【队伍建设】2005年，武警淄博支队党委认真落实课题研究制度，注重以课题研究牵引理论
学习，成效明显。狠抓党组织建设和干部培养教育，加大对基层党支部的帮建力度，各级干
部的素质能力有了较大的提高。 年内，6对大、中队主官被表彰为“一对好主官”，支队被
总队表彰为连续12年预防事故案件工作先进单位。狠抓基层队伍建设，深入开展“强化警魂
意识，培育战斗精神，永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育和“爱兵知兵为兵排忧解难”
活动。 支队与市文化局签订《警地文化共建协议》，8个区（县）文化局（馆）与驻地中队
进行文化共建，丰富了警营文化生活。严格落实士兵学历教育要求，学历教育进展顺利。
【军事行政工作】以提高执勤处突能力为重点，狠抓执勤战备和军事训练。加强新兵基础训
练、专勤专训、勤训轮换、干部骨干训练和防暴小分队训练，确保年度训练任务圆满完成。
分3批对执勤中队官兵进行集中轮训， 组织反恐分队专业技术训练，进一步提高反恐作战能
力。狠抓勤务专项治理，及时排查和消除执勤隐患，协调用兵单位对所有中队的执勤设施进
行完善，对四中队、七中队、高青县中队的岗楼进行改建，增设临时哨位，有效提高了执勤
安全系数。 年内圆满完成各项大型活动的安全保卫任务，完成临时勤务260余次。积极配合
公安系统开展“严打整治” 活动，执行公捕公判警戒、押解、设卡任务310多次，为建设平
安淄博做出了贡献。
扎实开展“条令学习月”和安全教育活动，落实机关、基层《正规化管理规定》，在张店区
中队召开正规化建设现场会，认真查摆和解决在管理教育方面存在的突出问题。根据总队要
求，先后两次进行拉网式安全大检查。在易发事故的7～9月，扎实开展“百日安全竞赛”活
动， 从根本上消除安全隐患。年内，支队体制编制调整工作结束，有220名退伍士兵安全离
队返乡。
【后勤建设】深入开展创建“节约型警营”活动，培养官兵的勤俭节约习惯和艰苦奋斗作风。
年内，机关和基层经费收支平衡。狠抓司务长队伍建设和炊事人员培训，司务长业务素质和
官兵生活水平有明显提高。落实公用物资计价挂账制度和管理责任制，营房营具及公用物资
的完好率达98%。 因地制宜发展农副业生产，生产收益明显提高。各级地方政府为部队建设
投入资金390万元，部队基础设施建设水平有新的提高。（聂伟）