【概况】2011年，全市盐业部门实现主营业务收入1.41亿元，比2010年增长31.87%；实现利税1939.64万元，增长47.45%;实现
利润1042.54万元，增长54.25%。年末资产总额9364.74万元，负债总额5494.30万元，所有者权益总额3870.44万元，资产保值
增值率125.62%。淄博市盐务局被评为全省盐业系统平息食盐抢购工作先进单位。
【盐业供应】进一步整合食盐零售网点，实行客户经理制和电话访销制，增强对终端零售市场的控制力。开展形式多样的宣传
和促销，推广绿色食盐。推行客户价值创新工程，关注客户诉求。全年购进食盐40310吨，占年度计划的137.58％,比2010年增
加9186吨，其中小包装食盐完成购进18936吨，占年度计划的130.6％，增加1943吨；多品种盐完成购进1305.7吨，占年度计划
的90.04%， 增加804.25吨。购进其他工业盐24776吨，占年度计划的117.98%。3月，受日本地震等因素影响，全国出现加碘食
盐抢购风潮。全市各级盐业部门启动应急预案，强化措施，加大食盐投放力度，抢购风潮被迅速平息。
【盐政管理】全市盐业部门持续开展系列专项治理和整顿活动，实行弹性工作制，加强举报网络建设，建立健全“抢占信息、
赢在分析、蛛网排查、挖窝带串”办案模式，维护盐业市场正常秩序。参加政风行风热线节目，接受社会监督。制定盐政工作
规范管理办法、重大案件集体预审制度、优质服务制度和量化管理暂行办法，规范盐政执法。年内，全市查获各类涉盐违法案
件1709起，查没私盐1062吨；罚款84.6万元；查处20吨以上大案5起，取缔制假售假窝点3个。
【企业管理】开展“管理效益年”活动，促进企业规范化运营。修订管理制度，规范工作流程，调整组织结构，提高管理和工
作效率。建立巡回会议制度，推进执行力建设。完善绩效考核机制，建立个人收入与岗位责任、企业效益密切挂钩的增减机制。
实行用工制度动态化管理，周村盐业公司与5名职工有偿解除劳动合同。
【结构调整】 全市盐业部门加快转方式、调结构工作步伐。沂源盐业公司一期投资400万元的沂源助业畜禽公司投产，年可出
栏鸡40万只； 沂源盐业公司冷风库储存果品300万公斤，实现利润62万元。博山盐业公司英雄路自营店建成开业，投资60万元
的盐业酒店升级改造工程竣工投入运营。（孙立敏）
本部类编 辑：赵建国
副主编：安永善
校 对：王 娟
耿 超
·齐文化名人·
孙膑
孙膑（约前380—前320），齐人，孙武的后代，战国时齐国著名军事家。
少时，他与魏人庞涓同从鬼谷子先生王栩学习兵法。庞涓任魏国将军后，忌妒他的才能，把他骗到魏国，构陷罪名，处以
膑刑 (剔去膝盖骨）。后经齐国使臣淳于髡秘密救回齐国，向当时执掌齐国兵权的田忌举荐孙膑。在一次田忌与齐威王的赛马
中，孙膑设计使田忌战胜了齐威王，田忌趁机向威王举荐了孙膑，被齐威王用为军师。
孙膑认为，“举兵绳之”“战胜而强立，故天下服矣”是战争的重要意义和主要目的。孙膑对孙武“知己知彼、百战不殆”
的军事思想作了补充和发挥。他强调在战争中，要具体分析敌我双方条件和其他客观因素，做到“知天、知地”“内得其民之
心，外知其敌之情”。在战术上，他主张“营而离之，并卒而击之”。他治军严明，坚持“赏不逾日，罚不还面”。
前354年，魏王令庞涓带8万兵包围赵都邯郸，赵国向齐国求救。齐王命孙膑为军师，田忌为将，率军救赵。孙膑乘魏国内
部空虚，率军直捣魏都大梁（今河南省开封市），庞涓撤军回救。孙膑在桂陵设伏，齐军以逸待劳，大破魏军，庞涓被擒，魏
军死伤2万人。
前342年， 魏国又派太子申和庞涓率10万兵进攻韩国，韩国也向齐国求援。齐国仍用孙膑、田忌出兵救韩。孙膑利用魏军
悍勇善战轻视齐国的心理，在进军路上逐日减少军灶，表示齐军日有逃亡。庞涓认为齐兵惧战已逃亡过半，便兼程追赶。孙膑
设伏兵于马陵山谷险地。一战全歼魏军10万，庞涓自刎，生擒魏太子申。齐国声威震惊诸侯，孙膑也因此名显天下。
孙膑有兵书传世。1972年，在山东省临沂银雀山汉墓中发现了《齐孙子》即《孙膑兵法》竹简。