【概况】 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司（简称齐鲁分公司） 、中国石化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司
（简称齐鲁石化分公司）通称齐鲁石化，是中国石化集团直属的拥有石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工等加工工艺最为
齐全的炼化企业。拥有大型石油化工生产装置90余套，可生产各类石化产品120余种。
截至年底，齐鲁石化拥有固定资产原值397.719亿元，净值156.91亿元。设直属单位27个、机关部门23个、直属机构9个、部门
挂靠机构8个、驻外机构4个。用工总量34162人，其中正式员工26939人，劳务用工7223人。有专业技术人员5146人，其中高级
职称501人，中级职称1625人，初级职称989人。
全年实现营业收入828亿元，增长21%；实现利润8亿元，利税106亿元，增长6%。效益排名跻身中国石化炼化板块前列。全年加
工原油1072万吨，生产成品油598万吨、乙烯85.2万吨、塑料114.7万吨、橡胶40.4万吨、丁辛醇33.1万吨、烧碱46万吨、丙烯
腈6.35万吨、腈纶5.92万吨，发电38.6亿千瓦小时。其中，原油加工量和成品油、橡胶、丙烯腈的产量创历史新高。在国内首
家开发生产的茂金属催化剂聚乙烯产品，全年获专利授权9项。
【安全生产和环境保护】持续深化“我要安全”和“今天我是安全员”活动，增强安全责任意识。塑料厂高压聚乙烯装置连续
运行210天，第二化肥厂煤气化装置连续287天，均创历史最好成绩。完成重大隐患治理项目19个，35千伏及以上变电站快切设
施全部投运。 治理以跑冒滴漏为重点的化工异味， 现场情况明显改观。供排水厂污水处理装置按排污最高标准连续达标排放
300天,创历史最好水平。全年工业废水、化学需氧量和二氧化硫排放量分别下降15%、38%和3%。全年未发生安全、环保上报事
故。
【企业管理】建立健全公司、厂、车间三级优化组织，完成重点优化项目114个，增效14.2亿元。开辟南帕斯凝析油等3个进口
原油新油种， 全年进口原油采购价格比中国石化集团公司平均水平低1.42美元/桶。提高自产石脑油质量，裂解原料中轻烃投
用比例增加4个百分点。 高标号汽油增产36万吨；航空煤油增产6万吨，比2010年增长16%；低凝点和国Ⅲ柴油增产19万吨，增
长25%； 沥青产量突破60万吨，增长49%；化工聚合级丙烯增产7万吨，高压聚乙烯增产8000吨，丙烯腈增产1.92万吨，新产品
和专用料比例提高35个百分点。新建催化干气回收乙烯装置运行良好，提高了芳烃抽提负荷，做到“宜油则油、宜烯则烯、宜
芳则芳” 。 全年催化油浆少出厂10万吨；炼油氢气单耗降低14%、节约氢气1.4万吨；原油加工损失和乙烯加工损失分别降低
0.19和0.08个百分点； 炼油综合能耗和乙烯燃动能耗分别降低4.06和36.7个单位。公司累计节能15万吨标油，节水524万吨，
节电1.2亿千瓦小时，节约氮气4708万立方米。外购橡胶原料实现零途耗。
2011年5月18日， 橡胶厂职工消除冰机缺陷（孙即祥摄）用好中国石化总部增产奖励政策，争取高价成品油配置20.2万吨。强
化预算管理，全员成本目标管理系统投入试运行，降低采购成本4亿元，节约率达5.1%。清理1年以上无动态物资7520万元，库
存结构进一步优化。“财务定价格、销售卖产品”的自销产品定价推价机制收效明显，实现增效7500万元。液化气售价连续17
个月在中国石化驻鲁企业排名第一， 连续5个月在全系统排名第一。全年清欠1.56亿元，实现历史性突破。盘活胜利大厦、钻
石商务大厦等闲置房产，完成部分单位办公场所的优化。规范处置报废资产，实现处置收入5700万元。建立法律风险报告制度，
完成重大合同管理流程再造。
【橡胶产量突破40万吨】截至年底，齐鲁石化合成橡胶产量达到40.3万吨，成为国内首家年产量超过40万吨的合成橡胶生产企
业。橡胶年产量占到中国石化全年总产量的30%,占国内总产量的16%，橡胶产值超100亿元。公司投资2980万元，新上“停用水
煤浆锅炉、优化氨制冷改造”项目，6月17日动工，11月30日开车成功。投用后,运行30多年的65吨/小时蒸汽锅炉停止使用,每
月可增效300万元。
【丙烯腈装置技术改造项目开车成功】腈纶厂8万吨/年丙烯腈装置技术改造项目总投资2.23亿元，2010年2月1日动工，2011年
6月10日装置开工， 6月13日产出合格产品。改造后产能将由4万吨/年增至8万吨/年。7月13日，装置负荷达到设计值的110%，
进入高负荷生产状态。
【炼油厂催化干气回收乙烯装置投产】炼油厂催化干气回收乙烯建设项目是国内首套浅冷吸收工艺催化干气回收乙烯装置，总
投资9000万元，2010年9月20日开工，2011年9月22日一次开车成功。该项目核心技术采用浅冷油吸收工艺回收催化干气中碳二
组份作为乙烯原料，属国内首创。该装置每年可回收催化干气中的碳二组份5.59万吨，可替代10万吨的石脑油消耗。
【第二化肥厂甲烷化改造项目开车成功】 第二化肥厂甲烷化改造项目投资949万元，新增氧化锌脱硫槽、甲烷化炉、甲烷化换
热器、甲烷化水冷、水分离器等及相应的配套改造。5月26日开工，11月17日一次投料成功。设备投用后，氢气产能由3.6万立
方米/小时提高至5万立方米/小时。
2011年“七一”前夕，公司表彰“齐鲁先锋”（齐鲁石化公司供稿）
【科技成果通过省级鉴定】年底，齐鲁石化公司研究院承担的新型含硫废气处理催化剂的研制及应用、重油催化裂化连续乳化
进料技术开发与应用、菲涅尔透镜用PVC片材的开发及应用和乙烯裂解原料与工艺条件优化等创新成果通过省级科技鉴定。
【人员培训】2010年四季度，公司启动“大培训”活动，截至2011年底，累计举办各类培训班5016个、培训人员8.35万人次，
相继完成一线工人、两级管理人员、科级干部、处级干部轮训。一线工人培训突出增强责任心、提高操作技能，推行持证上岗。
两级管理人员和科级干部培训，强调敬业精神、提升专业素质。处级干部轮训提出变革思维方式、提高领导水平要求和目标。
【和谐企业建设】年内，公司党委组织“两个为什么”“三个想没想到”和“打造高度负责任、高度受尊敬企业”的大讨论，
举办一线职工事迹报告会和“变革思维、提高素质、打造一流”经验交流会，推出一批先进典型。《齐鲁石化报》改版为日报；
齐鲁石化电视教育频道开通； 在知名网站建立企业官方微博。“七一”前夕，评选出百名“齐鲁先锋”。7月，齐鲁石化炼油
厂孙振光被中国石化集团公司党组授予廉洁从业优秀领导人员先进典型称号。完善薪酬分配制度，员工收入大幅增长。（曹钰
梅）