程改造。脱硝装置于2013年12月20日开工，2014年6月30日，1至4号炉脱硝改造完成；9月12日，7号、8
号炉脱硝改造完成；12月13日，5号、6号炉脱硝改造完成。至此，8台锅炉脱硝装置改造全部完成。
【260万吨/年蜡油加氢、 60万吨/年航煤加氢装置建成中交】11月28日，齐鲁分公司加工高硫高酸原油适应性改造260万吨/年
蜡油加氢、 60万吨/年航煤加氢联合装置完成中交，实现安全、优质、高效、节约目标。该项目是中国石化重点工程，2011年
11月13日可行性研究报告获批，总投资8.11亿元；2013年8月21日土建动工，建设历时15个月。
【催化裂化装置烟气治理项目建成】炼油厂催化裂化装置烟气治理项目是环保部考核中国石化“碧水蓝天”重点减排项目，主
要由余热锅炉改造、 脱硫系统、脱硝系统、废水处理系统（PTU）及配套改造5部分组成，总投资1.5亿元。2013年11月11日中
国石化集团公司批复可行性研究报告，2014年12月10日工程实现中交，12月26日投料试车一次成功，烟气实现达标排放。该项
目从土建开工到中交160天，创国内同类装置建设工期最短纪录。
【业务承揽】2014年，齐鲁石化公司承揽并完成中国石化香港海南油库运行维护任务；承揽的中国石化石家庄炼化重油加氢装
置实现一次开车成功， 打响齐鲁石化品牌；承揽中国石化青岛LNG轻烃分离项目、中天合创煤气化和硫磺回收项目、东营财务
共享中心业务。
【生产管理】截至年底，煤气化装置连续运行538天，高密度聚乙烯装置连续运行超过400天，创历史纪录。开展丁辛醇、橡胶、
塑料和乙烯等装置对标分析， 27项技术经济指标创出历史最好水平， 增效9314万元。 实现煤炭降本1.9亿元，化工“三剂”
（催化剂、溶助剂、添加剂）降本3596万元；开展产销联动，把握产销存节奏，聚氯乙烯产品实现自销，自销产品稳价推价增
效4019万元；缩小集中销售产品市场价差，增效1.05亿元。
【专业化重组】实施并完成化验分析、档案情报、治安保卫、职工培训、机电仪、财务、信息网络和文体设施8个专业化重组，
涉及人员5500人，形成大热电、大水务、大储运、大化验、大维保、大信息的管理格局；财务由“两级管理、两级核算”变为
“一级管理、一级核算”，完成专业化、扁平化和“走出去”立体式改革。全年热电优化增效1亿元，水务节能增效5155万元；
储运盘活自备槽车100台，节约租赁费620万元；开通湖田站，每年节约运费670万元。首批13个处级机构（单位）优化调整为5
个，精简率61.5%；内设科室减少36个，精简率45%。
【老旧社区改造】 齐鲁石化老旧社区综合治理改造项目总投资3.4亿元，中国石化集团公司于3月11日批复象山社区等7个小区
综合治理项目可行性研究报告。3月20日，社区改造项目正式启动。7月10日，齐鲁石化召开老旧小区综合治理工程动员大会，
老旧小区综合治理项目正式施工。截至年底，首批蜂山（含汞山）、虎山、象山3个小区改造完成。
【公交线路运营权移交】 5月5日，齐鲁石化将70路、78路、152路公交线路营运权整体移交淄博市公交公司，标志着由企业经
营的公共交通退出历史舞台。（曹钰梅）