中国铝业公司山东企业

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【中国铝业山东分公司】2007年,中国铝业山东分公司完成总产值80.09亿元,同比增长2.78%;营业收入85.54亿元,同比增长4.35%;
实现利税12.05亿元,税金7.8亿元;进出口总额突破2亿美元,同比增长88.68%。
主导产品产量:全部氧化铝完成152.2万吨,同比增长18.51%。化学品氧化铝商品总量完成67.47万吨,同比增长6.24%,其中高白填料
氢铝产量稳居世界第一,4A沸石和拟薄水铝石产量均位列世界前三、亚洲第一,高温氧化铝产销量位居国内第一。电解铝及其再生铝合金
完成15.28万吨, 同比增长21.52%,其中再生铝完成7.37万吨,同比增长56.19%。铝型材完成1.01万吨,同比增长23.52%。机械制
品完成1.28万吨,同比增长16.55%。
节能减排和降本增效。 明确企业“十一五”期间节能减排工作目标,确定节能减排4项重点管理工作、10项综合利用研究方案以及12项环
境治理项目,落实工作责任和时间进度。建立科学的降耗增效指标体系、监测体系和考核体系。利用干法水泥工艺处理废阴极炭块工业试
验取得成功。 完成2台氧化铝熟料窑和3台75吨锅炉的电除尘改造,对1台锅炉进行烟气脱硫治理。对高温氧化铝焙烧等生产工序实施天然
气替代重油改造。 纳入对标体系的53项指标有46项实现创新,其中5项指标达到中铝公司先进水平。公司被评为资源综合利用成效显著企
业、创建节约型企业先进单位和山东省节能先进企业。
拜耳法氧化铝生产种分槽(中国铝业山东分公司供稿)
经济运行。全年销售冶金级氧化铝97.43万吨,全部铝产品15.32万吨,同比分别增长26.55%和16.5%。销售化学品氧化铝68.46万吨,
同比增长12.17%,占中铝化学品氧化铝销售总量的67.48%;出口化学品氧化铝14.27万吨,同比增长26.28%。
基础管理。开展ERP系统整合及上线运行工作,突出404内控制度建设。深化财务与各专业的实时对接,财务管理和风险防范机制不断完善。
推进标准量化管理生产线试点,促进生产流程的优化和经济技术指标的改进,公司标准量化管理试点生产线通过中铝公司验收。创建并推
行设备经济型状态预知维修模式;开展员工岗位绩效管理和轮岗交流工作,全年培训员工5万多人次。1人获2007年度有色金属行业技能大
奖,1人获2007年度有色金属行业技术能手称号。矿业公司、运输部2家基层单位被命名为山东省现场管理样板企业,恒成机械厂被授予山
东省学习型组织称号。 公司获得中国有色金属工业企业管理现代化成果奖4项,山东省企业管理现代化创新成果奖7项。1个QC小组被评为
全国优秀QC小组,1个班组获全国质量信得过班组荣誉称号。
科技创新。全年实施“薄水铝石生产技术产业化”等科技计划项目31项,投入科研经费9000万元。研制开发出高品质微粉氢铝、中孔拟薄
水铝石等10余种高技术含量、 高附加值的新产品并投放市场。完成“可倾斜回转式熔铝炉的研发及应用”等10项科技成果的鉴定,其中5
项达到国际先进水平, 3项达到国内领先水平,2项达到国内先进水平。11项成果获2007年度中国有色金属工业科学技术奖,其中一等奖3
项。全年申请专利43件,获专利授权33件,其中发明专利14件。
厂区一角(中国铝业山东分公司供稿)
技术改造。围绕主导产品降本增效、节能减排,实施35项建设项目,完成资本性支出5.58亿元。其中:63万吨/年拜耳法氧化铝技改后续
工程、 化学品氧化铝节能技术改造、氧化铝厂熟料窑电收尘改造、热电厂4号锅炉脱硫改造竣工投入运行,粉煤灰堆场建设、新建污水处
理站完工投入运行; 2万吨/年微粉氢铝生产线、新建氧化铝仓储设施等项目按计划顺利推进。2.5万吨/年拟薄水铝石生产线、新建20万
吨/年4A沸石生产线和5号热电机组工程3个项目被评为2007年度有色金属工业优质工程。
安全文明生产。突出安全双基管理和安全标准化建设,加大对生产施工现场,赤泥坝、粉煤灰堆场等重点要害部位以及危化品、放射源的
安全检查和隐患整改力度。编制公司重大事故应急救援总预案;强化员工安全教育培训。有效运行HSE管理体系,全年实现安全文明生产,
连续9年居市政府安全目标责任考核前列。(朱永生)

【山东铝业公司】2007年,山东铝业公司在职职工4254人,总资产28.09亿元,主要产品氧化铝产量26.8万吨、水泥产量153万吨、液碱
产量6.12万吨,经营收入22亿元;利税总额3.32亿元。强化营销管理,货款回收率达100%。
重点项目建设。年内,围绕主导产业链,确立废催化剂综合回收利用二期技改、15万吨/年离子膜烧碱技改和干法水泥二期技改3个重点项
目。废催化剂综合回收利用二期项目2月28日开工,8月15日投料生产,形成年产30万吨氧化铝的生产能力。
科技进步。与中南大学等院校建立技术合作平台,开展项目合作。铝基废催化剂综合利用回收钒、钼的技术研究,通过有色金属工业协会
的科技成果鉴定,整体技术达到国际先进水平;赤泥综合利用技术研究通过对拜耳法氧化铝赤泥的物相研究;实施磁选工艺回收氧化铁,
为赤泥大规模综合利用开辟新途径。2007年,提出专利申请4项,获得专利授权2项。公司成为国内首家能对废催化剂进行无害化处理、进
行多金属加工的企业,被省经贸委列为建设国家级废催化剂资源综合利用基地推荐单位。
基础管理。加强制度建设和过程控制,规范化管理取得初步成效。强化财务统管,实现新旧会计准则的成功切换。制定《关于加强土地管
理的若干规定》,收回土地10.7公顷,土地管理逐步走上正轨。160个班组创建为“无伤害班组”。完成第三届非领导职务高层次人才评
聘工作, 选派6名优秀班组长参加大专学历教育,组织37名基层管理人员参加工商管理培训,组织20名维护电工和10名电焊工参加中级职
业技能鉴定培训班。(刘美)