【概况】 2009年，淄矿集团生产原煤1323万吨，总收入140亿元，实现利税30.3亿元，总资产为197亿元。非 煤 产 业 实 现 销 售
收入75.3亿元， 同比增长13.2亿元，经济效益创出历史最好水平。完成基本建设投资5.7亿元。年内，集团被授予“最具爱心慈善捐
赠企业” “山东60年60品牌”“全国煤炭行业AAA级信用企业”等称号。淄矿集团名列中国企业500强第394位，比2008年前移75位。
亭南煤业获“陕西改革龙头示范企业”荣誉称号，救护大队获全国五一劳动奖状。淄矿集团“矸石充填置换煤关键技术研究与应用”
项目获国家科学技术进步二等奖。
【安全工作】以“安全生产责任落实年”活动为主线，开展安全生产春、夏、秋、冬四大战役，推进科技兴安，强化隐患排查治理，
全年安全投入2.8亿元。完善安全激励约束机制，进一步强化安全责任落实，全年用于安全奖励资金1.15亿元。组织各类培训601期、
培训2.5万人次。推进动态质量达标和精品工程创建，加强安全文化建设，现场面貌和安全质量标准化迈上新台阶。集团全年杜绝各
类重大人身事故，被省人力资源和社会保障厅和省煤炭工业管理局评为2009年度全省煤矿安全生产先进单位。
【煤炭生产】优化生产工艺和布局，实施集约生产和绿色开采，煤炭产业保持稳定发展。2009年，集团生产合格煤1323万吨，其中置
换开采煤炭37万吨。 完成掘进总进尺13.7万米，其中开拓进尺2.3万米。推广应用新工艺、新装备、新技术，在边角煤回收、膏体
充填、下组煤综采、条带开采等方面取得明显成效，全年找煤扩量272.5万吨。重点项目建设平稳推进，吉克矿井完成掘进进尺3865
米；高家堡矿井项目核准手续正在办理；油房壕矿井初步设计方案通过评审。
【发展方式转变】 2009年，原煤制造成本和完全成本分别比控制目标降低5.3元/吨和14.5元/吨。人均效率和资产效率稳中有升，
全员效率达到17万元/人， 人均创利5.5万元；资产保值增值率达125.33%、总资产报酬率为10.27%、净资产收益率为19.29%。万
元产值综合能耗、原煤综合能耗、原煤生产电耗同比分别下降2.32％、2.23％和2.29％，完成节能量15990吨标准煤，继续保持全
省同行业先进水平。开展资本运营工作，深化与华电集团、日照港集团等企业的战略合作；参股西安平凉铁路建设；成功控股新华医
疗29%股权，为打造总部经济圈、实现产业结构的战略性调整搭建新平台。
【改革创新】进一步完善董事会和各专门委员会的结构，公司治理结构运转更加规范。岭子、石谷煤矿终结政策性关闭破产的相关法
律程序， 签订岭子、石谷、天晟、先河4个社区移交协议。推行物流体制改革，推进内部产业重组和职工股权清理。部分中层管理岗
位实行竞争上岗。全面风险管理深入推进，风险防控能力明显提升。制定并实施埠村煤矿三年经营目标规划，支持埠村煤矿深化改革、
精简机构、分流人员。实施科技创新和管理创新，科技投入达到1.6亿元，完成科技计划项目200余项、管理创新成果104项，完成群
众性经济技术创新成果620项。
【和谐企业建设】坚持把发展成果最大限度地惠及职工群众，确定的“七件实事”基本得到落实。兑现“不降薪、不裁员”的承诺。
全年人均工资性收入50146元以上，同口径相比提高11%。继续完善职工利益保障机制，投资9700万元用于公益设施改造和环境治理。
向1428户困难职工发放援助金、助学金337.5万元；有14批1052名职工参加荣誉康复疗养；筹集2000多万元为职工办理补充医疗保险。
通过协商，将亭南矿卫生所纳入淄博市医保定点机构管理。
【企业文化建设】淄矿集团《企业文化手册》完成改版升级。集团被国家体育总局授予全国群众体育先进单位称号。开展第三次创业
“感动淄矿”人物评选，持续推进群众性和谐创建活动。开展新型班组建设，逐步构建起比较完善的领导、运作和考核体系。（弋永
杰）