【概况】2007年，中国人民银行淄博市中心支行积极贯彻实施稳健货币政策，带动基层央行职责的全面履行，促进经济金融的良性互动、
和谐发展。 截至年末，全市金融机构本外币各项存款余额1398.44亿元，比年初增加152.57亿元，同比多增34.98亿元。其中，人民币
各项存款余额1385.35亿元， 比年初增加156.62亿元，同比多增40.81亿元。本外币各项贷款余额1005.71亿元，比年初增加126.3亿
元， 同比多增11.11亿元。全市银行业继续保持普遍盈利的格局，全年各类银行机构累计实现盈利15.05亿元，比2006年增加盈利2.06
亿元。
【贯彻稳健货币政策】健全基点调查制度，加强监测分析。制定《淄博市主要工业品、农产品价格监测制度》，按月采集淄博市近50种主
要工业品、农产品价格信息，及时掌握物价走势。组织召开淄博市工业景气调查个性化服务启动仪式暨经济金融政策宣讲会，经验做法被
《金融时报》以《实现基层央行服务承诺》为题编发，并被总行作为经验以《向企业提供个性化服务，着力构建新型银企关系》为题在全
国系统内推广。继续加强对30户房地产开发企业、50户企业劳动力价格、百户企业流动资金的监测。在原有利率监测报备体系的基础上，
加强对同业存款、个人住房贷款利率、民间利率的监测。针对货币市场业务在银行业务中地位日益突出的趋势，加强对全市货币市场成员
业务的监测。新建全市农业产业化龙头企业监测制度，及时掌握全市农业产业化龙头企业发展动态，为金融支持新农村建设提供准确完整
的信息和数据。
积极贯彻稳健货币政策，加大窗口指导力度。印发《关于进一步做好货币信贷工作促进全市经济又快又好发展的指导意见》《关于进一步
优化信贷结构，推进产业结构调整的指导意见》和《金融机构支持节能减排指导意见》，引导金融机构合理把握信贷投放节奏，保持信贷
资金投放的连续性和稳定性， 促进地方经济又好又快发展。加大助学贷款宣传推广工作力度。8月，在沂源县举行全市生源地助学贷款宣
传推介启动仪式， 促进解决贫困学生上学难问题。稳步推进利率市场化进程。4月，指导省农信联社淄博办事处制定《淄博市农村信用社
人民币贷款利率定价管理暂行办法》，实现了农村信用社贷款定价由“模糊”向“数字化”的转变，新的贷款定价办法在全省范围内推广
实施。
加强银企交流。先后联合市经贸委、市中小企业局、市农业局等部门举办金融支持全市重点项目对接会、全市民营经济融资推进会和全市
农业产业化龙头企业建设暨银农项目对接会等活动，共实现意向信贷投放金额70余亿元。
推广商业承兑汇票业务取得新进展。先后制发《关于开展商业承兑汇票业务的指导意见》和《淄博市商业承兑汇票业务推广实施方案》，
指导辖内金融机构筛选内部管理完善、资信状况优良、财务状况良好、发展前景广阔的部分中小企业作为商业承兑汇票贴现授信企业。全
市有70家企业与金融机构签订商业承兑汇票贴现授信协议，累计签发商业承兑汇票70亿元。
加强对农村信用社资金营运的管理，推动改革稳步进行。3月1日，农信社系统9.7亿元的票据得到全部兑付，淄博市成为同期全省仅有的
两家专项中央银行票据全部兑付的城市之一。把对农信社的后续管理作为一项重点工作，进一步完善《农信社票据兑付后的后续管理办法》，
加强对农信社改革成效的定期监测评估。
【外汇管理】加强政策引导，推进贸易投资的便利化。制定《关于进一步改进外汇管理，支持淄博市涉外经济又快又好发展的指导意见》，
鼓励企业提高自主产品的出口能力和核心竞争力，引导企业抓住外汇储备比较充分的时机，引进先进设备和技术，嫁接改造传统工业。密
切关注各项政策实施中存在的新情况、新问题，对两税合并、出口退税政策调整、个人外汇管理办法实施中存在的问题等向外汇指定银行
和企业进行通报反馈。在主动服务和超前服务上做文章，为银行和企业提供更多的便利化服务。
创新外汇管理模式，支持企业“走出去”。加大政策宣传和引导力度，积极推进民营企业通过设立境外公司融资。鼓励全市骨干民营企业
运用境外融资平台，通过反向并购、股权置换等资金运作方式在国际资本市场开展各类股权融资活动；通过境外融资和外汇流出入，满足
企业发展的资金需要；顺利促成鲁泰纺织办理境外投资、贵和纸业设立特殊目的公司境外融资等项目，推动东岳化工实现在香港上市。
加强对金融机构市场准入的指导，增强服务功能。规范外汇市场准入管理，支持张店农村合作银行顺利开办结售汇业务。对26家银行支行
进行结售汇备案， 全市办理结售汇业务的银行机构达到177家。针对人民币汇率持续升值态势，支持11家银行开办外汇掉期、远期结售汇
等新业务，帮助企业规避汇率风险。
【金融生态环境建设】是年，以点带面，重点推动，从区县入手，将金融生态环境建设情况逐步纳入到政府考核系列。总结2006年社区建
设经验，树立社区典型，继续引导农信社开展信用镇、村、户的评选活动，发挥示范带头作用。稳步推进征信管理工作。组织召开评级机
构、 金融机构及企业参加的评级演示会；制定中小企业信用培植3年规划，督促500户企业实现信用等级升级；完成48家借款企业和9家担
保机构的信用评级。全年共受理贷款卡新办卡申请1927份，贷款卡年审申请7539份，年审率达85.17％。组织全市金融机构开展全国个人
信用信息基础数据库正式运行一周年宣传活动；与淄博市社会和劳动保障局、市环保局联系，将企业拖欠职工工资信息、环保信息纳入人
民银行企业信用信息基础数据库。 年内，根据对金融机构优化金融生态环境的考核办法，对全市9家金融机构进行考核评价，6家机构获A
级行，3家机构获B级行。
【金融服务】是年，以创建金融服务“品牌”为切入点，实现重点突破。完善资金清算体系，提高资金清算效率。成功组织支票影像交换、
联网核查等系统的上线。 组织农民工银行卡宣传活动，进行农民工银行卡业务测试。在全省率先实施集中代收付系统的研发，11月5日该
系统成功上线；举办山东省淄博集中代收付系统上线运行新闻发布会，向社会宣传集中代收付业务，成为全国范围内地市中心支行上线运
行集中代收付系统的第一家。加强各金融机构网点财政缴存款的管理，实现辖内除农信系统之外的所有金融机构的财政性存款的集中缴存。
在全省率先正式运行财税库银横向联网系统。配合省分行、省财政厅、省水利局及省联社在沂源县举办全省大中型水库移民后期扶持资金
发放软件演示会， 完成5个区县水库移民补贴国库直接拨付工作。积极落实《关于改进个人支付结算工作的指导意见》，召开金融机构座
谈会，建立金融服务巡查制度，督促各银行机构积极改进个人支付结算服务。推进网络基础设施建设，成功实施了淄博金融城市网升级工
程。
集中代收付系统上线运行新闻发布会（人行淄博中心支行供稿）
及时、安全保障现金供应，优化人民币流通环境。在全市货币投回呈现大投大回且投放量持续增长的态势下，加强发行基金调度和券别结
构合理摆布，建立实施《人民币流通业务重点单位（金融机构、商场、超市）监测点制度》，对38家金融机构监测点和26家企业监测点进
行连续监测，提高现金投放回笼计划管理水平，确保旺季发行基金供应。组织召开两期反假货币工作联席会议，协助公安机关及金融机构
鉴定或堵截假币案件，在完善农村反假货币网络建设基础上，举行城市反假货币宣传网络建设活动启动仪式，举办20余期反假货币知识培
训班，提高城乡居民反假币能力。（胡振兵冯波）
【银行监管】2007年，中国银行业监督管理委员会淄博监管分局提高监管有效性，促进全市银行业的健康稳定发展。截至年末，全市共有
银行业金融机构（含营业网点）999家，正式职工10261人。其中，政策性银行分支机构9家，职工187人；主要商业银行（包括辖内国有商
业银行和股份制商业银行） 分支机构354家，职工4621人；城市商业银行分支机构71家，职工1720人；农村信用社（含合作银行）分支机
构431家，职工3357人；邮政储蓄机构134家，职工376人。全市银行业金融机构资产总额1586亿元，同比增长13.99%；负债总额1340.94
亿元，同比增长14.29%。银行业盈利能力显著提高，全年实现中间业务收入5.14亿元，实现账面盈利15.06亿元，同比增长23.24％。
加强风险监管，降低风险程度。通过风险排查、跟踪监测、不良贷款核销等有效措施，不良贷款余额减少0.48亿元，占比下降2.07个百
分点。全年共核销不良贷款5.20亿元，超过全省平均水平。开展案件专项治理后续检查，案件防控效果显著，辖区全年未发生一起案件。
加大违规惩戒力度，全年共处理37家违规机构、108名违规责任人。
助推银行改革， 增强竞争能力。 指导大型银行完善绩效考核机制，建立适应基层机构经营管理模式的组织架构，指导淄博商业银行开展
“流程银行”改造，使其成为全省第二家跨区域经营的城商行。指导邮政储蓄机构开办小额信贷业务，淄博成为全省第二个开办小额贷款
业务的城市。通过采取各项措施，促使农村合作金融机构央行专项票据资金达到9.7亿元，在省内首家以市为单位全部兑付。督促农村合
作金融机构处置历史挂亏1.18亿元，历史挂亏问题全部处理完毕。积极争取浦东发展银行在淄博市设立分支机构，已获银监会批准筹建。
开展监管创新，提高监管能力。在农村合作金融机构全面推行代位制管理，有效防控各类风险。对银行高级管理人员实行积分制管理。联
合市文明办在全市银行系统开展文明服务单位和文明服务明星争创活动， 表彰一批先进典型。淄博监管分局作为全国5个启动点之一，启
动“送金融知识下乡”活动。出台《淄博银监分局关于银行业支持区县域经济发展的意见》，督促银行机构增加对县域经济发展的支持，
农业贷款、小企业贷款余额达到179.64亿元、164.16亿元，分别比2006年增加22.71亿元、13.53亿元。（马建军李思宝）
“送金融知识下乡”活动启动仪式（淄博银监分局供稿）
【中国农业发展银行淄博市分行】截至年末，农业发展银行淄博市分行各项贷款余额28.21亿元，较年初增加11.65亿元；各项存款余额
5.12亿元,较年初增加2.91亿元。全行实现账面利润6345万元，同比减亏增盈3192万元。
准确把握粮棉收购信贷政策，大力支持粮棉购销。在全市设立19个收购库点，发放收购贷款400万元，收购粮食231万公斤。增加中储粮贷
款1.86亿元，支持企业轮出粮食2716万公斤，累计轮入2367万公斤。2006棉花年度期间为13家企业发放棉花收购贷款4.32亿元，于2007
年8月10日实现“双结零”。2007棉花年度期间投放棉花收购贷款3.41亿元，收购皮棉23.4万担，棉籽218.5万担。
加大业务营销力度， 增强信贷支农能力。全年新增18个贷款客户。其中，商业性贷款客户14个，准政策性贷款客户4个。新增贷款10.81
亿元。 其中，商业性贷款9.4亿元，准政策性贷款0.3亿元，政策性贷款1亿元。对6个企业批复承兑汇票1.44亿元；对淄博兰雁和云涛
纺织分别公开授信2亿元、 0.5亿元。农业科技贷款余额达1.05亿元，占全省农发行农业科技贷款总额的25%。大力支持农村基础设施建
设， 对桓台县发放农村基础设施建设贷款2.34亿元，用于支持农村路网建设、净水设施建设、污水处理设施建设等“民心工程”。对张
店区公有资产公司、周村区金财公司和沂源县城市资产经营公司共计发放贷款3.78亿元，用于支持农村路网建设。
积极拓展中间业务，努力增加代理业务收入。全行共实现中间业务收入75万元，同比增加41万元。共代收保费247万元，同比增加93万元；
代理手续费收入55万元，同比增加23万元，完成省行下达任务的141%。代理国际业务18笔，计151万美元，完成省行下达任务的300%。
创新企业文化建设， 促进党风廉政建设深入开展。出版《企业文化手册》和《企业文化理念集锦》。在省级以上媒体刊稿216篇，在《淄
博日报》开辟“农发行之窗”专栏，被上级采用信息33篇。在全省农发行宣传报道和信息调研考核中获得好成绩。组织廉政建设征文理论
研讨会，实施信贷业务、廉政建设双管理，有效防范了案件、事故的发生。
（刘平郑毅民）
【中国工商银行淄博分行】2007年，中国工商银行淄博分行加强和改进金融服务，各项工作全面协调推进，取得良好经济效益和社会效益。
年末，全行资产总额达到232.52亿元，本外币各项贷款余额达到167.25亿元，各项存款余额达到222.93亿元，实现拨备前账面利润5.
73亿元，经营规模、业务品种、服务功能、服务手段、内部管理等方面保持了全市同业领先水平。
各项业务全面协调发展。认真贯彻落实国家经济宏观调控政策和上级行决策部署，大力拓展业务领域，资产、负债和中间业务保持良好发
展势头。各项贷款平稳投放。深化银政、银企合作，重点服务基础产业、房地产业、高新技术产业和重点龙头企业、优质中小企业的发展，
较好地满足了客户需求。年末，本外币各项贷款较年初增加20.59亿元，全年累计发放人民币各项贷款85.09亿元，实现国内贸易融资发
生额5.8亿元， 办理票据融资66.7亿元。各项存款稳定增长。积极转变服务观念，不断提高综合服务水平，促进存款业务的持续健康发
展， 为信贷投放提供资金保障。年末，人民币各项存款较年初增加18.86亿元。其中，对公存款增加13.33亿元，储蓄存款增加2.58亿
元， 同业存款增加2.92亿元。中间业务保持快速发展。大力发展负债替代型业务，全年共营销基金、债券等理财产品13.34亿元。国际
业务领域进一步拓宽，国际业务结算量、结售汇业务量同比分别增长46.4%和31.4%。企业年金业务有突破性发展，取得全市企业年金第
一单业务。银行卡市场进一步扩大，与淄矿集团合作发行“牡丹淄矿联名卡”，全年新增发卡量1.6万张，新增特约商户90家，刷卡消费
额3.5亿元。电子银行业务发展迅速，客户认知度进一步提高，全年新增企业网上银行客户900多户，个人网上银行客户8万多户。
体制机制建设日臻完善。加快建设现代商业银行步伐，稳步推进各项改革。完成零售业务“专业化经营，系统化管理”改革，组织架构、
业务流程、考评机制得到理顺和完善，基本实现了从产品设置部门向客户和流程设置业务中心的转变。顺利完成监督中心改革，实现业务
监督由合规性向风险性的转变，防控操作风险的能力进一步增强。实现中心城区网点的库款和重要凭证押运社会化，达到减人、减枪、减
库的目的。扎实推进人力资源管理提升项目，初步构建起岗位职级、绩效管理、薪酬管理三大体系，为人力资源管理改革奠定良好基础。
金融服务工作持续改善。深入开展“优质服务年”活动，推进网点服务升级和装修改造工作。年内，22个网点统一升格为二级支行，高青
支行顺利揭牌迁址； 建成2家贵宾理财中心，改造装修网点18个，网点服务面貌明显改善，综合服务功能进一步提高。加强客户经理队伍
建设，有13人取得CFP（国际金融理财师）和AFP（金融理财师）资格，客户服务水平提高。加快自助服务网络建设，投产自助银行网点19
处，ATM、网上银行、电话银行功能日趋完善，电子化服务渠道更加畅通。全面推进服务规范化建设，全年实现无重大服务投诉。
内控管理水平不断提高。强化风险管理，倡导培育新型的信贷文化和风险文化，正确把握信贷投向，推进“绿色信贷”战略实施。全年累
计清收处置不良贷款4.18亿元。提高风险拨备覆盖率，抵御信贷风险的能力增强。抓制度落实，加大监督检查力度，有效防范操作风险。
开展案件专项治理、治理商业贿赂、职业操守等教育活动，规范员工从业行为，实现了安全无事故。
文明建设取得明显成效。结合金融服务行业特点，深入推进企业文化建设，开展了文明建设、争优创先、劳动竞赛等一系列活动，为改革
发展的顺利推进营造良好氛围，促进了和谐银行建设。年内，高新支行继续保持全国级青年文明号，临淄支行被新命名为全国级青年文明
号；临淄支行继续保持总行级青年文明号，桓台支行党总支被总行评为先进基层党组织和文明建设先进单位。（于朝峰）
【中国农业银行淄博市分行】2007年，中国农业银行淄博市分行辖10个支行、126个营业机构、1750名在职员工。年末，各项存款余额226
.68亿元，较年初增加23.06亿元，同比多增8.11亿元。全行累计发放各项贷款175.38亿元，累计签发银行承兑汇票34亿元，办理贴现
132.7亿元。清收不良贷款本息2.51亿元，全口径不良贷款下降1.51亿元，全行实现经营利润5.11亿元，同比增加1.31亿元，居全省
农行系统第二位；人均创利29.1万元，同比提高7.84万元。经营效益、创利能力、资产质量显著提高。
实施战略转型，转变发展方式。实施客户分层管理，强化联动营销，落实差异化服务措施，全力拓展有效客户市场，市场份额不断提升。
加大资金组织力度，活期存款占比达到56.07%。把中间业务作为全行的战略支柱业务，培育新的收入增长点，实现中间业务收入11215万
元， 同比增收3598万元，居全省农行系统第四位；中间业务在总收入中的占比达到8.63%，同比提高1.09个百分点。加快网点由传统交
易支付型向综合营销服务型转型步伐， 全行实行分区服务的网点57个，占全部网点的45%；网点的自助设备覆盖率达到81.9%，非柜台交
易额占比11.24%， 同比提高5.63个百分点。个人住房贷款增加45012万元，同比增加30787万元。实现经济增加值28559万元，同比增加
11758万元；经济资本回报率39.85%，同比提高2.56个百分点；资产利润率1.98%，同比提高0.22个百分点。主要指标均达到“良好银
行”的标准。
优化信贷结构，提高资产质量。根据全市经济发展和产业行业结构特点，结合信贷结构调整，将资源、能源、基础产业、高新技术等优势
行业中的重点客户、成长型企业作为重点客户群体，优先满足世界500强在淄企业、全省行业龙头企业、全市百强企业和全市153个重点建
设项目、优质房地产客户、进出口大户的资金需求，努力扩大高端客户、重点行业和关键领域的市场份额。全年累计发放项目贷款5.3亿
元， 新增法人客户贷款15亿元，办理票据贴现133亿元。实施优质小企业客户培育工程，选择一批有市场、综合收益大的优质小企业客户
进行重点支持。 在风险可控的前提下，对112家成长型中小企业客户和220家小企业给予信贷支持；全年累计发放信用额度20.7亿元，新
增小企业贷款11389万元。 加大对农业产业化龙头企业的扶持，与21家省、市级农业产业化龙头企业建立信用关系，信用余额4.6亿元；
全年累计发放贷款8.3亿元，银行承兑汇票余额1.5亿元。建立健全清收盘活机制，努力压降不良贷款，全年退出低效客户贷款9557万元。
年末， 全行优良客户贷款余额789488万元， 较年初增加166048万元， 占比67.32%， 提高10.82个百分点； 限制、淘汰客户贷款余额
361165万元，增加14253万元，占比30.8%，下降4.4个百分点；一般客户贷款余额39704万元，下降13598万元，占比3.4%，下降1.8个
百分点；抵（质）押贷款占比提高1.06个百分点。
加大新产品营销力度，提高电子化服务水平。挖掘银行卡、国际业务、代理保险以及代收代付等传统中间业务的增长潜力，高度重视电子
银行业务的发展。开展财务顾问、代客境外理财、外汇订单融资业务、客户交易结算资金第三方存管业务等新产品，利用可以带动中间业
务发展的渠道，进一步满足客户需求。全行实现银行卡及电子银行业务收入4848.49万元，同比增加1276万元；新增借记卡发卡366142张，
贷记卡发卡26075张。 全行实现各项外汇中间业务收入1950.38万元，同比增加289.16万元。完成外汇理财产品发售量54396万美元。其
中， 办理远期结售签约51757万美元，境外宝QDII及金土地理财产品发售量4666万元。全行实现代理保险手续费收入1451万元。其中，寿
险手续费收入874万元，财险手续费收入577万元。实现代理保费30499万元，同比增长9062万元。加大电子化建设力度，投入银联POS总量
达1130台， 较年初增加652台；全行转账电话累计安装总数达到1729部，较年初增加1307部；全行企业网银客户总量达1216户，较年初增
加559户；个人网银客户总数达到24958个，较年初增加14950个；全行ATM安装总量达到132台，较年初增加29台。
强化全面风险管理，提高风险防控能力。2007年是农行“合规文化建设年”，开展职业道德教育、规章制度宣讲、内部综合治理、案件专
项治理等活动，强化全员的风险防范意识。加强对账管理, 消除风险隐患；组建“飞行队”，实施特别检查；加大金库安防设施、监控设
备投入，提高物防、技防水平；深化“穿透式”管理，前移风险防范关口，加强监督检查力度；加强内控建设和内控评价体系建设，严格
落实干部交流、员工岗位轮换、强制休假和员工思想行为排查制度；全面推行会计主管委派制、风险经理派驻制；严肃查处各类违规违纪
行为，保证制约机制作用的发挥。
年末， 全行获得总行级青年文明号3个、省行级8个，4个支行获省级文明单位称号，所辖临淄区支行、桓台县支行分别被总行授予全国农
行系统文明建设先进单位、 全国农行系统思想政治工作先进单位称号，中国农业银行淄博市分行综合绩效考核连续3年进入全省农行系统
综合考评一类行。（耿向刚）
【中国建设银行淄博分行】 2007年，中国建设银行淄博分行经营效益大幅提升，赢利能力明显增强。截至年底，实现主营业务收入6.35
亿元，同比增长43.44%。拨备前利润3.93亿元, 列全省建行第三，同比增长54.83%。总资产净回报率1.56%，比2006年提高0.26个百
分点， 比全省建行平均水平高0.15个百分点，增长16.63%。存贷利差4.2%，比2006年提高0.63个百分点，增长17.52%。各项存款新
增39.57亿元，在淄博市场新增占比17.10%。中间业务净收入实现10325万元，比2006年多增6589万元；中间业务毛收入市场新增占比33
.88%， 市场占比较2006年大幅提高6.39个百分点。国际结算量8.12亿美元，较2006年多增3.84亿美元，市场新增占比31.87%，淄博
市场占比较2006年提高4.7个百分点； 国际业务产生的中间业务收入2491万元，较2006年增长141%。电子渠道占比全年达到43%。借记卡
发卡量27.9万张，列淄博市银行同业第一。
市场营销力度加强， 优质客户群体壮大。新营销包括淄博市资产运营公司在内的AA级客户32个，年结算5000万元以上客户5户。新增中小
客户144户，是存量客户的3.2倍；中小企业贷款余额8.1亿元，是2006年的3.4倍。小企业客户新增数（130户）及贷款新增（4.7亿元）
均列全省建行第一。新增国际结算客户71家，全行国际结算业务客户累计达到133家，客户数量比2006年增加115%；新增年国际结算量400
万美元以上客户13家，排全省建行第一。
业务创新取得突破， 部分业务在淄博形成优势。 为鲁泰公司办理两笔NDF组合业务，是淄博市同业仅有的两笔NDF业务。为东岳集团办理
“短期出口信用保险项下应收账款买断”业务，是全省建行唯一一家办理此类业务机构。为山东海力化工有限公司办理2.4亿元的人民币
债务管理协议， 是淄博唯一一家办理该项业务银行。完成贵和纸业境外IPO业务，成功营销博汇纸业8.8亿元公司债业务和东岳股权性投
资业务。个人助业贷款得到长足发展，年底比年初新增4.29亿元，排名全省建行第一；个人最高额抵押贷款新增1.53亿元，增长188%。
推进风险体制改革，资产质量明显改善。建立完善风险经理队伍，顺利完成对全行34名风险经理的正式聘任工作。加强操作风险的监督力
量，建立基层机构关键风险点监控检查队伍。加强对存量非不良贷款尤其是关注类贷款的监控力度，资产质量进一步好转。关注类贷款占
比由2006年末的13.82%下降为2007年末的11.33%。
压缩不良贷款，不良贷款实现“双下降”。全年共处置不良资产13323万元，现金回收7022万元，实现超值现金回收544万元。关注类贷款
10.58亿元，较年初下降4.6亿元。不良贷款率（五级分类）5.72%，较年初下降0.73个百分点。
强化管理， 提高内控水平。组织突击集中查库，对全市68个网点、所有的ATM进行检查。开展对账突击月活动，对账回收率达到98.3%。
开发会计基础管理信息系统，实现会计基础管理的信息化跨越。加强“平安建行”建设，强化全员安全教育，完成反抢劫系列教育片的摄
制，提高应付突发事件的能力。开展全行案件防控、整改“攻坚战”，严格落实基层机构13项关键风险点监控检查，建立“问题库”，强
化整改，整改率达98%。组织对要害岗位员工896人、客户经理225人进行行为排查，加强员工管理。
加快推进战略转型， 提高可持续发展能力。推进零售网点转型，首批6个网点、第二批35个网点总行验收平均分均获全省第一。收入结构
优化，中间业务净收入占比16.24%，比2006年提高7.8个百分点，增幅94%，列全省建行第二；国际业务、财务顾问业务、代理基金等新
兴业务成为驱动中间业务快速发展的重要动力。完成资产保全体制改革和风险管理体制改革，成立市行个贷中心，对张店地区个贷业务实
行中后台集约管理。成立市行客户评价中心，集中办理对公信贷客户信用评级、授信等工作，全年审批通过率99.32%。
加强队伍和机制建设。改进考核办法，加大市场占比指标的考核权重。制定实施基层行绩效工资分配办法，建立以“全员买单”分配为核
心的绩效工资分配机制，激励基层员工营销产品。适应转型需要，加强理财队伍建设，有50人通过金融理财师考试。截至年底，全行共有
国际金融理财师、中国金融理财师59人。（徐建国）
【中国银行淄博分行】 2007年，中国银行淄博分行实现账面拨备前利润3.45亿元，同比增加9116万元，增长35.94%；资产利润率1.68
％，人均净利润32.26万元。经营效益有所提高，盈利能力大幅度提升。
负债业务。加强销售管理，建立良好促销机制。年末，人民币一般存款余额140.78亿元，较年初新增26.69亿元，增长23.39%。其中，
人民币公司存款余额为81.05亿元， 较年初增加18.82亿元；人民币储蓄存款余额为59.73亿元，较年初增加7.87亿元，新增额首次列
全省系统第一位。人民币一般存款市场占有率10.11%，首次突破10%大关，较年初提升0.62个百分点，取得历史性的跨越。
资产业务。严格落实中央宏观调控政策，围绕淄博市“十一五”发展规划，重点支持行业龙头企业。加强市场调研，加大对优质客户、新
客户和新项目、新投放的营销力度，与淄博市的44家企业建立了信贷关系。严格控制“高耗能、高污染、低效益”行业授信，提高高耗能
企业授信准入标准， 对工艺落后、不符合授信政策的企业逐步实施信贷退出，授信结构得到优化。年末，本外币贷款余额102.61亿元，
较年初新增23.66亿元，增长29.97%，新增额在淄博同业中排名第二。零售贷款余额20.88亿元，较年初新增5.90亿元，增长39.39%，
新增市场份额在淄博同业中排名第一。办理贴现38.12亿元，实现票据业务收益3525万元，同比增加1829万元，票据融资收益创历史最高
水平。外汇全口径贷款余额为2.67亿美元，较年初新增8228万美元，同比多增7485万美元。本外币不良贷款实现“双降”。
中间业务。 年末，实现中间业务净收入9986万元，同比增加4185万元，增长72.14％。中间业务净收入在营业收入中占比18.32%，同比
提高3.18个百分点。国际结算完成17.53亿美元，同比增长16.22%。国际结算业务量、国际结算中间业务收入和贸易融资收入均提前完
成省行任务指标。 开办进口汇利达业务、外币结构性理财业务、国内联行保函、国内联行保函质押开证业务和出口融信达等5项业务。中
银信用卡新增发卡14500张，较年初新增有效卡10170张。中银理财客户、住房贷款存量客户、住房贷款和汽车贷款增量客户等四类客户的
中银信用卡累计进件1546张， 稳居全省系统第一位；中银信用卡活动卡率也排在全省前列，高出全省平均水平4.88个百分点。企业网银
汇划交易量完成587.5亿元，电子银行服务费收入和新增网银客户均列全省系统第二位。
内控管理。召开全辖加强内控体系建设电话会议和案件防控分析会议，开展争创无差错活动、市行中层干部下基层等活动。实施营业主管
派驻制，加强内控体系建设，在全省率先建成集中监控中心，管理向精细化发展。稳妥地推进社会化押运，成为淄博市第一家顺利实现社
会化押运的金融单位。未发生案件和责任事故。年内，淄博分行先后荣获省银行业“良好银行”、总行级“模范职工之家”称号；被淄博
市总工会命名为淄博市劳动关系和谐企业，荣获“振兴淄博劳动奖状”。（肖群）
【交通银行淄博分行】2007年，交通银行淄博分行各项业务实现健康、稳步发展。截至年末，全行本外币存款余额54.46亿元，同比增加
7.1亿元；各项贷款余额38.84亿元，同比增加1.76亿元；实现经营利润1.36亿元，较2006年增加5536万元。
业务发展呈现出诸多亮点。对公存款较年初保持稳步增长势头，超额完成省行下达的年度计划。企业网银、“报关一点通”等业务达到历
史最高水平，继续在辖内行领先。克服市场不利因素，个人金融业务中间收入、个人资产管理、网银开户数、代发工资户数、基金定投、
双币卡和交银理财卡等都超额完成省行计划，第三方存管业务列辖内第一。发挥精细化管理的优势，国际业务发展势头良好，国际结算量、
中间业务收入等都超额完成年度计划。代理开证业务继续保持交行辖内的领先地位，受到交通银行总行、省分行的好评。新推出离岸银行
业务，成为淄博当地唯一可以办理此项业务的银行。
夯实内控管理基础。以严防操作风险、保障安全运营为目标，抓住重点风险领域和关键环节实施重点防控，取得成效。加强检查力度，全
行依法合规操作有了较大改观。全年全行未发生重大操作风险事故，业务营运状况平稳。
全面强化资产质量。严把市场准入关，抓好信贷源头管理。加大对电力、石油化工等支持类行业的投放，加快对减持类行业的减持退出，
强化第一责任人，确定全程管理、终身追索制度，确保资产安全。加强贷后管理，严控市场风险和经营风险，严格风险过滤程序，在做好
非现场检查工作的基础上，增加现场检查频次，较好地控制贷款风险。加大不良资产清收力度，制定以收现为主，重组、诉讼、核销相结
合的清收办法，积极稳妥地压缩不良资产和处理各种历史遗留问题，不良贷款清收工作取得明显进展。
坚持依法合规经营。在全行开展合规建设月活动，围绕加强防范各种风险的要求，全方位加强内控建设，不断提高全体员工规范操作意识，
坚持按制度办事，用制度制约不正当行为。
完善绩效考核办法。根据实际情况，修改完善分行绩效考核办法。适当提高业务发展指标权重，增强持续发展能力。将各项指标全部纳入
分行相应管理部门的平衡记分卡实施捆绑考核，在评价不同规模支行的业绩时，兼顾目标达成率和贡献度，更好地发挥正面激励作用。
努力提高服务质量。完善监督评价机制，启用服务评价系统，开展“客户挑毛病”活动。加大网点装修改造投入，对营业网点服务设施进
行统一配置，网点形象规范化。（于晓宁）
“交通银行太平洋卡”广场宣传活动（交行淄博分行供稿）
【淄博市商业银行】2007年，淄博市商业银行推动内部运行机制和业务流程改革，实行大营销、大监督、大保障三条线管理服务模式，连
续3年荣获“全国服务业500强” ，经营成果创历史最高水平。截至年末，全行总资产211.20亿元，同比增加23.58亿元。本外币存款余
额181.38亿元，较年初增加21.98亿元。各项贷款余额143.24亿元，较年初增加15.04亿元。风险防范能力进一步提高，资本充足率10
.49%， 核心资本充足率8.86%，拨备覆盖率96.58%，贷款损失准备充足率120.74%，存贷比例63.32%（不含贴现）。盈利水平再创新
高，实现经营利润64255万元，较2006年增加10478万元，增幅达19.48%；资产利润率0.80%，资本利润率12.81%。全年累计上缴各项税
金23888万元，较2006年增加6114万元，增幅达34.39%。年内，在全省首家成功跨区域设立滨州分行。
授信管理。高度关注宏观经济金融运行情况，准确把握货币政策变化，控总量、严把关、重预警、调结构，授信风险管理水平不断提升。
坚持审慎的授信原则，明确授信政策，严把授信准入关，将信贷资源向优势行业和优质企业倾斜。抓好授信流程优化管理，审批效率提升。
加强贷后管理，做好授信风险预警工作，不断优化贷款结构。集团客户、单一客户等超比例指标的调控工作取得重要进展，多头授信、交
叉授信现象也得到有效遏制。抓住经营效益大幅改善的有利时机，加大不良资产核销力度，不良资产清收处置工作进展顺利。
为中小企业提供信贷支持（市商业银行供稿）
资金业务。在市场资金价格波动大、流动性异常紧张的情况下，注重加强分析研究，及时调整经营策略，在防范市场风险的同时，全年债
券结算交易量3500亿元，居全国城市商业银行第十七位，山东省市场成员第一位。各类债券承销量450.1亿元，居济南分行首位、全国城
市商业银行前列。累计票据贴现量235.9亿元，累计转出票据248.7亿元。债券市场和票据市场全年共实现各项收入7亿多元。
国际业务。 截至年末，各项外汇存款余额1212万美元，外汇融资余额5408万美元，信用证余额8594万美元，全年累计发放打包贷款24773
万元人民币，外汇贸易融资1.73亿美元，累计开出信用证3.83亿美元，实现国际结算量91789万美元。国际结算量列全省城商行第三位，
国际收支总额居全市前三位。全年共实现利润4398万元，其中结售汇净收益1234万元，位居全省城商行第一位。
银行卡业务。截至年末，金达卡发行量36万张，较年初增加3万张；卡余额15亿元，较年初增加2亿元，发展势头良好。改革自助设备投放
方式， ATM设备拥有量升至全市第二位。推出第一个人民币理财产品，填补理财产品的空白。宣传推广缴费通委托代扣业务，方便市民生
活。
风险管理。充实稽核审计队伍，从各项业务的源头对操作风险进行有效防范，加强对授信业务的风险预警，对检查中发现的问题及时整改，
有效地减少各类风险隐患。在全省率先完成“城市中小银行市场风险管理及量化模型”的构建，得到省、市银行监管部门的充分肯定。搞
好监测，加强资金管理与调度，有效地规避流动性风险。完善财务会计内部控制机制，防范操作风险。加强成本核算，规范费用管理。开
展账户清理核实工作，为强化反洗钱工作奠定良好的基础。
服务保障。进一步实施人才兴行和科技兴行战略，提升服务水平。探索干部员工培养、选拔、储备和使用机制，面向全行公开选拔使用一
批支行行长级、副行长级和行长助理后备干部及专业人员。加快科技信息管理系统建设，新一代国际结算系统、授信管理系统顺利上线运
行。全面落实安全目标责任制，实现全年无重大责任事故、无刑事案件的目标。
企业文化综合测评工作成果丰富。年内，淄博市商业银行被评为全国企业文化建设优秀单位和市劳动关系和谐企业；中心路支行被评为国
家级青年文明号和全国文明规范服务示范单位， 体坛支行荣获省级青年文明号，淄川等6家支行荣获市级青年文明号；公园支行获得“振
兴淄博劳动奖状”。10余人分获市劳动模范、“振兴淄博劳动奖章”和市十佳杰出青年称号。（张波张学民）
【中信银行淄博分行】2007年，中信银行淄博分行资产规模32.5亿元。其中，对公一般性存款余额20.2亿元。年末，管理资产余额为14
亿元。其中，储蓄存款余额为11亿元。全年累计销售理财产品12.37亿元，年末贷款余额18亿元，全年累计签发银行承兑汇票22.96亿元，
累计办理贴现贷款6.6亿元， 实现国际业务收付汇量1.88亿美元。年内，大力发展零售理财业务。在巩固传统银行业务发展的基础上，
开办中信特色金融服务， 推出新股申购类、基金计划类、双盈计划类等112只理财产品。为客户举办形式多样的理财讲座，全方位展现依
托中信集团的综合金融平台，为消费者提供多元化金融服务。加强内控管理。将“爱岗敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规”
作为员工的工作准则，培养员工的职业精神和团队意识。对业务管理及操作流程进行梳理、完善，加强风险排查，完善监控机制，提高了
员工的风险防范意识和应急应变能力。（中信）