【淄博市土地交易中心】2002年成立，隶属于淄博市国土资源局，承担着全市国有土地使用权及矿业权的招标、拍卖、挂牌出让，国
有土地使用权转让、出租、抵押等交易条件的初审，国有土地招拍挂出让后的监管和二级市场的交易，城市地价动态监测，基准地价、
标定地价、政府出让底价的评测等工作。
市土地交易中心自建立以来，在市委、市政府和市国土资源局党委的正确领导下，以构建和谐中心、打造阳光平台为目标，注重在缩
减工作环节、强化作风效能、科学规范管理、热情周到服务上下功夫，逐渐发展成为集信息、交易、管理和服务功能为一体，以信息
为龙头，以有形市场为载体，体系完整，结构合理，功能齐全，管理有序，服务到位的国有土地交易平台。截至目前，共完成招拍挂
出让国有土地1060宗，出让面积187938公顷，总成交额9676亿元，实现政府纯收益5041亿元，为全市经济社会发展和满足城镇
居民居住需要提供了强有力的支撑，多次被上级评为先进单位。2003年获山东省文明办文明窗口称号，2004年被山东省妇联授予巾帼
文明岗位，2006年被授予山东省测绘行业先进单位，2007年被全国妇联授予巾帼文明岗，2008年被淄博市授予牵手共建和谐新农村先
进集体。
【淄博市疾病预防控制中心】2008年，淄博市疾病预防控制中心认真履行政府赋予的公共职能，切实加强应急体制建设，全面落实各
项综合防控措施，狠抓重点传染病防控工作，加大公共卫生监测力度，圆满完成各项工作任务，先后被省卫生厅等上级部门授予全省
卫生系统纪检监察工作先进集体、全省职业病统计报告工作先进集体、全省医学科普工作先进集体、全省传染病网络直报工作考核优
秀单位、 全市见义勇为先进单位等荣誉称号，1人被卫生部表彰为全国丝虫病防治先进个人。特别是在抗震救灾工作中，有多人次受
到上级表彰奖励。
全力做好抗震救灾和“4·28”事故善后工作。“5·12”地震发生后，全体党员干部职工以自愿捐款及交纳“特殊党费”“特殊会费”
“特殊团费” 等形式向灾区人民献爱心，共捐款83万元。5月19日后，中心累计派出19名同志赴川工作。同时组织有关专家，为淄
博市赴川援建人员进行专题卫生防疫知识培训， 共计培训4批440余人。完成“4·28”胶济铁路特别重大交通事故善后车辆保障和宣
传工作，并对周边地区饮用水迅速开展卫生检测。
团结奋进的领导班子
全面做好疾病预防控制和公共卫生监测。一是落实综合防控措施，疾病预防控制工作成效显著。以抓好艾滋病、结核病、霍乱、流行
性出血热等重点疾病防控工作为重点，积极采取综合防控措施，切实加强疾病监测及传染病疫情、突发公共卫生事件网络直报和处理
工作，对传染病疫情及突发公共卫生事件动态及时进行分析。重点加强手足口病防控知识培训、疫情监测和报告以及健康教育，强化
对基层的督导和检查，使手足口病疫情得到有效控制；加强流感（人禽流感）防治技术培训以及对监测医院的督导；全面落实艾滋病
高危行为干预工作， 对各类重点人群进行抗体检测，重点娱乐场所干预覆盖率达80%以上，全面落实“四免一关怀”政策；狠抓肺结
核病人督导管理，全面贯彻落实“五率”技术方案，建立并完善医疗机构报告、转诊机制和结防机构追踪机制，圆满完成上级下达的
各项工作任务；以实施扩大国家免疫规划及计划免疫工作实施30周年为契机，保持全市计划免疫冷链系统和规范化预防接种门诊正常
运转， 全市免疫规划疫苗已全面实行免费接种，“七苗”基础免疫接种率保持在95%以上；加强碘缺乏病、地方性氟中毒、疟疾等地
方病和寄生虫病防控工作，开展地方病防治规划中期考核评估，代表山东省顺利通过苏、鲁、豫、皖、鄂五省疟疾联防检查；广泛开
展慢性病宣传活动，加强慢性病防治培训，重点抓好张店、沂源、临淄慢性病社区综合防治示范区县试点单位的创建工作。二是认真
履行政府职责，积极开展公共卫生监测工作。完成健康相关产品卫生监督抽检计划和委托监测检验工作；积极开展城市集中式供水监
测; 认真做好建设项目职业病危害控制效果评价工作，加强对重点企业职业病危害因素的监测与评价工作，完成医疗机构放射防护检
测工作。三是切实加强应急机制建设，认真做好卫生应急工作。及时调整充实卫生应急机动队，严格执行24小时值班制度，购置增添
部分药械和诊断试剂， 切实提高应对重大疫情、食物中毒、职业中毒等突发公共卫生事件的应急能力。7月份举办全市疾控系统首次
卫生应急实战演练，各区县疾控机构共9支机动队110余人参加演练，市疾控中心的专业技术人员现场演示急性化学中毒个人防护，取
得较好的实战效果。四是深入开展健康教育，积极打造疾控品牌形象。积极开展“全国亿万农民健康促进行动”示范点争创活动。举
办全市农民健康知识竞赛，组队参加全省有奖知识竞赛活动，夺得第二名的好成绩，两名队员入选省代表队参加全国竞赛获三等奖。
组织参加中国戒烟大赛暨山东省第二届戒烟竞
赛活动。组织“疾控在我心中”系列报道、“情系灾区，援川纪实”跟踪报道、“遏制艾滋，履行诺言”大型活动宣传报道等。
卫生检验
狠抓内涵建设， 进一步促进疾控事业全面发展。2008年5月，顺利通过卫生部专家组建设项目职业病危害因素卫生学评价甲级资质的
现场评审， 并于8月份获得卫生部颁发的建设项目职业病危害评价（职业卫生）甲级资质。年内，《突发公共卫生事件应急处置技术
对策研究》和《医疗保险统筹基金风险预测与控制对策的研究》两项科研成果通过市级科研项目鉴定；完成省卫生厅“1127工程”培
训、考核工作。
【淄博市散装水泥管理办公室】发展散装水泥作为一项节约资源、保护环境的社会公益事业，是国家长期实施的一项重要产业政策。
淄博是依托资源发展起来的老工业城市，也是水泥生产大市，发展散装水泥尤为重要。水泥工业作为全市建材产业的支柱性产业，曾
拥有各类水泥企业60多家，年产能二千多万吨。由此带来的资源环境历史欠账较多，粉尘治理成为环境保护的重中之重。加快结构调
整，淘汰落后生产方式，大力发展散装水泥，促进水泥工业领域实现两个转变，降低资源、能源消耗，减少粉尘排放，对淄博有着特
别重要的现实意义。
淄博市委、 市政府高度重视散装水泥工作，进入新世纪后，又将依法推动全市散装水泥发展摆上议事日程。2003年1月，淄博市31号
政府令《淄博市散装水泥管理办法》 经淄博市政府第25次常务会议通过发布。2005年1月，经省人大批准，市十二届人大常委会通过
的地方性法规《淄博市散装水泥管理办法》正式施行。淄博市散装水泥管理纳入法制化轨道，开始了依法管理的新阶段。
副市长刘有先视察散装水泥执法宣传工作
市散装水泥办公室领导班子到水泥企业调研
淄博市散装水泥事业历经30余年的发展， 由小到大，从弱到强，年水泥散装量由改革开放初期的581万吨提高到1000万吨，散装率
由6%提高到62%。全市累计发展散装水泥6100万吨，减少水泥在包装、运输和使用环节的粉尘排放25万吨，减少二氧化碳排放220万吨，
实现综合经济效益22亿元。为打造淄博“生态、和谐、宜居”的现代化区域中心城市做出突出贡献。2006年，淄博市散装水泥管理办
公室被评为“全国‘十五’ 期间发展散装水泥先进单位”；连续8年被评为“山东省发展散装水泥先进单位”。各项工作和主要指标
跃居全省乃至全国先进行列。
2003年淄博市在山东省率先提出实施“环境立市”战略，2005年提出实施碧水蓝天行动计划，2006年提出建设“生态淄博”的战略目
标，为淄博市散装水泥事业快速发展带来机遇。淄博市散装水泥管理办公室作为淄博市散装水泥工作的行政管理部门，将坚持以科学
发展观的为指导，进一步落实散装水泥的各项方针政策，坚持走“依法兴散”之路，认真贯彻《淄博市散装水泥管理办法》，努力把
发展散装水泥这一节约资源、保护环境的绿色环保事业推向更高发展阶段。
【淄博市新华书店】 淄博市新华书店创建于1948年7月，国有中型一类企业，下辖五区三县、高新区新华书店，网点28处，总营业面
积11000平方米， 现有职工429人，固定资产10049万元，年销售额256亿元，利税925万元。60年来，淄博市新华书店坚持以为社会
主义服务、为人民服务为宗旨，积极传播科学文化知识，宣传党的思想路线方针政策，不断满足人民群众精神文化生活需要，为创建
文化大市、文明城市做出突出贡献。
全市新华书店系统举办建店60周年文艺晚会
庆祝淄博市新华书店成立60周年，党委书记、总经理陈兴国主编《淄博市新华书店店志》
淄博境内最早的新华书店是建于1945年8月的博山县新华书店， 主要供应革命根据地内的村办小学课本和夜校识字班的识字课本。淄
博市新华书店的前身是建于1948年7月的山东新华书店总店博山直属支店， 经理陈峰。1948年10月～1949年秋曾一度归属新华书店鲁
中南分店， 更名为博山中心支店，自此，淄博内新华书店开始形成统一的领导。1959年1月，淄博市新华书店由博山迁往张店并入淄
博专区新华书店，店址在原三马路93号，当时包括张店、博山、淄川、周村区店。之后，1969年12月临淄区新华书店，1983年10月桓
台县新华书店，1991年高青、沂源县新华书店先后划归淄博市新华书店，2008年5月高新区新华书店成立。
1948年博山支店初创时，有房屋5间，其中门市3间，营业面积不足百平方米。1949年春博山中心支店迁往博山大街（当时称银子市街），
共有楼房30间，门市扩展为8间。1966年9月18日，淄博市新华书店营业楼在张店区原三马路187号落成，建筑面积800平方米，其中门
市400平方米。1987年新建储运站1500平门米，承担18个收货店的中转发货任务。1992年8月9日，新建淄博市新华书店图书发行大楼，
1995年底投入使用，建筑面积8000平方米，营业面积3000平方米，全部超市化开架销售，微机管理，规范化服务，成为“山东省新华
书店系统文明示范门市部” 之一，图书品种达到2万种，年销售额1000万元以上。2002年，全省系统门市部大检查，全市各店狠抓中
心门市部的建设和网点建设，增加营业面积，改善购书环境，丰富陈列品种。市店、沂源县店、博山区店、临淄区店在全省新华书店
系统评比中获得“规范化门市部”和“规范化管理门市部”称号。2003年12月26日，市店书城扩建工程投入使用，营业面积增至5000
平方米，陈列品种达到10万余种。2007年1月商住一体的高新区新华书店发行大楼投入使用，总营业面积19800平方米，营业面积（办
公）8790平方米。
淄博市新华书店曾获全国青少年读书活动发行奖、山东省发行百强企业、市级文明单位、全市“三下乡”先进集体、淄博市职工思想
政治工作优秀企业、淄博市文化工作先进集体、山东省出版集团文明单位、山东省新华书店系统先进集体、山东省新华书店门市建设
先进集体等荣誉称号。沂源、临淄、高青县店先后获“全国书刊发行双优单位”，沂源县店连续多次获得“服务三农”全国农村图书
大联展先进单位称号。
【山东省淄博第六中学】山东省淄博第六中学是一所百年历史名校，山东省重点中学，山东省首批高中教学示范学校，省级文明单位。
始建于1897年， 原名“光被学堂”，已经走过112年辉煌灿烂的发展历程。学校承传“抱璞守真，奋斗超群”的百年校训和“从一做
起，叩问一流”的淄博六中精神，培养学生七万余名。其中有荣获2006年度国家最高科技奖的原中国科学院副院长、中科院院士李振
声，原教育部副部长高沂等为代表的大批优秀人才。现有91个教学班(高中班72个，初中班19个)，学生5500余人；在职教职工351人，
其中特级教师2名， 高级教师115名，中级教师78名。有5座教学楼，80%的教室配有多媒体教学设施；2座高配置实验楼，42间各类实
验室； 7座高规格学生公寓可为3000名学生提供高标准住宿；4座学生餐厅，可容纳3000名学生同时就餐；3个高标准运动场，为学生
提供充足的活动场地。
省卫生检查团参观淄博六中李振声院士馆
2008年12月市委宣传部和市教育局领导为淄博六中爱国主义教育基地揭牌
学校坚持“精品定位，科学发展”的办学理念和“学以养德，德以启智，德智导行”的育人理念，以科学发展观为指导，把过去教学
管理模式中行之有效的管理方式、管理措施充分的继承下来，同时根据新形势的要求建立新模式，以确保学校永续发展。2008年，提
出并实施教学管理的“五个模式”、基础管理的“六个到位”和科学规划的“七个定位”。“五个模式”：一是交叉学科分类教学模
式，二是个别学科走班教学模式，三是多学科走班教学模式，四是水平考试备考模式，五是假期自主学习指导模式。“六个到位”即
班级管理到位、公寓管理到位、门卫控制到位、校园综合管理到位、教学常规管理到位、服务管理到位，以基础管理为主的“六个到
位”覆盖学生在校的所有时空。“七个定位”即办学目标的精品定位、办学思想的精品定位、德育建设的精品定位、领导干部的精品
定位、 师资建设的精品定位、制度建设的精品定位、学校文化建设的精品定位。在2008年高考中，全市文理科前10名该校占5人，理
科前50名该校占18人，文理科前100名该校占41人，文理科前200名该校占71人。按市教研室、市招生办公室公布的数据，该校优秀生
人数、本科升学率全市第一。是年初中毕业生215人，高中毕业生1323人。
校园绿化工作迈上新台阶。先后投资8万余元，增加校园中树木的品种和数量，植物品种达150余种。建立校园植物档案，为部分树木
挂牌。通过校园绿化对学生进行美学教育，体现净化、美化、绿化、优化和思想性、知识性、艺术性相统一的原则，为广大师生提供
一个幽雅美丽的生活学习环境。将新建学生公寓命名为“日省楼”，时时告诫学生要“好好学习，天天向上”。充分发挥百年校史馆
和李振声院士馆的育人功能，年接待参观者5000人次，被市委、市政府认定为市级爱国主义教育基地。
2008年，学校获得山东省卫生先进单位、山东省教育工会先进集体、山东省开发利用档案信息资源成果奖、淄博市校本培训示范学校、
淄博市教师教育工作先进单位、淄博市教育工会工作先进单位、淄博市优秀教工之家、改革开放30年淄博最具影响力学校等10余项市
级以上荣誉称号和奖励。
【淄川广播电视局】淄川区广播电视局位于淄川区鲁泰文化路506号，现有干部职工120人，其中高级职称16人，中级职称27人。
近年来，淄川广播电视局以“新闻立台，节目强台，创收养台”为总体工作思路，以“外宣争名次，内宣上水平，节目上档次，事业
上台阶”为目标，全局上下群策群力、同心同德，在内外宣传、自办节目、事业建设、队伍素质等方面都取得有目共睹的成绩。淄川
电视台多年连续荣获全市新闻上送特等奖第一名和全省新闻宣传先进集体一等奖；淄川人民广播电台多年连续荣获省电台集体记者一
等奖、市电台新闻宣传先进集体。
淄川广播电视局设办公室、财务部及“六个中心”。六个中心分别为：电视台新闻中心，下设时政新闻部、社会新闻部、重点报道部；
电视台节目中心，下设社教部、文体部、专题部；电视台广告中心，下设医类房产广告部、工商广告部；广播电视局编务中心，下设
节目监播部、节目包装部、网络信息部；广播电视局广播中心，下设新闻部、节目部；广播电视局技术中心，下设技术部、播出部、
开发培训部。
淄川电视台开办栏目：《淄川新闻》《百姓百事》《聊斋故里》《今日淄川》《健康伴我行》《时尚生活》《消费前沿》《般阳大舞
台》《欢乐蓓蕾》《开心一刻》《广电连万家》《点歌台》。淄川人民广播电台开办栏目：《淄川新闻》《阳光政务热线》《幸福预
约》《欢乐乡音》《音乐听吧》《车友俱乐部》《唱响淄川》《大手拉小手》《梨园风景线》《一听可乐》《快乐点播》《生活广角》
《美食在线》《百姓服务台》《拇指情缘》《聊斋故里》广播版、《百姓百事》广播版。
2009年年初，为适应新的形势和观众对文化生活的要求，淄川广播电视局在机构设置、职责分工、经济管理机制、节目运作模式等方
面进行了一系列重要改革。
一是创新管理模式， 培育发展优势。引入竞争上岗机制，对3个创收任务最重的科室实行竞争上岗；打破原有大而全的模式，细化科
室职能，实行中心领导下的科室负责制，设立六大中心、18个科室；实行科室定员、定责、定费用的“三定”管理办法；面向社会招
聘录用合同制工作人员。
二是改革节目管理运作方式，增强广播电视公信度。专门成立节目监播部，负责对节目和广告的时长、时段、内容等进行监督，使节
目实现有序播出，广告实现科学合理的安排。自2009年1月8日节目实行全面改版以来，每档节目都做到准点播出，分秒不差，自办栏
目和广告精确到秒和帧，确实做到取信于观众。同时，大幅压缩广告时段，科学编排节目。把广告时段压缩到原来的二分之一。
三是强化频道策划和自办节目改革， 扩大自办节目影响力。从频道定位、节目编排着手，对淄川新闻、淄川娱乐2个频道重新进行策
划、 定位、包装。2009年新年伊始，2个频道以新的面貌出现在观众面前并引起关注。新开办的《百姓百事》《聊斋故里》《广电连
万家》《般阳大舞台》《时尚生活》《消费前沿》《健康伴我行》等节目令观众耳目一新。形成以新闻栏目为龙头，其他栏目遥相呼
应、精彩纷呈的新格局。
2009年5月10日， 淄川区纪委、监察局与淄川电视台联合开办的《般阳清风》电视栏目开播，开创全市先例。广播电台的“阳光政务
热线” 已开播3年多，成为促进机关效能建设的平台、强化行风监督的重要载体。技术中心举办免费开放日活动，开办影视制作培训
班，让观众走进电视台，拉进广电与观众的感情距离。
四是对外宣传确保实效性对内宣传强化舆论引导力。在对外宣传方面，按照上联播、上头条、上提要的要求，不断加大对上级台的上
送力度，确保对外宣传的实效性。2009年上半年，淄川电视台在中央电视台cctv-1和新闻频道发片16条，在全市各区县中名列前茅。
在山东新闻联播发片36条，在淄博新闻频道《淄博新闻》《现在直播》播出许多头条、提要稿子。在对内宣传方面，强化广播电视对
群众的教化作用，宣传典型人物，倡导社会新风，弘扬社会正气。淄川电视台先后制作、推出《一轮明月，万家团圆》《植树造林，
福泽后代》《心系灾区，直播汶川》等30余个公益宣传片轮流在二个频道播出，得到社会各界的赞誉。
五是不断创新出新， 电台稳步发展。 淄川人民广播电台全天播音17小时，早晚按时转播中央人民广播电台《新闻联播》节目。进入
2009年以来，淄川人民广播电台开拓办台思路，提出打造名牌节目的口号，把《淄川新闻》《唱响淄川》《车友俱乐部》《美食在线》
作为主打节目，充分利用与听众的互动平台，大做文章，使节目在社会上产生较大影响。
【沂源县林业局】近年来，沂源县林业局以建设“绿色沂源、生态沂源”为中心，不断强化“绿是硬道理”的理念，以荒山绿化为重
点，以重点工程为突破口，创新工作机制，多种形式抓好植树造林，成效显著。全县有林地面积达到1177万亩，森林覆盖率达到48
8%，并成功创建为“全国绿化模范县”，获得国土绿化的最高荣誉。
坚持科学规划，实施重点突破。围绕“打造生态高地、建设美好家园”这一目标，县林业局立足沂源林业实际，对需要绿化的荒山列
出清单，按照先易后难、先近后远、先重点后一般的原则，分步实施，逐步推进，在财力有限的情况下，突出重点，一年一条主干道，
一年一个重点片， 做到重点投入， 精心打造。2004年以来，先后打造鲁村“西大门”、土门“北大门”、三岔“东北大门”、燕崖
“南大门”、高速路两侧林带和可视范围内荒山绿化、北部林果大观园荒山绿化等重点区域绿化，展现沂源县林业建设成就，提升了
沂源县对外形象。
创新造林模式，实施招标造林。在坚持抓好专业队造林、工程化施工、合同化管理造林模式的基础上，沂源县林业局总结近几年造林
经验，大胆创新造林模式，对县政府确定的重点工程，由县政府统一招标，由有资质的造林绿化公司承担建设任务，县财政承担全部
建设费用。在2008年招标造林7030亩的基础上，2009年又对8280亩重点部位荒山实施招标。在工程施工中严格造林标准，做到施工前
先打造样板片，验收合格后，严格按照样板片进行施工；在工程款管理上，实行分阶段付款方式，即：中标后预付投资额的30％，任
务完成后付30%，年底验收合格后付20%，第二年年底经检查，成活保存率达到95%的，付剩余20%。通过招标造林方式，保证造林质量
和进度，在施工中，许多中标公司为保证成活率，二级提水上山或机动车拉水上山浇灌，并实行地膜覆盖，提高造林质量，减少重复
栽植，绿化效果明显。同时，对其它荒山实行以奖代补政策，定点规划、定点栽植，经验收合格的给予奖励，提高了基层造林积极性。
局长李成志
创新造林方式，实施直播造林。为降低造林成本，提高造林效果，沂源县林业局创新造林方式，实施直播造林，2008年对土门镇孟坡
村和菜园村境内的5200亩瘠薄荒山实施直播造林取得成功，2009年扩大直播造林面积，完成造林10000亩。在具体造林技术标准方面，
主要选择山杏、山桃和臭椿等乡土树种，播种后加强管护，防止人为破坏和乱牧牛羊，出苗率高，长势良好。直播造林省工、省力、
省时，简便易行，找到破解远山、瘦山植苗造林成活率低的有效途径。
落实县级领导班子和县直部门单位包荒山绿化责任制。从2008年开始，沂源县实行新一轮县级领导班子和县直部门、单位包荒山绿化
责任制， 县林业局拿规划设计， 由县委办、县人大办、县政府办和县政协办4大办公室牵头，每个单位50～100亩，共规划造林面积
8830亩，一定3年不变，包栽、包活、包成林，全部栽植1米以上的大苗，栽一片、成一片，2009年基本完成造林，2010年巩固提高。
工程建设顺利，效果显著。
坚持高标准科学造林，提高成活率。对规划的高标准造林做到“四大”，即：大穴、大苗、大土球、大水栽植。重点把好了四关：一
是苗木关， 高标准造林绿化所需用的苗木实行一个关口供苗，全部采用1米以上带土球、生长健壮的大苗；二是整地关，利用专业队
挖大穴，对瘠薄地块客土造林，做到栽植到边到沿；三是栽植关，做到科学栽植，引水上山，大水浇灌，保证成活率；四是管护关，
落实专人，加强栽后管理，及时抓好抚育，栽植成活率均在95％以上，实现当年栽植当年见绿的效果。同时，在一些条件非常差的部
位，还应用生根粉、保水剂、地膜覆盖等保水措施，确保造林成活率。
狠抓森林旅游，推动场圃发展。发挥鲁山、织女洞两个森林公园的龙头带动作用，以森林旅游业发展为突破口，突出抓好旅游路、游
客接待服务中心和景点项目开发等配套建设，提升景区接待水平，两个森林公园的知名度大幅提高，经济收入快速增长，实现森林旅
游的重大突破。在此基础上，注重发挥林场资源优势，积极扶持职工发展养殖、种植产业，职工收入大幅提高，场圃经济跨上新台阶。
加强林木管护， 巩固绿化成果。组建编制为20人的森林警察大队和30人的县森林消防大队，成立国家重点公益林管理站，选配856名
公益林护林员，重点管护56万亩国家级重点公益林，在全县形成健全完善的林木管护网络。加强森林防火基础设施建设，预防和扑救
森林火灾的能力明显提高， 近年来全县没有发生重大森林火灾。大力加强林业执法管理，与110联动，对涉林违法犯罪行为进行严厉
打击，2003年以来，全县每年处理的涉林案件均在百起以上，有效保护全县森林资源安全，维护正常的林木秩序，为全县林业发展创
造良好环境，巩固绿化成果。
强化作风建设，提高服务水平。狠抓机关作风效能建设，建立健全各项规章制度，强化督查落实，大力推行“六制工作法”，解决一
批机制体制性问题，在全局上下形成“工作争创一流，作风雷厉风行，思想高度统一，纪律严明一致”的工作氛围，机关作风得到根
本转变，服务科学发展的能力和水平大幅提高，树立沂源林业新形象。
【临淄区人民医院】临淄区人民医院始建于1936年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性二级甲等医院，是淄博
市内医院最高星级的“三星级医院”，是滨州医学院非隶属附属医院、北京妇产医院协作医院、山东省立医院技术帮扶定点医院。
党委书记、院长于有德
医院建筑面积66000平方米，在职职工1100余人，其中正高级职称专家4名，副高级职称专家133名，医学博士4名，医学硕士68名。开
放床位800张。年门诊38万人次，住院量28000余人次，手术量8000余例。医院先后荣获省卫生系统文明单位、省卫生系统诚信建设先
进单位、省消费者满意单位、省十佳诚信医院、省惠民医院等称号。
医院规模不断扩大，临床科室齐全，专业分科已达40余个，骨外科、超声科、泌尿外科是市级特色专科，急救中心为市甲级急救站。
超声科是山东省超声临床会诊中心分中心、山东省超声医学工程学会“胎儿畸形筛查会诊中心”。该院率先开展数百项高难度手术和
治疗方法。腹部外科、神经外科、泌尿外科、骨外科、神经内科、心内科、肿瘤科、呼吸、内分泌、风湿、肾内科、妇科、产科、儿
科等在区域内形成明显的技术优势和人才优势。肝移植、肾移植、心脏直视手术、心脏介入手术、心脏不停跳冠脉搭桥术、膝髋关节
置换、各种腔镜微创手术、各类肿瘤的放疗、化疗及疑难杂症的治疗在全市领先。
医院外景医院拥有大批国际先进设备， 医疗设备总值16亿元。现拥有64排128层螺旋CT一台，高档螺旋CT两台，美国GE15T、0
23T开放式磁共振，超高档腹部、心脏大型彩超，数字胃肠机，胶囊胃镜，飞利浦大平板数字减影血管造影机，ECT，乳腺钼钯，大型
全自动生化分析仪， X刀，直线加速器，钴60放疗机，各类腔镜手术设备，眼科准分子激光治疗仪及当今国内外最先进检测诊断治疗
水平的医疗设备500余台。 投资15亿元建成门诊大楼、外科楼、影像楼、急救中心，其中投资8000万元的综合大楼病房按照星级宾
馆标准设计装修，并拥有重症加强护理病房（ICU）、重症冠心病病房（CCU）及贵宾病房。高超的技术、精良的设备、温馨的服务、
优雅的环境，确保了正确的诊断和高效的治疗。
医院重视科研与教学工作，以教促医、以教促研，医教研相结合。每年投入科研经费200万元，有30余项新技术、新业务应用于临床。
2005年以来， 取得省级科研课题1项、市级8项，其中有资课题省级1项，市级2项；获得山东省科技进步三等奖2项，淄博市科技进步
奖二等奖2项、 三等奖3项。2009年1月，医院被省卫生厅、教育厅批准为滨州医学院非隶属附属医院，是滨州医学院外科学、影像与
核医学硕士研究生培养点。
为回报社会，医院全面落实“爱心救助工程”和“白内障复明工程”，为30多名先天性心脏病患儿和1800余名白内障患者实施了免费
手术；每年通过多种形式的卫生支农、社区义诊活动，缓解广大群众“看病难、看病贵”的问题，保障了城乡居民的身体健康，得到
社会有关方面的肯定和欢迎。
临淄区人民医院将秉承“团结进取，勤奋务实”的医院精神，遵循“病人至尊，服务至善”的理念，为广大患者提供优质医疗服务、
为全区人民健康保驾护航。
【山东机器（集团）有限公司】2008年，中国兵器工业集团山东机器（集团）有限公司以“解放思想，改革创新”主题实践活动为契
机，落实公司二届二次职代会决议，全面完成与兵器集团公司签定的经营目标和职代会确定的奋斗目标，企业的运行质量和发展能力
得到进一步提升。
新建热处理工房
新建压力容器工房
狠抓军民品协调发展方针的落实， 军品研发取得成效，民品经营快速发展，经营规模持续增长，竞争实力得到增强。军品方面，有2
个产品完成设计定型， 1个产品进入正样机鉴定阶段，1个产品完成方案评审，4个新产品进行生产试制。注重工艺技术创新，一批先
进工艺技术相继应用于科研生产。民品方面，按照市场化原则，继续实施扶优扶强政策措施，支持新产品研发，积极解决民品规模经
营流动资金不足等现实问题， 积极适应市场，重视产品开发、市场开拓和营销策略研究。公司主营业务收入连续4年实现亿元递增，
同比增长258%，再创历史新高。其中民品出口交货值占民品主营业务收入401%。
在高质量抓好项目建设的同时，积极争取新的项目投资，为公司健康发展奠定基础。按照公司发展规划及年度预算，完成压力容器公
司新区域、三新公司成品工房建设及风山公司的危房改造工程，完成镁铝公司成品工房及道路建设，完成热处理工房建设，完成主厂
区及八陡厂区道路、部分动力管网等基础设施建设，公司的发展能力得到提升，整体面貌焕然一新。同时，着眼于公司的长远发展，
积极争取国家新项目投资，并就相关项目开展一系列前期工作，努力为实现公司健康发展奠定基础。
以队伍建设为重点，以素质提升为着力点，全方位开展员工培训工作，努力打造一支高素质的职业化团队。完善科技人才发展规划和
职业发展阶梯，从事业平台、政治地位、物质待遇三个方面保障科技人才的职业化发展。组织公司两级带头人的任期考核和评审工作，
评选出各级各类带头人71人，注重科技人员队伍结构的动态调整和优化；认真抓好员工培训计划的组织实施，举办封闭式培训班4期，
251名主要经营管理人员及业务骨干参加培训；举办各类培训班56期，1971人次参加培训；外派136人次参加兵器集团公司及其它业务
部门主办的各类培训；88人取得相应专业资质；开展11个工种的职业技能大赛，465人参加竞赛比武，有3名选手代表二部参加兵器集
团公司组织的决赛，其中1人获大赛第一名。与北京理工大学宇航科学技术学院共建爆炸科学与技术国家重点实验室实习基地。
进一步强化基础管理，落实管理责任，不断提升公司的综合管理水平，为加速公司发展搭建新的管理平台。开展安全质量标准化考核
评级工作，认真组织隐患排查治理工作和“百日督查专项行动”，建立全员参与、自我约束、持续改进的安全管理长效机制。继续开
展质量目标管理，落实质量责任，推行市场化管理模式，确保产品的实物质量。开展“三定三岗”工作，依据市场化原则和发展需要，
对组织结构进行精简和优化，年内减少中层单位3个，减少二级科室9个，减少车间15个；组织开展流程分析和岗位分析，严格控制人
员总量， 管理人员比例压缩到员工总量的10％以内；制订实施《劳动合同管理办法》《岗位合同管理办法》、员工带薪年休假等6项
管理制度；加强人力资源内部余缺调剂，挖掘人力资源潜力，初步建立起市场化的用人考评机制。开展流动资产专项检查，进一步加
强对债权债务和存货的管理；开展资金占用、成本费用等专项分析；关注运行质量，加强风险防范，增强资源保障能力。重视节能减
排、降本增效，加强万元工业增加值综合能耗考核。继续抓好“6S”管理工作，规划厂区绿化方案并组织实施。开展物资采购、流动
资产、项目招投标及验收专项效能监察。加强《企业文化手册》的宣传贯彻，以“严细实恒”工作作风为主要内容的企业文化初步被
广大员工认同和自律。
公司连续3年获山东省及兵器集团公司安全生产先进单位，连续6年获淄博市安全生产先进单位；被省政府授予山东省文明单位称号；
获山东省思想政治工作优秀企业称号；被省公安厅荣记集体二等功；被兵器集团公司授予投资项目管理先进单位；被山东省国防科工
办评为山东军工十佳先进单位、信息宣传先进单位，获淄博市花园式企业、淄博市免检企业称号。
【山东祥和集团股份有限公司汇祥分公司】山东祥和集团股份有限公司系经山东省人民政府批准的股份制有限公司，现有资产5亿元，
占地面积40万平方米， 有职工1600人，其中工程技术人员700余人。下设多家分公司，主要产品有水泥、微型电机、电动跑步机、玻
化陶瓷地板砖、焊管、冷轧薄板等。先后被评为山东省乡镇企业经济实力百强企业，省级“重合同、守信用”先进单位，连续被市、
区人民政府评为淄博市经济百强企业，市、区纳税大户和诚信纳税先进单位，淄博市文明单位。
山东祥和集团股份有限公司汇祥分公司为集团下属分公司，是一家集室内外健身器材研发、设计、生产和销售为一体的专业厂家。20
世纪90年代初，公司开始从事微电机、电子器材行业的设计、生产，并为进入大陆的台商健身器材企业进行配套。1996年，建设电动
跑步机专业生产基地，从健身器材的高端产品入手，全面进入体育用品制造业，所制造的“汇祥”牌电动跑步机，开创电动跑步机国
内自主生产制造的先河，影响、带动和改变了整个行业格局，被业内人士誉为“第一个民族品牌”。2008年，新扩建15万台电动跑步
机项目， 总投资3200万元，建设企业技术研发中心7000平方米，扩建车间2200平方米，新建仓库5000平方米，共计142万平方米，
与原有建筑合计形成占地527万平方米， 建筑面积48万平方米的生产基地。公司拥有一支涵盖国内外专家在内的中高级技术研发
队伍。所有产品严格按照国际、国内先进标准设计制造，具有完善的静电、耐压、噪音、平衡等一系列检测、计量设备。拥有酸洗、
磷化、喷塑、电机、控制仪表生产线及多条总装生产线。汇祥电动跑步机软、硬件均为自主设计，电机、电源、仪表控制等全部自主
生产，在国内健身器材行业屈指可数。配套生产的椭圆机、动感单车及力量型健身器材等产品，远销欧美、东南亚诸国，带动了国内
健身器材制造业的发展。
“汇祥” 牌电动跑步机生产能力名列国内第二位，国内销量每年接近10万台，占国内市场的25%左右，列第一位。被国家行业协会认
定为“十大体育用品品牌”，获得“中国名牌”“山东名牌”“国家免检”等荣誉称号。系中国文体用品协会副理事长单位。企业先
后通过ISO9001、ISO14001、3C、CE等认证，承担着国家“倍增项目”计划及省级重点技术开发项目各1项，拥有1项发明专利、8项实
用新项、12项外观专利授权，有20余项专利正处申请阶段，参与起草3项、主导申请1项国家强制性标准的制定。2008年销售收入达到
225亿元，2009年一季度，公司内销业务比2008年同期增长30%。
2009年， 企业将打造新的利润增长点，做好知识产权保护工作，以概念引导消费、提升销量，做好品牌建设，力争实现销售收入3亿
元，利税超2000万元，建成省级企业技术中心，继续保持行业领先的地位。最终实现“10年内达到世界行业前十”的宏伟目标。
【山东方大工程有限责任公司】山东方大工程有限责任公司隶属淄博矿业集团，下设4个分公司。公司总部位于淄博市淄川区，济青、
滨博高速， 胶济铁路及多条国道省道交错经过，交通便利，通讯捷达，地理和人文环境优越。公司始建于1953年3月，注册资本2000
万元，是一个集矿井建设、建筑工程施工、机电设备安装、钢结构工程施工、新型建材生产、房地产开发、装饰装修为一体的综合性
企业，业务范围遍及全国各地，深受广大客户青睐。近年来，公司按照以矿建、土建、安装为主，房地产开发、新型建材产销为辅，
多元化投资为补充的发展战略， 紧紧抓住安全、市场、质量、品牌等要素，积极推进企业规模化发展。2008年，公司实现总收入6亿
元，职工人均收入达到39万元，企业实现了持续、快速、健康的发展。
董事长、党委书记张继海
方大公司住宅小区
凭借多年来在施工洪山、西河、双山、南定、埠村等大中型矿井以及济（宁）北许厂、岱庄、葛亭、唐口以及陕西亭南等大型现代化
矿井建设过程中积累的丰富经验和塑造的良好品牌，自2005年开始，公司走出淄矿，先后承揽了新汶矿业集团潘西、济阳、龙堌和河
南焦作煤业集团赵固等大型现代化矿井基本建设工程。在矿井建设主业飞速发展的同时，土建和安装业四面出击，先后承建岭子、许
厂、 洪山等7座热电厂以及山东东华水泥公司、淄矿集团中心医院病房楼、门诊楼以及临沂杏坛文化家园高层住宅楼等一系列工业和
民用建筑安装工程。施工地域延伸至陕西、贵州、河南、云南、内蒙古等7个省（自治区）、13个地区。
公司坚持以质量塑造品牌， 施工工程合格率达到100%，优良品率达到90%以上。2005年以来，共创出全优工程96项，获省部级优秀奖
31项， 其中承建的淄矿集团中心医院病房楼荣获全省建筑行业最高质量奖“泰山杯”，许厂、岱庄、亭南矿井等8项工程荣获全国煤
矿建设最高质量奖“太阳杯”。2007年，公司施工的临沂杏坛文化家园18号楼与淄川区文化活动中心分别被评为“省级安全文明标准
化工地” 和全省“质量诚信、用户满意”示范工程。公司生产的“鲁方”牌PVC建筑型材和PE塑料管材分别被授予“国家质量免检”
和“山东省名牌” 产品称号，2008年，“鲁方”品牌被评为“山东省著名商标”。公司连续多次被评为国家矿山建筑业100家最大经
营规模建筑业企业、最佳经济效益建筑业企业、全国煤炭先进施工企业、全国煤炭基建施工现场管理先进企业、全国煤炭行业先进企
业、中国煤矿康居建设小康单位、山东省劳动关系和谐企业、淄博市诚信企业，多次入围“淄博市建筑业经济十强”和“全国煤炭建
筑施工企业三十强”。
公司董事长、党委书记张继海先后荣获全省煤炭行业非煤产业十大杰出企业家、山东省优秀质量管理工作者称号，被淄博市总工会和
山东省总工会授予“振兴淄博劳动奖状”和“富民兴鲁劳动奖状”。
方大公司将继续秉承“为社会创造财富，为员工创造幸福”的宗旨，弘扬“科学、创新、诚信、和谐”的精神，向着“建一流工程，
做一流产品、塑一流品牌”的目标，走遍四方，勇创大业。
集团办公楼
【山东淄博傅山企业集团有限公司】 山东淄博傅山企业集团有限公司（以下简称傅山集团）位于淄博高新区东北部，总占地面积近6
平方公里， 西临205国道，南临济青高速公路，距离济南机场100公里，距青岛港口200公里，交通便利，资源丰富，地理位置优越，
具有得天独厚的发展优势。
傅山集团是在傅山村综合发展的基础上建立起来的，20年前，傅山村是远近闻名的贫困村，上世纪80年代，傅山村提出“科教兴村”
“退一进二”发展战略，以工补农发展工业，创办一系列村办企业，取得了良好的经济效益。村办企业的高速发展对傅山“经济体制”
转换起到重要的催化作用，傅山村走向“工业化”道路。2000年，在全面实现工业化的基础上提出“退一进二，继二进三”发展战略，
加快第三产业发展。建成集餐饮、住宿、拓展培训、会议接待为一体的傅山度假村，启动大型超市、宇通汽车维修中心、傅山村房地
产开发、旅游开发和保税物流项目。第三产业迅速发展，进一步提高了傅山集团的对外影响和品牌效应。
党委书记、傅山集团董事长、全国劳动模范彭荣均
2008年， 傅山集团工业总产值达到120亿元，利税总额达到8亿元，村民和职工收入明显提高，村民人均收入超过13600元，荣列中国
最大500家企业集团第382位。经济总量连续多年位于省、市农村前列，继续保持淄博高新区第一利税大户地位。被授予全国先进基层
党组织、全国乡镇企业集团、全国模范村民委员会、全国模范人民调解委员会等荣誉称号。连续多年保持山东省先进基层党组织、基
层党建工作示范点、文明单位、文明村、小康先进村等多项荣誉。
党委书记、集团公司董事长彭荣均系全国劳动模范、全国优秀乡镇企业经理、山东省第八、九届党代表，山东省第十一届人大代表，
淄博市第9～13届人大代表，淄博市第六届党代表，张店区第7～15届人大代表，张店区第12～15届人大常委会委员。先后荣获山东省
劳动模范、优秀共产党员、思想政治先进工作者、优秀乡镇企业家称号，多次被授予市区优秀共产党员、明星企业家等多项荣誉。被
市委市政府授予淄博市“十大时代先锋”，被淄博市人大授予“优秀市人大代表”荣誉称号。
在经济飞速发展同时，傅山集团把生态保护、节能降耗作为对企业考核硬性任务，指导企业推行清洁生产，发展循环经济。几经努力，
傅山集团形成以能源产业为产业链基础、以循环经济为纽带的多元化发展格局，发展循环经济，形成具有独特优势的产业链，在集团
内部形成多个特色产业板块：一是以热力发电、炼焦、精洗煤、天然气、煤气为龙头的能源板块；二是以铁路运输、公路货运、货物
仓储、物资批发为龙头的物流板块；三是以采矿、选矿、制氧、炼铁、炼钢、轧钢、型钢、线材、铸造、制管、冷热拔钢丝、钢材热
镀锌、高速公路设施为龙头的钢铁板块；四是以涤纶长丝、中空纤维、短纤、长丝加弹、轻纺等为龙头的化纤板块；五是以饮料酒、
宠物食品等为龙头的食品加工板块；六是以氧化铝球、钨钼材料、水玻璃等为代表的新材料板块；七是以建筑、建材、安装等为龙头
的建筑板块；八是以真空泵、汽车弹簧等为龙头的机械制造板块；九是以房地产、餐饮、服务、会议、拓展、培训、汽车修理等为龙
头的三产板块。各板块内部企业之间、板块与板块之间产品互相依存，互相关联，优势互补，形成资源共享、综合利用产业链。在此
基础上，集团通过“内部发展、外部拓展”的方式，进一步将循环经济拓展至园区及更大的区域，建立起企业外部的循环经济。
2007年，傅山集团提出“创建卓越，追求和谐”的发展理念和“调整、整顿、规范、提高”的发展战略，对下属企业进行股份制改造，
组建集团公司财务结算中心、 营销中心、企业保卫处、人力资源部等。2009年，TRT发电、超细粉、保税物流中心、旅游等项目的建
设， 进一步扩大了傅山集团第三产业比重。已获得省批项目淄博保税物流（B型）中心，正在积极筹建中，建成后将成为淄博第一个
保税物流园区，拉动淄博地域经济发展，实现傅山集团产业结构的重大调整。
傅山集团循环经济体系逐步完善，产业链进一步拉伸，产业结构不断调整和优化，企业管理机制达到科学规范，具备了更强的应对市
场风险的能力。
【淄博高新区小庄社区】 小庄社区位于淄博高新区西部，现有居民1241人，辖区面积131平方公里。近年来，社区连续被淄博高新
区评为经济强村、“三级联创”五好村、红旗村居、新农村建设示范村等，获得“山东省绿化示范村”荣誉称号。社区书记、居委会
主任王毅带领两委班子，艰苦奋斗，干事创业，使小庄社区发生了翻天覆地的变化，社区由一个贫穷落后的村庄发展成为新农村建设
示范村。
全面实施旧村改造，彻底改变村庄落后面貌，改善村民居住环境。2004年初，小庄村旧村改造工程启动，在村民积极响应和大力支持
下，规划区内房屋拆迁工作顺利完成。村两委加大招商引资力度，助推经济，加速旧村改造进程。大力发展工业园区建设，开发沿街
商业房，有8家大型企业入驻工业园。4月27日，小庄村完成建筑面积73万平方米、15栋居民住宅楼工程。工业园和商业配套设施进
一步完善，小庄村正式更名为小庄社区。至年底，居民楼建设工程全面完工。2005年，对居民区实施绿化、美化、亮化、配套工程建
设，居民全面入住新居，人均住房面积达到60平方米。2008年，为社区40岁以上居民统一办理新型农村养老保险，启动建设建筑面积
4800平方米的老年公寓，2009年5月老年公寓建成后，社区98位老年人入住，公寓内配套齐全，有专业人员服务、管理。
书记、主任王毅
截至2008年底，小庄社区引进高科技企业20余家，年产销能力10亿元以上企业10家，工业园面积发展到20余公顷，建设标准厂房18
万平方米， 商业房18万平方米，集体年收入近一千万元，居民人均收入118万元。社区劳动力得到合理快速转移，社区稳定和谐
健康发展，居民老有所养、少有所教、壮有所为。
2009年， 社区与龙园置业联合开发项目成功实施。总投资540万元，建筑面积5400平方米的农贸市场正在建设中；集吃住、休闲、娱
乐、购物为一体的淄博市重点工程——国内最大的城市广场落户小庄；总投资近亿元的小庄社区综合商贸市场和综合商务大厦，已通
过论证，各项工作正在积极运作，为小庄社区更好更快的发展奠定了坚实的基础。
本部类编 辑：张耀江
吴建利
副主编：郭能勇
校 对：张耀江
吴建利