【队伍建设】2006年，武警淄博市支队党委着眼信息化建设和履行新使命要求，贯彻“强班子、抓基层、谋发展、
保稳定”的工作思路，部队建设全面发展。狠抓基层队伍建设，巩固发展警地文化共建成果，坚持把开展文化工作
与中心工作、育才工作、主题教育、建立和谐内部关系结合起来。结合“向时代英雄丁晓兵学习”活动，深入开展
向标兵二中队，先进个人王波、盛安基和见义勇为先进个人高雷、陈祥学习活动。狠抓干部的管理教育，注重在教
育培训、 减压卸负上用气力，干部素质能力明显提高。年内，1对中队主官被表彰为“一对好主官”；支队连续13
年被总队表彰为预防事故案件工作先进单位。
【军事行政工作】以提高执勤处理突发事件能力为重点，狠抓执勤战备和军事训练。加强新兵基础训练、专勤专训、
勤训轮换训练和防暴小分队训练，年度训练任务圆满完成。分批对执勤中队官兵进行集中轮训。组织勤务专项治理，
及时排查和消除执勤隐患，对所有中队的执勤设施进行完善，加大执勤安全系数。年内圆满完成各项大型活动的安
全保卫任务，完成临时性勤务108次。严格车辆管理，及时掌握驾驶员出勤情况，杜绝私自出车等不良现象的发生，
实现安全行车50万公里。
【后勤建设】围绕保中心、保生活的要求，全面加强后勤建设。依据《后勤规范化管理细则》，制定了《事业费管
理规定》 等５项后勤管理办法。严格预算审定和使用报批制度，机关全面实行银行刷卡支付和POS机结算。开展创
建“节约型警营”活动，从节约一滴水、一粒米、一度电、一张纸做起，培养官兵节俭的良好习惯。各单位把种植
蔬菜与营区绿化相结合，全年蔬菜、粮食等生产收益比2005年增加3万元。（于颖杰）